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        養(yǎng)老保險(xiǎn)規(guī)范化管理的探索與實(shí)踐

        2019-12-18 08:31:10劉立強(qiáng)
        魅力中國 2019年45期
        關(guān)鍵詞:規(guī)范化電力企業(yè)管理工作

        劉立強(qiáng)

        (國網(wǎng)冀北電力有限公司廊坊供電公司,河北 廊坊 065000)

        電力企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)在電力企業(yè)的改革中發(fā)揮了重要的作用,不僅促進(jìn)了電力工業(yè)的快速發(fā)展,而且還提高了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定性。但是,從目前的實(shí)際情況來看,電力企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)由行業(yè)統(tǒng)籌轉(zhuǎn)變?yōu)榈胤浇y(tǒng)籌,養(yǎng)老金待遇下降,這在退休員工隊(duì)伍中,造成了嚴(yán)重的影響。

        一、養(yǎng)老保險(xiǎn)規(guī)范化管理的必要性

        (一)保障企業(yè)安全穩(wěn)定有序發(fā)展的需要

        養(yǎng)老保險(xiǎn)管理工作關(guān)系到職工退休后的生活,企業(yè)的安全穩(wěn)定,面對(duì)養(yǎng)老保險(xiǎn)管理工作所遇到的挑戰(zhàn)和困難,應(yīng)更新觀念,在探索中提煉,在實(shí)踐中提高,做好養(yǎng)老保險(xiǎn)的基礎(chǔ)信息維護(hù)工作,辦好職工的退休手續(xù),管好養(yǎng)老保險(xiǎn)資金,服務(wù)好退休職工,逐步建立規(guī)范化的養(yǎng)老保險(xiǎn)管理體系,提高在處理養(yǎng)老保險(xiǎn)工作中遇到各種新問題的能力,助推企業(yè)有序發(fā)展。

        (二)加強(qiáng)供電企業(yè)內(nèi)部管理的需要

        《社會(huì)保險(xiǎn)法》的施行使供電企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)管理規(guī)范化的程度有所提高,但仍然存在著不足之處。一是養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)種類繁多,業(yè)務(wù)水平和服務(wù)意識(shí)有待進(jìn)一步提高。二是養(yǎng)老保險(xiǎn)實(shí)行屬地化管理,供電企業(yè)內(nèi)部還未有統(tǒng)一的養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)管理體系,不能很好地指導(dǎo)日常管理工作。三是有的養(yǎng)老保險(xiǎn)管理工作不到位,造成養(yǎng)老的接續(xù)與轉(zhuǎn)移不及時(shí)、繳費(fèi)年限不正確等,損害了職工的利益。

        二、目前電力公司養(yǎng)老保險(xiǎn)遇到的問題

        (一)缺少科學(xué)性管理

        目前對(duì)于養(yǎng)老保險(xiǎn)來說,由于具有國家的支持,所以在政策性上較強(qiáng),同時(shí),養(yǎng)老保險(xiǎn),因?yàn)槭墙K身的一種保障機(jī)制,因此,在時(shí)間跨度上較大,這也是養(yǎng)老保險(xiǎn),區(qū)別于其他種類保險(xiǎn)的特征之一。由于養(yǎng)老保險(xiǎn)數(shù)據(jù)信息的龐大,如果沒有全面的,系統(tǒng)的指導(dǎo)和規(guī)劃,那么養(yǎng)老保險(xiǎn)的相關(guān)信息將會(huì)十分雜亂,如果不經(jīng)過治理長久下去,那么,養(yǎng)老保險(xiǎn)工作者很難掌握政策的變化,一旦遇到突發(fā)情況,將會(huì)沒有應(yīng)對(duì)的策略,因此,對(duì)于養(yǎng)老保險(xiǎn)的科學(xué)化管理的研究至關(guān)重要。

        (二)養(yǎng)老保險(xiǎn)專業(yè)管理人員缺乏

        企業(yè)出于成本節(jié)約的目的,對(duì)于養(yǎng)老保險(xiǎn)工作的管理很少配備有專門的人員,而是指派辦公室或是財(cái)務(wù)部門人員進(jìn)行管理。而養(yǎng)老保險(xiǎn)管理,需要公司里設(shè)有專門管理部門和人員加以控管,并非其他部門兼管。即使目前電力企業(yè)大多設(shè)有人力資源部,具有管理職員保障制度、社保等職能,然而其核心職能仍是人資規(guī)劃、崗位設(shè)定、薪酬管理、教育培訓(xùn)等。所以,大部分公司因?yàn)閮?nèi)部制度不成熟,抑或?yàn)榻档椭С?,使得養(yǎng)老保險(xiǎn)管理不專業(yè)、管理業(yè)務(wù)不熟練等狀況頻發(fā)。同時(shí),由于是兼職管理人員,養(yǎng)老保險(xiǎn)管理的職能也不確定,加之管理者缺乏專業(yè)的業(yè)務(wù)知識(shí),只能在實(shí)際的管理中不斷的探索,這樣在實(shí)際操作中會(huì)出現(xiàn)較多問題。

