宋廣銀

（國網(wǎng)吉林省電力有限公司白山供電公司，吉林 白山 134300）

一、電力企業(yè)實現(xiàn)離退休員工社會化管理的意義

從離退休員工社會化管理的必要性和重要性兩方面分析：必要性。首先，我國正在進入一個老齡化的社會，加之我國本就人口多，因此老年人的生活和離退休后的福利保障日益受到關(guān)注，如果管理不當，則會加重年輕壯年勞動力的養(yǎng)老壓力，使他們無法集中于自己本身的工作，對社會經(jīng)濟的發(fā)展無益，而離退休人員自身也會有失落感。其次，我國福利制度還不夠完善，需要社會分擔(dān)離退休人員的管理事務(wù)，以更好地度過我國這一特殊的發(fā)展時期。最后，電力企業(yè)是國民經(jīng)濟發(fā)展的重要行業(yè)，對電力企業(yè)離退休員工的管理會影響到電力企業(yè)在職員工的工作態(tài)度，影響電力企業(yè)的企業(yè)凝聚力、向心力，影響電力行業(yè)的經(jīng)濟效率和效能。因此，一定要做好我國電力企業(yè)離退休員工的社會化管理工作；重要性。做好電力企業(yè)離退休員工的社會化管理工作，能幫助他們更快更好地適應(yīng)離退休后的社會身份的轉(zhuǎn)變，養(yǎng)老事務(wù)逐步轉(zhuǎn)向由社區(qū)承擔(dān)，使他們在有什么問題的時候可以就近在社區(qū)解決，從而提升他們的幸福感。除此之外，逐步轉(zhuǎn)向社會化管理，社會分擔(dān)養(yǎng)老事務(wù)，可以有效降低電力企業(yè)的負擔(dān)和壓力，使電力企業(yè)專心于單位的核心工作，提高我國電力企業(yè)的工作效率，促進生產(chǎn)發(fā)展。我國電力企業(yè)工作的離退休老員工大多屬于高知識、高技能人才，對他們的社會化管理有利于使他們更好地參與社會事務(wù)，將他們的知識和技能服務(wù)于社會，使他們在離退休之后依然能發(fā)揮個體的價值，感受到人生的意義。

二、電力企業(yè)退休人員社會化管理工作的策略

（一）加強離退休員工的服務(wù)意識

首先，電力企業(yè)離退休員工在心理上以及情緒上都會有一定變化，企業(yè)要及時掌握員工的心理以及情緒變化情況，對于心理存在問題的員工要給予及時的疏導(dǎo)，針對于生活上存在問題的離退休員工，需要給予一定幫助，從而減輕離退休員工的生活以及心理壓力;其次，針對于離退休工作人員，電力企業(yè)需要給予一定培訓(xùn)，全面提升管理人員的服務(wù)意識;第三，為保證離退休員工擁有更好的生活氛圍，電力企業(yè)需要關(guān)心離退休人員的日常生活，營造良好的退休氛圍，使離退休人員感受到集體的溫暖，對企業(yè)的信任以及依賴也會更高;第四，電力企業(yè)需要經(jīng)常與離退休人員保持聯(lián)系，做好交流和溝通工作，從而更好的掌握離退休員工的心理以及情緒動態(tài)，并在生活上給予一定幫助，提升離退休員工的生活質(zhì)量，增加員工對企業(yè)的認同感，由此，電力企業(yè)的綜合競爭力以及凝聚力也會隨之提升。

（二）加強精神文明建設(shè)工作

首先，需要給予離退休員工社會化管理一定的重視，認識到離退休員工也是社會的重要成員，對企業(yè)以及社會的發(fā)展進步都有一定的推動效果;其次，電力企業(yè)需要對離退休員工的精神生活給予關(guān)注，同時將對應(yīng)的精神文化保障體系建立起來，從而最大化的提升離退休人員的道德文化素養(yǎng)以及總體生活質(zhì)量;第三，電力企業(yè)需要重視并調(diào)查統(tǒng)計好離退休員工的實際需求，根據(jù)員工的需求成立興趣愛好工作室，組織旅游活動或者組織觀看電影等，從而使員工的精神生活得以豐富，由此，員工的幸福感就會提升，在職員工的工作積極性也會得到提升。

（三）分工合作來抓好退休人員的社會化管理

首先，是要求社區(qū)的相關(guān)服務(wù)機構(gòu)要努力做好電力企業(yè)退休人員的檔案接收，并對這部分退休人員的養(yǎng)老保險信息情況做到有效掌握，以此建立起屬于社區(qū)性質(zhì)的相關(guān)信息數(shù)據(jù)檔案，此外，還應(yīng)積極的協(xié)助當?shù)氐纳绫C構(gòu)做好電力企業(yè)退休人員的養(yǎng)老金發(fā)放工作，并做好各類養(yǎng)老保險的社會公益組織活動。再者，當?shù)氐恼块T應(yīng)該在社區(qū)管理服務(wù)中心發(fā)揮出應(yīng)有的職能責(zé)任，而且還可在積極整合各類文化，娛樂機建設(shè)的場地和設(shè)施建設(shè)中發(fā)揮出指導(dǎo)作用，并且因為電力企業(yè)退休人員的文化學(xué)習(xí)，健身娛樂提供相應(yīng)的服務(wù)和支持。最后，電力企業(yè)及其他部門，要為社區(qū)管理服務(wù)機構(gòu)提供相應(yīng)的輔助工作支持，還要對這部分退休人員的基本情況有一個掌握和了解，還可以積極組織各類志愿者等活動形式，可以定期為社區(qū)的退休人員提供簡單的生活服務(wù)。同時，電力企業(yè)自身應(yīng)對退休人員依法享受其應(yīng)有的福利待遇做到有效保證，還應(yīng)將社區(qū)的醫(yī)療條件進行有效提升，從而使電力企業(yè)退休人員便于看病就醫(yī)等等。

（四）實行精細化管理理念

在搞好電力企業(yè)退休人員社會化管理各項工作進程中，還可以實行精細化理念的管理，充分發(fā)揮電力企業(yè)退休人員的人力資源。首先，是對電力企業(yè)退休人員的勞動力資源進行充分利用，由于電力企業(yè)退休人員多，規(guī)模大等特點，在這些人員當中，不乏有一些之前公司里的業(yè)務(wù)骨干，或者一些人員有較高的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，有些人員的專業(yè)技術(shù)水平較高，而有的退休人員則有積累的大量豐富經(jīng)驗，對于這部分潛在的人力資源具有相應(yīng)工作能力，電力企業(yè)可以在進行充分挖掘，并在取得本人同意的情況，聘請專業(yè)水平高，業(yè)務(wù)素養(yǎng)好，綜合能力強的退休人員做技術(shù)顧問等等。再者，可以將電力企業(yè)退休人員的智力資源充分發(fā)揮出來，因為這些退休人員一定有從事高級管理工作的老領(lǐng)導(dǎo)，可以充分挖掘其聰明才智，或者號召這部分退休人員組織在一起進行交流和溝通，及時在退休之后，一樣可以為國家發(fā)展，電力企業(yè)發(fā)展及個人發(fā)展提供巨大推動力。

結(jié)束語：

電力企業(yè)退休人員的社會化管理是獨立于企業(yè)之外的，是社會保障體系的重要組成部分。社會不斷變革的今天，只有不斷轉(zhuǎn)變發(fā)展的觀念才能跟上時代的變化。因此，做好企業(yè)人員社會化管理是當前必須重視的重點任務(wù)。