陳文波
安康市位于陜西省最南端,屬秦巴生物多樣性生態(tài)功能區(qū)、南水北調(diào)中線工程重要水源涵養(yǎng)區(qū)、國(guó)家秦巴山集中連片特困地區(qū)和川陜革命老區(qū),所轄九縣一區(qū)都是貧困縣,其中深度貧困縣4個(gè)。
作為陜西易地搬遷政策的發(fā)源地,自2011年實(shí)施易地搬遷工程以來(lái),安康累計(jì)建設(shè)易地搬遷安置區(qū)1364個(gè),搬遷群眾26.84萬(wàn)戶、94.1萬(wàn)人,占全市總?cè)丝冢?03萬(wàn))的31%,占全省搬遷總?cè)藬?shù)的35%,譜寫了陜西乃至全國(guó)易地搬遷史上濃墨重彩的一筆。
安康堅(jiān)持把移民搬遷作為推動(dòng)發(fā)展重要引擎和脫貧攻堅(jiān)關(guān)鍵舉措,使易地扶貧搬遷成為貧困人口“挪窮窩、改窮業(yè)、拔窮根”的治本之策,受到社會(huì)各界廣泛關(guān)注和肯定。
民生周刊:我注意到,您最近經(jīng)常深入基層調(diào)研易地扶貧搬遷工作,多次提出,有計(jì)劃、按步驟地把農(nóng)民轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)工人,同步加強(qiáng)新民風(fēng)建設(shè),讓社區(qū)居民減少對(duì)傳統(tǒng)種養(yǎng)產(chǎn)業(yè)、傳統(tǒng)農(nóng)村生活習(xí)俗的依賴,更好更快地融入社區(qū)生活。您為什么會(huì)產(chǎn)生這樣的思考?
郭青:感謝您對(duì)安康的關(guān)注。從2011年開(kāi)始,我市三分之一人口通過(guò)避災(zāi)、生態(tài)、扶貧3種搬遷類型住進(jìn)集中安置社區(qū),其中避災(zāi)搬遷5.05萬(wàn)戶18.75萬(wàn)人,生態(tài)搬遷6.63萬(wàn)戶24.46萬(wàn)人,扶貧搬遷15.16萬(wàn)戶50.9萬(wàn)人。
2018年11月14日,郭青在漢濱區(qū)大河鎮(zhèn)調(diào)研新社區(qū)工廠。
這是一個(gè)龐大的群體,而搬遷群眾中的貧困戶更是弱勢(shì)群體和特殊群體,我們必須把做好易地搬遷后續(xù)扶持工作擺上重要位置,積極順應(yīng)搬遷群眾對(duì)美好生活向往,確?!鞍岬贸?、穩(wěn)得住、快融入、能致富”。
雖然農(nóng)村人口流向城鎮(zhèn)是趨勢(shì)是規(guī)律,但我們建設(shè)了這么多的集中安置社區(qū),一下子轉(zhuǎn)移這么多搬遷群眾,并不完全是自然演進(jìn)的過(guò)程。
在尊重群眾意愿的前提下,搬遷政策的吸引力和黨委政府的推動(dòng)力都起了很大作用。這些人搬遷安置后如何開(kāi)啟新生活?如何盡快融入新環(huán)境?黨委、政府如何找準(zhǔn)后續(xù)扶持切入點(diǎn)?這是安康進(jìn)入“后搬遷時(shí)代”亟須解決的問(wèn)題,也是我最近思考最多的問(wèn)題。
這些搬遷群眾,有的祖輩靠務(wù)農(nóng)為生,文化水平很低;有的世代居住在大山里,沒(méi)有出過(guò)遠(yuǎn)門。
