卜俊水
(山煤集團(tuán)煤業(yè)管理有限公司紀(jì)檢監(jiān)察室,山西 太原 030000)
黨的十八大以來,巡視巡察已成為全面從嚴(yán)治黨的重大舉措,推動管黨治黨責(zé)任向基層延伸、向縱深推進(jìn)的重要利器。山西煤炭進(jìn)出口集團(tuán)(以下簡稱“山煤集團(tuán)”)作為國有企業(yè),承載著依規(guī)治黨、依法治企的重要使命。筆者結(jié)合多次參加對企業(yè)巡察的實(shí)踐,就如何持續(xù)加強(qiáng)巡察,確保“巡”得更深、“察”得更透進(jìn)行了深入思考。
隨著國家供給側(cè)改革深入,山西煤炭去產(chǎn)能任務(wù)艱巨。山煤集團(tuán)作為國有煤炭企業(yè),站在全局高度,迅速找準(zhǔn)巡察工作定位,突出政治巡察定位不動搖,從政治高度審視黨的建設(shè)質(zhì)量,以政治視角審視業(yè)務(wù)問題,用政治標(biāo)準(zhǔn)衡量責(zé)任擔(dān)當(dāng)。堅(jiān)持把政治巡察作為強(qiáng)化黨內(nèi)監(jiān)督利器,發(fā)揮巡察“探照燈”、“顯微鏡”作用,深挖企業(yè)存在問題背后的深層次原因,聚焦政治意識、政治立場、政治標(biāo)準(zhǔn)、政治擔(dān)當(dāng)、政治責(zé)任對標(biāo)準(zhǔn)、找差距、深剖析、抓整改、補(bǔ)短板。
實(shí)踐證明,巡察人員以高度的政治站位,堅(jiān)持將“中央、省委、省國資委和集團(tuán)黨委等精神的宣傳貫徹情況;國家法律法規(guī)、政策部署的嚴(yán)格執(zhí)行情況;黨要管黨、從嚴(yán)治黨、黨領(lǐng)導(dǎo)一切的政治建設(shè)開展情況;黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作在基層的執(zhí)行情況”四個方面作為政治標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真查找基層單位在領(lǐng)會精神實(shí)質(zhì)上的“溫差”、執(zhí)行決策上的“落差”、落實(shí)黨建責(zé)任上的“偏差”,切實(shí)做到每一次巡察都是一次全面的政治體檢,促使企業(yè)政治生態(tài)持續(xù)向好。
巡察工作作為黨委履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任的重要抓手,就是通過政治巡察向下傳導(dǎo)壓力,逐級破解責(zé)任壓力層層遞減的問題。為此,巡察工作務(wù)必要緊盯“關(guān)鍵少數(shù)”和黨員干部,本著既要體現(xiàn)黨內(nèi)監(jiān)督作用,又要突出黨性教育的拓展延伸目的,在巡察中堅(jiān)持以發(fā)現(xiàn)問題、形成震懾作為巡察生命線,以“巡察是對被巡察單位黨員領(lǐng)導(dǎo)干部黨性教育的過程”為宗旨,把談話問話、問責(zé)問效貫穿始終,對巡察中,事情不落實(shí)、問題掩掩藏藏的,以細(xì)致的思想政治工作喚醒“四個意識”。在反饋重大問題整改建議、重要事項(xiàng)失職追責(zé)過程中,對仍然麻木不仁、政治意識不強(qiáng),陳述問題遮遮掩掩的,適時(shí)給予敲打。如發(fā)現(xiàn)被巡察單位有一名原領(lǐng)導(dǎo)班子成員因工資未及時(shí)發(fā)放即連續(xù)多月未交納黨費(fèi)的問題后,巡察組立即下發(fā)整改建議,并責(zé)令其本人、所在黨支部作出了深刻檢查,進(jìn)一步增強(qiáng)了相關(guān)人員的黨性意識和責(zé)任意識。
實(shí)踐證明,堅(jiān)持問題導(dǎo)向,解決突出問題既是治標(biāo)治本的前奏,又是根除頑癥的根本。以問題為導(dǎo)向,以黨員干部為主體,以教育防范風(fēng)險(xiǎn)為目標(biāo),通過強(qiáng)化思想根源剖析,觸及思想深處,經(jīng)受政治洗禮,從而牽住了從嚴(yán)治黨的“牛鼻子”,并迅速形成“蓮花效應(yīng)”,發(fā)揮巡察“發(fā)現(xiàn)問題、形成震懾”的作用。
基層領(lǐng)導(dǎo)班子成員是單位生產(chǎn)經(jīng)營的核心,責(zé)任重大、權(quán)力集中、影響力大,是全面從嚴(yán)治黨的“關(guān)鍵少數(shù)”,在企業(yè)重點(diǎn)領(lǐng)域、重大問題、重大事項(xiàng)方面的執(zhí)行情況直接關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展存亡,也是最易滋生腐敗的溫床。