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        建筑工程管理及施工質(zhì)量控制措施研究

        2019-12-18 08:31:10史龍
        魅力中國 2019年45期
        關(guān)鍵詞:建筑工程建筑工程

        史龍

        (伊犁師范大學(xué),新疆 伊寧 835000)

        引言

        隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生活水平的提高,住房建設(shè)的質(zhì)量越來越需要,建筑業(yè)的發(fā)展面臨著新的挑戰(zhàn)。建筑業(yè)的發(fā)展、傳統(tǒng)的建筑管理模式和質(zhì)量控制系統(tǒng)不再符合最高的建筑標(biāo)準(zhǔn)。應(yīng)建立一個(gè)精心設(shè)計(jì)的質(zhì)量保證制度,配備先進(jìn)的科學(xué)和技術(shù),并在施工期間對(duì)原材料進(jìn)行管理、人事控制和技術(shù)控制,以改進(jìn)質(zhì)量管理。同時(shí)注重資源的利用以及施工效率的提升,以此來提高房屋建筑的整體水平。

        一、建筑工程施工管理所涉及的內(nèi)容

        在新的歷史時(shí)期,建筑工程施工管理發(fā)展成為一項(xiàng)動(dòng)態(tài)化、復(fù)雜化的工作,但是基于整個(gè)工程施工會(huì)牽涉到多個(gè)方面的環(huán)節(jié),因而外界的風(fēng)吹草動(dòng)很容易干擾到整個(gè)工程的施工進(jìn)展。從當(dāng)前發(fā)展實(shí)際情況來看,建筑工程施工管理所牽扯到的內(nèi)容包含:①建筑工程材料。材料是整個(gè)建筑工程施工的基礎(chǔ),其質(zhì)量好壞直接影響整個(gè)房屋建筑工程的施工質(zhì)量。在建筑工程施工工程中需要采購人員根據(jù)工程概預(yù)算和工程建設(shè)要求來選擇適合的材料,并和材料供應(yīng)商保持長久往來;②建筑施工人員。人員也是整個(gè)工程施工的重要力量,在領(lǐng)導(dǎo)決策、具體事項(xiàng)落實(shí)等方面起著十分重要的作用。為了確保整個(gè)建筑工程順利施工需要為建筑工程配備專業(yè)水平和業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)的員工;③建筑施工工序。建筑施工工序主要包含施工方案的設(shè)計(jì)、施工器械的選擇、施工檢測方法的應(yīng)用等。工程施工工序的選擇也深刻影響整個(gè)建筑工程的施工成效。

        二、建筑工程管理及施工質(zhì)量控制措施

        (一)建立健全相關(guān)監(jiān)督機(jī)制

        建筑工程管理及施工質(zhì)量控制工作要想順利開展,就必須建立健全監(jiān)督機(jī)制,從制度上為工程管理提供保障。要設(shè)置專門的工程監(jiān)管部門,保證其獨(dú)立性,切實(shí)發(fā)揮其監(jiān)督管理職能。監(jiān)督管理工作要委任專業(yè)的高素質(zhì)人才來完成,具體的監(jiān)督工作有兩方面:①明確監(jiān)督責(zé)任制,落實(shí)施工單位責(zé)任制,兩者相輔相成;工程出現(xiàn)問題,務(wù)必要照章辦事,明確責(zé)任,對(duì)相關(guān)責(zé)任人和部門進(jìn)行處罰和教育;②工程監(jiān)理人員要對(duì)相關(guān)的技術(shù)規(guī)范及法律法規(guī)進(jìn)行學(xué)習(xí),充分熟悉施工合同、圖紙等,有效開展監(jiān)理工作。

        (二)正確樹立建筑工程管理與施工質(zhì)量控制觀念

        意識(shí)將影響人的行為,因此為保證建筑工程管理及施工質(zhì)量控制措施可充分落實(shí),保證建筑工程施工質(zhì)量,建筑企業(yè)需正確樹立建筑工程管理與施工質(zhì)量控制觀念。建筑企業(yè)需加強(qiáng)對(duì)相關(guān)理念的宣傳,使所有員工都充分認(rèn)識(shí)建筑工程管理與施工質(zhì)量控制對(duì)提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益的中醫(yī)意義,如此可有效提高建筑企業(yè)管理工作質(zhì)量。另外,建筑企業(yè)管理人員需重視建筑工程管理與施工質(zhì)量控制工作,并由管理層、施工技術(shù)人員、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等共同組成建筑工程管理與質(zhì)量控制小組,其主要負(fù)責(zé)相關(guān)管理工作,以保證各項(xiàng)管理措施可充分落實(shí)。