通過(guò)黨和政府的好政策,他們告別山高路遠(yuǎn)、地質(zhì)災(zāi)害,搬進(jìn)了安全、整潔的集中安置社區(qū)。但面對(duì)高樓大廈和水泥墻,他們中的很多人卻顯得無(wú)所適從。
比如,在生活方式上,搬遷群眾從過(guò)去的單家獨(dú)院到如今在安置社區(qū)聚集生活,衣食住行方面跟以前相比有諸多不適應(yīng):有些貧困搬遷戶家里沒(méi)有空調(diào),夏天嫌熱光著膀子就出來(lái)了,或者躺在草坪上呼呼大睡。有些群眾不愿意在自家陽(yáng)臺(tái)晾衣服,在社區(qū)廣場(chǎng)找兩棵樹(shù)拉個(gè)繩子晾。
有些群眾過(guò)去燒柴做飯,不會(huì)用新購(gòu)置的電飯鍋、電磁爐、煤氣灶。有些群眾過(guò)去住自家院壩,習(xí)慣了將生活垃圾往門口一丟了之,現(xiàn)在還保留這一習(xí)慣,直接從陽(yáng)臺(tái)或窗戶往外拋。
過(guò)去農(nóng)閑時(shí)節(jié),都是端一碗飯張家長(zhǎng)李家短地找人說(shuō)話聊天,進(jìn)入集中安置社區(qū)住進(jìn)樓房后,鄰里間都不熟悉,進(jìn)屋鎖門,找不到聊天的人了。年紀(jì)大一點(diǎn)的老年人,到樓下超市買東西,回來(lái)就找不到自家門。
在生產(chǎn)方式上,搬遷群眾過(guò)去長(zhǎng)期住在農(nóng)村、務(wù)農(nóng)為生,沒(méi)有形成時(shí)間概念和紀(jì)律觀念,如今在新社區(qū)工廠上班,想去就去、想走就走,有事不請(qǐng)假,給企業(yè)生產(chǎn)管理帶來(lái)麻煩。
還有些年齡大一點(diǎn)的貧困戶,有點(diǎn)小病就不想干活,不愿參加社區(qū)就業(yè)培訓(xùn)去學(xué)一門新技術(shù),“等著送小康”的惰性依賴思想,并沒(méi)有因?yàn)檫M(jìn)城入鎮(zhèn)就徹底改觀。
由此可見(jiàn),如此大規(guī)模的移民搬遷,不僅是一場(chǎng)巨大的社會(huì)變遷,而且農(nóng)民變成社區(qū)居民、產(chǎn)業(yè)工人,生活方式和生產(chǎn)方式與過(guò)去完全不同,引發(fā)生產(chǎn)力的自我革命。
移民搬遷工作的宗旨是“搬得出、穩(wěn)得住、能致富”,我們把“快融入”也加上了,就是在尊重意愿、尊重規(guī)律的前提下,催化搬遷群眾的生產(chǎn)生活方式轉(zhuǎn)變,使他們盡快融入新的社區(qū)生活。
安康易地扶貧搬遷是全國(guó)同類工作的縮影,事關(guān)上千萬(wàn)群眾民生福祉,事關(guān)這些區(qū)域的穩(wěn)定和諧,事關(guān)貫徹落實(shí)十九屆四中全會(huì)“構(gòu)建基層社會(huì)治理新格局”,需要引起全社會(huì)的高度重視。
民生周刊:安康易地搬遷起始于2010年“7·18”特大洪澇泥石流災(zāi)害,從最初的避災(zāi)搬遷為主,到現(xiàn)在扶貧搬遷為主,搬遷人口占到三分之一,這對(duì)于山大溝深的安康來(lái)說(shuō),復(fù)雜性、艱巨性可想而知,能否介紹一下搬遷的演進(jìn)過(guò)程與政策的演變過(guò)程?
