敬鈞皓

（重慶建工第一市政工程有限責(zé)任公司，重慶 400000）

隨著新時(shí)代的到來，基層黨建的工作也需要有所創(chuàng)新。而在市場經(jīng)濟(jì)的背景下，企業(yè)發(fā)展遇到了更多的機(jī)會(huì)，同時(shí)也遭遇了更多的挑戰(zhàn)，面對此種情形，企業(yè)必須提高軟實(shí)力，增強(qiáng)凝聚力?；鶎狱h建和企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)精神核心力量發(fā)展的兩把抓手，企業(yè)必須重視黨建工作和企業(yè)文化建設(shè)工作。

一、概念與內(nèi)涵

（一）基層黨建的內(nèi)容

黨的十九大報(bào)告明確提出要加強(qiáng)基層組織建設(shè)。黨建工作是政治站位很高的，具有鮮明的黨性和實(shí)踐性，指導(dǎo)著黨的工作和活動(dòng)的開展。黨建要以提升組織力為重點(diǎn)，突出體現(xiàn)其政治功能。筑牢基層戰(zhàn)斗的堡壘，對企業(yè)也有所要求，比如，規(guī)定海南自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)和中國特色自由貿(mào)易港在哪里，黨的組織就要建設(shè)到哪里。黨的組織發(fā)揮“六位一體”的作用功能，這就是思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)、反腐倡廉建設(shè)和純潔性建設(shè)。

（二）企業(yè)文化的內(nèi)涵

企業(yè)作為一個(gè)組織，在生產(chǎn)和經(jīng)營的實(shí)踐過程中，會(huì)逐步形成被全體員工所認(rèn)同并且遵守的，特有的經(jīng)營理念，乃至特有的價(jià)值觀、處事方式、精神宗旨、愿景和使命。這些理念與公司的管理制度相結(jié)合，成為員工從內(nèi)認(rèn)同，向外展示的一種形象的綜合。比如騰訊公司作為一家以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的科技與文化公司，其宣傳的企業(yè)使命就是要“通過互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)提升人類生活品質(zhì)”，愿景是做“最受尊敬的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)”，公司經(jīng)營理念是“一切以用戶價(jià)值為依歸”。秉承的價(jià)值觀則是“正直+進(jìn)取+合作+創(chuàng)新”。

（三）基層黨建與企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)系

基層黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)之間有密切的聯(lián)系，二者具有相似的功能，都以人為中心，力圖通過激發(fā)企業(yè)中“人”的品質(zhì)與能力來促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。企業(yè)必須在企業(yè)文化建設(shè)中強(qiáng)調(diào)黨的領(lǐng)導(dǎo)地位，而在開展基層黨建工作時(shí)，又要領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)銳意改革，發(fā)展出適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的企業(yè)文化。二者相輔相成，不可分割。

二、基層黨建與企業(yè)文化建設(shè)的意義與重要性

（一）有利于企業(yè)沿正確的政治方向發(fā)展

企業(yè)基層黨建工作的開展是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的需要。而建立企業(yè)基層黨建有利于企業(yè)在中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揮黨組織的政治核心作用，引領(lǐng)企業(yè)建立具有中國特色的現(xiàn)代企業(yè)制度。市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展到現(xiàn)階段，企業(yè)發(fā)展面臨著諸多的誘惑，還有諸多的挑戰(zhàn)?；鶎狱h建工作有利于抓住政治優(yōu)勢，確保企業(yè)沿著正確的政治方向發(fā)展和進(jìn)步。