        三、供電企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)規(guī)范化管理的策略

        (一)建立完善的養(yǎng)老保險(xiǎn)檔案管理信息化管理機(jī)制

        規(guī)范化的養(yǎng)老保險(xiǎn)檔案管理信息化機(jī)制,是實(shí)現(xiàn)養(yǎng)老保險(xiǎn)信息化管理的重要依據(jù),檔案管理網(wǎng)絡(luò)的安全性是實(shí)現(xiàn)信息化管理的基礎(chǔ),因此檔案管理應(yīng)建立完善的信息管理機(jī)制,這就要求不斷的創(chuàng)新檔案管理的具體制度,對(duì)檔案管理工作中的各項(xiàng)機(jī)制進(jìn)行完善,實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)工作的統(tǒng)一規(guī)范化開展,通過工作細(xì)化的方式,制定各項(xiàng)工作對(duì)應(yīng)的安全措施,在統(tǒng)一檔案管理工作標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,規(guī)范相關(guān)人員的操作,保證檔案資料庫發(fā)揮最優(yōu)的效果,確保檔案管理網(wǎng)絡(luò)通常,優(yōu)化養(yǎng)老保險(xiǎn)檔案管理信息化的程序。

        (二)培養(yǎng)專業(yè)的管理信息化人才

        養(yǎng)老保險(xiǎn)管理信息化建設(shè)的推進(jìn),應(yīng)注重信息化管理人才的培養(yǎng),首先應(yīng)對(duì)管理信息化中的各項(xiàng)工作進(jìn)行調(diào)查,明確工作人員的工作職責(zé),然后組織相應(yīng)的培訓(xùn)活動(dòng),依據(jù)學(xué)習(xí)人員的實(shí)際需求合理調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容,利用培訓(xùn)人員間的交流,加強(qiáng)學(xué)習(xí)人員對(duì)管理信息化管理工作的正確認(rèn)識(shí),安排有管理工作經(jīng)驗(yàn)的人員進(jìn)行工作的指導(dǎo),幫助新進(jìn)員工熟悉工作流程及操作規(guī)范,通過安排工作人員參加信息技術(shù)培訓(xùn)的方式,促使員工不斷學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù),使其具備較高的計(jì)算機(jī)水平,實(shí)現(xiàn)信息化管理過程中軟件設(shè)備的正確使用及規(guī)范化操作。

        (三)注重經(jīng)辦與實(shí)際運(yùn)用相結(jié)合

        為有效解決養(yǎng)老保險(xiǎn)業(yè)務(wù)經(jīng)辦與實(shí)際的矛盾,則需要建立統(tǒng)一的制度、確保統(tǒng)一管理,有制度可依,做到人性化發(fā)展,高質(zhì)量服務(wù)。同時(shí)還要加強(qiáng)經(jīng)辦人員的職業(yè)道德和業(yè)務(wù)素養(yǎng)的培訓(xùn),從而更好的把理論與實(shí)際有效的結(jié)合起來。筆者認(rèn)為具體可以采取下列方式:注重養(yǎng)老保險(xiǎn)基數(shù)申報(bào)的真實(shí)性核查。確保職工的養(yǎng)老繳費(fèi)和未來待遇計(jì)算時(shí)金額準(zhǔn)確;注重機(jī)制建設(shè)。夯實(shí)養(yǎng)老保險(xiǎn)基礎(chǔ)性工作,提升養(yǎng)老保險(xiǎn)管理、支柱以及服務(wù)水平;進(jìn)行流程展示,將相關(guān)流程通過圖示方式展示出來;注重養(yǎng)老保險(xiǎn)管理人才的培養(yǎng),激發(fā)養(yǎng)老保險(xiǎn)管理人員工作積極性。

        (四)制定離休補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)

        企業(yè)應(yīng)依據(jù)不同地區(qū)的人員離休補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn),制定具有企業(yè)特色的離休補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn),便于日后能夠進(jìn)行管理。值得注意的是,部分大型電力企業(yè)在經(jīng)濟(jì)效益允許的條件下,可統(tǒng)一提高離休人員的補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)。首先,企業(yè)先充分了解其他省份的離休標(biāo)準(zhǔn);其次,企業(yè)可針對(duì)現(xiàn)有離休人員的工資標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,分層提高其補(bǔ)貼待遇,而政府相關(guān)部門則應(yīng)加強(qiáng)對(duì)于養(yǎng)老工作管理的引導(dǎo),負(fù)擔(dān)部分待遇支出,可由相關(guān)部門統(tǒng)一發(fā)放其養(yǎng)老保險(xiǎn)補(bǔ)貼。最終,制定具有企業(yè)特色的離休補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn),為推進(jìn)我國電力事業(yè)的發(fā)展奠定夯實(shí)的基礎(chǔ)。

        結(jié)束語:

        電力企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)作為社會(huì)保障體系中不可或缺的構(gòu)成之一,其和當(dāng)今社會(huì)的發(fā)展有著密切的聯(lián)系。但是目前企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)管理中存在著較多的問題,使得制度實(shí)施效果不佳。只有通過健全管理制度、強(qiáng)化員工養(yǎng)老保險(xiǎn)意識(shí),建立專業(yè)管理部門,加強(qiáng)監(jiān)管力度等方式,才能化解這些隱患和問題,以此推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展,也帶動(dòng)整個(gè)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的蓬勃發(fā)展。

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