郭青:2010年7月18日,是安康人民不愿想起卻又無(wú)法忘記的日子。在那場(chǎng)地質(zhì)災(zāi)害中,182名群眾遇難或失蹤,7名基層干部在救災(zāi)中英勇?tīng)奚?,給安康人民帶來(lái)了巨大的傷痛。
國(guó)土資源部對(duì)安康受災(zāi)地區(qū)國(guó)土進(jìn)行首次航拍,發(fā)現(xiàn)我市約有60%~70%的老百姓居住在海拔800米以上、環(huán)境惡劣、易受地質(zhì)災(zāi)害影響的區(qū)域。
災(zāi)害發(fā)生后,時(shí)任陜西省委書(shū)記趙樂(lè)際同志深入災(zāi)區(qū)指導(dǎo)搶險(xiǎn)救災(zāi),切身感受人民群眾家園被毀、失去親人的巨大悲痛,深入剖析原址重建、反復(fù)受災(zāi)的根本原因,深刻認(rèn)識(shí)到只有順應(yīng)自然規(guī)律、遠(yuǎn)離災(zāi)害源頭,才是應(yīng)對(duì)自然災(zāi)害的治本之策,才能走出“受災(zāi)—重建—再受災(zāi)—再重建”的惡性循環(huán),推動(dòng)省委、省政府形成了實(shí)施陜南避災(zāi)移民搬遷的共識(shí),安康的易地搬遷自此拉開(kāi)帷幕。
省委、省政府決定從2011年開(kāi)始實(shí)施陜南避災(zāi)移民搬遷安置工程后,相繼出臺(tái)《陜南地區(qū)移民搬遷安置工作實(shí)施辦法(暫行)》等一系列政策。
2015年脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)打響后,易地扶貧搬遷成為避災(zāi)移民搬遷的主要類型,安康積極對(duì)接國(guó)家易地扶貧搬遷政策,把符合條件的建檔立卡貧困戶納入搬遷范圍。
這其中還有一個(gè)集中安置率的政策演變過(guò)程,2014年要求堅(jiān)持集中安置為主,設(shè)區(qū)市集中安置率應(yīng)達(dá)到90%。
后來(lái)發(fā)現(xiàn),這個(gè)比例陜南尤其是安康確實(shí)很難達(dá)到,2016年將集中安置率調(diào)整為原則上關(guān)中不得低于90%、陜北不得低于85%、陜南不得低于80%。
集中安置率偏高好還是偏低好?這要具體問(wèn)題具體分析。過(guò)高,群眾離承包地太遠(yuǎn),不可能再去耕種,土地收益沒(méi)有了,而且搬遷后生活成本加大,群眾有抱怨,干部的說(shuō)服工作難做,推動(dòng)工作的積極性受到影響。
過(guò)低,安康素有“八山一水一分田”之稱,大塊平地只集中在月河川道一線,其他地方“巴掌大”的平地都很難找到,山區(qū)建房成本很高,加之路、水、電等配套,資金投入相比關(guān)中地區(qū)就非常大。
比如,白河、紫陽(yáng)等山區(qū)大縣,農(nóng)民要蓋一棟兩層小樓,僅地基就要打十幾米深,相當(dāng)于三層樓的高度,而在“高樓平地起”的關(guān)中地區(qū)就不需要這么大的成本。
中央和省里下達(dá)的基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目資金畢竟有限,如何讓有限的資金惠及更多群眾?只有在提高資金利用效率上做文章。如何提高資金利用效率,就是盡量提高集中安置率。
集中安置率提高了,社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)投資的利用效率大幅增加、綜合效益突顯,也促進(jìn)新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化“四化”同步。
比如,東南沿海勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)加快向安康轉(zhuǎn)移,平利等縣的新社區(qū)工廠星羅棋布,都是以人口聚集為前提的。集中安置還有利于解決搬遷群眾就醫(yī)養(yǎng)老和入托入學(xué)等問(wèn)題,讓長(zhǎng)期困擾我們的農(nóng)村“三留守”問(wèn)題、犯罪分子針對(duì)農(nóng)村“空巢”老人的刑事案件頻發(fā)問(wèn)題等,得到有效解決。
當(dāng)然,還有一個(gè)易地搬遷以后鄉(xiāng)村治理成本問(wèn)題。像紫陽(yáng)縣仁和國(guó)際千戶安置社區(qū),1360戶聚集于此,雖然管理人口多,但管理區(qū)域就那么幾十畝,如果這1000多戶分散在每個(gè)山頭、各個(gè)村落,那就需要更多干部每天跑更多的路,才能實(shí)施有效服務(wù)和管理。
總之,用一定數(shù)量的資金,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成規(guī)定任務(wù),從這個(gè)維度講,對(duì)于“一方水土養(yǎng)不起一方人”的安康,集中安置率高一些,是符合實(shí)際的。
民生周刊:看來(lái)移民搬遷社區(qū)與傳統(tǒng)城鎮(zhèn)社區(qū)有很大不同,管理上的難度在什么地方?