（二）有利于提高企業(yè)的競爭力

基層黨建工作的開展和企業(yè)文化建設(shè)可以顯著提高企業(yè)的軟實(shí)力，它們可以為企業(yè)創(chuàng)造豐富的和飽滿的精神力量，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，進(jìn)而形成文明的企業(yè)員工行為文化，轉(zhuǎn)換成企業(yè)的競爭力。在對待裁員問題上，不同的公司就有不同的做法。如日本某公司規(guī)定了返聘制度，只要那些以前曾在本企業(yè)中工作過，而現(xiàn)下又處于失業(yè)狀態(tài)的工人，工作態(tài)度好、技術(shù)佳者都有機(jī)會(huì)返回公司上班；而美國某航空公司，則以航空淡季為標(biāo)準(zhǔn)配備人員，宣布永不裁員，員工們沒有失業(yè)的顧慮，在旺季時(shí)，就會(huì)沒有怨言地加班加點(diǎn)工作。這兩個(gè)案例的共同點(diǎn)都在于解決了員工的后顧之憂，給員工們提供了充分的安全感，使他們認(rèn)為生活有盼頭，未來有追求。員工們對企業(yè)既信賴，又忠誠，這種精神是企業(yè)的精神財(cái)富，這種昂揚(yáng)向上的精神財(cái)富自然會(huì)為企業(yè)創(chuàng)造出更多的物質(zhì)財(cái)富，企業(yè)團(tuán)結(jié)一心，互相配合，在市場中充滿了競爭力。

三、基層黨建與企業(yè)文化建設(shè)的途徑

（一）始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)

中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)為企業(yè)發(fā)展提供思想保證。在企業(yè)發(fā)展過程中，必須要切實(shí)地發(fā)揮黨組織總攬全局、統(tǒng)籌各方的作用。堅(jiān)持黨“從群眾中來，到群眾中去”的群眾路線，把黨組織同全體員工結(jié)合起來，動(dòng)員群眾參與到企業(yè)文化建設(shè)中去，為企業(yè)文化建設(shè)夯實(shí)群眾基礎(chǔ)。黨員干部更要按照黨員的宗旨和責(zé)任開展日常工作，做好自己的崗位職責(zé)，對員工進(jìn)行莊嚴(yán)的承諾，通過日常工作來實(shí)踐承諾，接受群眾的評價(jià)，做出深刻的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和自我檢驗(yàn)。

（二）堅(jiān)持以人為本，加強(qiáng)人文關(guān)懷

一個(gè)好的企業(yè)必然是對職工有強(qiáng)烈的人文關(guān)懷的企業(yè)。企業(yè)必須做到保障廣大職工的合法權(quán)益，為員工解決實(shí)際的生活和工作問題，關(guān)心愛護(hù)員工，了解企業(yè)中每一個(gè)員工的生活狀況，為其建立數(shù)據(jù)庫。尤其是黨員干部，更應(yīng)該奮斗在第一線，為員工處理問題、反饋需求，把握住新形勢下員工的思想動(dòng)態(tài)和精神需求，廣泛地聽取員工們所提出的建議，助力員工參與決策，集思廣益、群策群力。調(diào)動(dòng)起員工的積極性，使廣大的員工都能夠團(tuán)結(jié)在黨的周圍，確保企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)順利地開展。

（三）建立健全黨建管理制度和企業(yè)文化建設(shè)制度

基層黨建工作和企業(yè)文化建設(shè)工作關(guān)系密切，在實(shí)際中，需要找準(zhǔn)二者的結(jié)合點(diǎn)。黨政工作的相關(guān)制度必須得到完善，進(jìn)而能夠貫徹落實(shí)黨帶領(lǐng)企業(yè)建設(shè)正確正面的價(jià)值觀和使命感。重視黨組織會(huì)議制度的完善，把好企業(yè)員工的心理脈，了解群眾的需求，通過組織會(huì)議增進(jìn)相互之間的了解。完善責(zé)任制，集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工二者分開問責(zé)，避免推諉扯皮，精準(zhǔn)到人。體制應(yīng)該在科學(xué)性的基礎(chǔ)上具備一定的創(chuàng)新性，適應(yīng)企業(yè)的特色，從而互相促進(jìn)，提升企業(yè)的生產(chǎn)效益。

四、結(jié)論

改革的不斷深化使企業(yè)基層黨建的工作也不斷地發(fā)生著變化，企業(yè)基層黨建又需要企業(yè)文化作為安全網(wǎng)來兜住群眾，動(dòng)員群眾。要加強(qiáng)企業(yè)基層黨建的工作必須重視起企業(yè)文化建設(shè)，創(chuàng)新黨的工作方法，提高黨員干部的身體、心理和文化素質(zhì)，確保黨對企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)，提高企業(yè)基層黨建工作的水平。唯有如此，才能夠使企業(yè)得到可持續(xù)的發(fā)展。