為了“察”明被巡察單位存在的深層次問題,巡察工作緊盯“安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)、‘三重一大’、工程建設(shè)、招投標(biāo)管理、物資采購”等重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié),踐行“沒有離開業(yè)務(wù)的政治、也沒有離開政治的業(yè)務(wù)”的理念,改變單純看業(yè)務(wù)的“慣性思維”,用政治的高度審視業(yè)務(wù)中存在問題,深挖業(yè)務(wù)背后暴露的政治、黨性和紀(jì)律問題,收到一定的效果。如對領(lǐng)導(dǎo)班子成員借用公款不及時(shí)結(jié)算歸還、工程建設(shè)商務(wù)談判存在“陪談”現(xiàn)象、物資采購管理亂等問題,果斷揭露出領(lǐng)導(dǎo)班子“兩個責(zé)任”落實(shí)不力、分管領(lǐng)導(dǎo)亂作為的現(xiàn)象,持續(xù)形成強(qiáng)大震懾,敲醒廉政警鐘。
實(shí)踐證明,圍繞“服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營不偏離”這一主線開展巡察工作,既是貫徹習(xí)總書記強(qiáng)調(diào)國企“把方向、管大局、保落實(shí)”要求的舉措,也是增強(qiáng)企業(yè)巡察工作針對性、指向性、實(shí)效性的渠道。巡察工作既要對企業(yè)進(jìn)行“政治”體檢,也要把脈診斷“經(jīng)營”狀況,為企業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展提供保障。
巡察人員能否精準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)問題,既是對專業(yè)能力、綜合素質(zhì)的考驗(yàn),也是對巡察人員的培訓(xùn)和錘煉。如針對被巡察單位建礦悠久,人員相對穩(wěn)定,對礦井“現(xiàn)狀”習(xí)以為常,單位上下對存在問題避而不談或視而不見的現(xiàn)象。若以事論事、常規(guī)手段、日常思路進(jìn)行巡察,不但不能精準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)問題、找到病灶,而且也形成不了震懾,起不到應(yīng)有效果。作為組長,筆者發(fā)揮多年的執(zhí)紀(jì)經(jīng)驗(yàn),教育引導(dǎo)組員學(xué)習(xí)調(diào)整思路,在運(yùn)用常規(guī)方式方法的基礎(chǔ)上,突出紀(jì)律思維考慮問題,用紀(jì)律的尺子丈量問題,并在談話的深度把握、查閱材料關(guān)鍵問題的分析研判等方面,刨根問底、深追深究,透過問題表象洞析本質(zhì),做到既能鎖定問題,又能摸清弄透問題,還能找足問題相應(yīng)支撐材料,避免問題不實(shí)不深、以偏概全。
實(shí)踐證明,只要找準(zhǔn)問題、找準(zhǔn)根源、找準(zhǔn)依據(jù),用黨章“鏡子”照一照,用準(zhǔn)則“尺子”量一量,用條例“警鐘”醒一醒,才能夠喚醒麻痹心態(tài),祛除思想頑疾,改變“習(xí)以為?!钡膽T性思維、“法不責(zé)眾”的從眾心理,進(jìn)一步強(qiáng)化正風(fēng)肅紀(jì),為企業(yè)發(fā)展提供作風(fēng)保障。
堅(jiān)持創(chuàng)新巡察的方式方法,不斷拓寬巡察信息渠道,激活巡察工作動力是筆者的又一重要感受和收獲。實(shí)踐中,巡察組不斷探索新的巡察方式方法,大膽突破原有巡察思路和做法,巧用暗訪的方式,先摸清事實(shí),拍照錄音,取足證據(jù),再調(diào)取相關(guān)資料、談話核實(shí)。如,為了驗(yàn)證某項(xiàng)問題線索,第一時(shí)間看到真實(shí)情況、聽到真實(shí)反映,巡察組不打招呼、不作介紹深入到施工現(xiàn)場,以拉家常、聊天的方式,探尋詳情。同時(shí),堅(jiān)持帶頭轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),以真誠態(tài)度、虛心向基層一線職工學(xué)習(xí),到基層一線看望職工,聽取職工意見,加強(qiáng)互動交流,拉近巡察組和員工的距離,掌握基層實(shí)情,拓寬獲取信息的渠道。
實(shí)踐證明,巡察工作要創(chuàng)新思維思想,創(chuàng)新方式方法,把信息的來源渠道、證據(jù)的核實(shí)途徑不斷拓寬、拓深,才能獲得不竭動力。巡察工作扎根越深、目標(biāo)越清,信息越真、數(shù)據(jù)越多,越能夠掌握可靠的數(shù)據(jù)、可用的素材,越能夠捋清思路、把準(zhǔn)脈絡(luò)。
路漫漫其修遠(yuǎn)兮。巡察工作任重而道遠(yuǎn),需不斷總結(jié)巡察經(jīng)驗(yàn),形成貼切企業(yè)實(shí)際、獨(dú)特巡察做法,才能持續(xù)越“巡”越新、越“察”越亮,為企業(yè)改革發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)。