        (三)在工程展開過程中進(jìn)行質(zhì)量控制和管理

        在工程展開的過程中,控制施工質(zhì)量是非常關(guān)鍵的。施工工程的施工質(zhì)量往往取決于施工過程中對(duì)質(zhì)量的把控,在施工的時(shí)候一定要對(duì)每道工序進(jìn)行嚴(yán)格的控制,完成施工后需要及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收,施工人員需要對(duì)內(nèi)部人員的自我約束力進(jìn)行強(qiáng)化,避免出現(xiàn)擅用職權(quán)等情況,無法保證建筑的施工質(zhì)量。在施工的過程中還需要相互協(xié)助、相互監(jiān)督,如果遇上無法解決的問題,需要及時(shí)上報(bào),及時(shí)改正工作過程中出現(xiàn)的問題和失誤。在施工的過程中需要注意細(xì)節(jié),抓好每一個(gè)施工環(huán)節(jié),保證施工的安全性和精準(zhǔn)性。在進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督檢測的過程中,一定要對(duì)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)行控制,在處理的時(shí)候,需要相關(guān)的檢測人員積極對(duì)施工現(xiàn)場的情況進(jìn)行檢測,如果出現(xiàn)一些不合格的地方,一定要敦促相關(guān)施工人員及時(shí)進(jìn)行處理和整改,對(duì)不合格地方進(jìn)行有效的處理,防止在完工之后出現(xiàn)返工的情況。

        (四)根據(jù)施工實(shí)際情況選擇適合的施工技術(shù)

        建筑工程是一項(xiàng)十分復(fù)雜和龐大的施工活動(dòng),為了確保整個(gè)工程順利進(jìn)行需要在施工之前制定出一套科學(xué)的施工計(jì)劃。在建筑工程施工之前,施工方和管理部門需要制定出科學(xué)的施工進(jìn)程,為整個(gè)工程的順利進(jìn)展提供科學(xué)的計(jì)劃指導(dǎo)。同時(shí),在整個(gè)工程施工過程中施工人員還需要嚴(yán)格按照施工圖紙規(guī)定進(jìn)行施工,明確施工所需要的施工材料、施工設(shè)備,明確每一個(gè)施工環(huán)節(jié)的施工目標(biāo)。另外,在建筑工程施工過程中通過應(yīng)用先進(jìn)的施工技術(shù)能夠有效改進(jìn)以往的施工模式,提升整個(gè)工程的施工效率和施工速度。

        (五)改善建筑材料管理

        在建造住房時(shí),必須仔細(xì)分配原材料需求,并制定嚴(yán)格的使用和使用計(jì)劃。建筑材料的質(zhì)量控制機(jī)制:對(duì)建筑材料的供應(yīng)商和購買者進(jìn)行了登記和檢查,并嚴(yán)格遵守有關(guān)的質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)。在詳細(xì)審查后,可以儲(chǔ)存非熟練物品,并填寫記錄。第二階段,制定了詳細(xì)的設(shè)備計(jì)劃。只有經(jīng)過監(jiān)管和建筑部門的核實(shí)和簽字,才可實(shí)施預(yù)算。建立一個(gè)處理不符合規(guī)定的產(chǎn)品的系統(tǒng),為了確保工程的效率,不符合規(guī)定的原料及時(shí)疏散符合相關(guān)要求,是我單位在供應(yīng)鏈中建立的原料采購模式。財(cái)務(wù)部、采購部、項(xiàng)目部及供應(yīng)商在整個(gè)采購過程中都建立了互動(dòng)系統(tǒng)。我們必須嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)的采購計(jì)劃和審計(jì)標(biāo)準(zhǔn),并從根本上改善項(xiàng)目的管理和執(zhí)行。

        結(jié)語

        綜上所述,在社會(huì)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展下,人們對(duì)建筑工程的施工質(zhì)量提出了更高的要求,結(jié)合當(dāng)前建筑工程施工特點(diǎn),需要相關(guān)人員以先進(jìn)的管理體系和科學(xué)技術(shù)為基礎(chǔ),將現(xiàn)代化的施工理念和施工管理模式引入到工程建設(shè)管理中,實(shí)現(xiàn)整個(gè)建筑工程的系統(tǒng)化、規(guī)范化、綜合化管理,從而為整個(gè)工程的順利施工提供更多支持。

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