郭青:現(xiàn)在我們的農(nóng)村新型社區(qū),幾棟、十幾棟,甚至幾十棟單元樓,從外表看像城鎮(zhèn)社區(qū),但里面住的大都是農(nóng)民,大多數(shù)是貧困戶。我最擔(dān)憂的是搬遷社區(qū)里的貧困戶后續(xù)發(fā)展問(wèn)題。
縱觀世界上一些轉(zhuǎn)型國(guó)家,貧民窟問(wèn)題是一個(gè)極為凸顯的社會(huì)問(wèn)題,這包括拉美的貧民窟、印度的貧民窟等。由于公共服務(wù)短缺,尤其是無(wú)法提供更多的就業(yè)崗位,加劇了貧民窟的惡性循環(huán),引發(fā)一系列社會(huì)問(wèn)題。
我們必須加強(qiáng)后續(xù)扶持和管理,體現(xiàn)社會(huì)主義制度和“中國(guó)之治”優(yōu)越性,要讓易地搬遷安置社區(qū)成為貧困群眾的幸福家園。
部分人認(rèn)為搬遷群眾進(jìn)入集中安置社區(qū)只是一個(gè)過(guò)渡階段,他們很快就會(huì)被城市同化變成市民。但從目前形勢(shì)判斷,這將是一個(gè)漫長(zhǎng)的過(guò)程。
從更深層次來(lái)分析,搬遷群眾生活方式、生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變,其實(shí)質(zhì)就是農(nóng)耕文明向工業(yè)文明的轉(zhuǎn)變。過(guò)去,農(nóng)耕文明講究靠天吃飯、依賴土地、自給自足,而工業(yè)文明則表現(xiàn)出脫離土地、遵守規(guī)則、分工協(xié)作。
從農(nóng)耕文明到工業(yè)文明,本身就是一個(gè)漫長(zhǎng)的變遷過(guò)程。今年9月,我安排市委政研室、改革辦強(qiáng)化對(duì)這個(gè)過(guò)程進(jìn)行記錄和研究,基層改革創(chuàng)新觀察點(diǎn)就選在紫陽(yáng)縣仁和國(guó)際千戶移民安置社區(qū),以期通過(guò)跟蹤觀察、記錄和研究搬遷群眾從農(nóng)村到社區(qū)生產(chǎn)方式、生活習(xí)慣、心理狀況、收支結(jié)構(gòu)、文娛活動(dòng)、民風(fēng)民俗等變化過(guò)程,分析其中問(wèn)題和規(guī)律,探索建立加強(qiáng)服務(wù)管理新舉措、社會(huì)治理新機(jī)制和相關(guān)政策支持體系,讓政策更管用、更具治理效能。
寧陜縣四畝地安置社區(qū)內(nèi)群眾慶祝搬遷新居。
再?gòu)囊粋€(gè)歷史的角度看待這個(gè)問(wèn)題,安康歷史上就是一個(gè)移民城市。清廷下令“湖廣填陜西”掀起新一輪移民浪潮?,F(xiàn)在很多安康人都是湖廣移民的后裔,他們中不少人還保留著族譜、家訓(xùn)等,甚至有的飲食、方言都還有湖廣一帶的元素。從清初到現(xiàn)在300多年了,但湖廣移民的故土元素依然存在。
由此可見(jiàn),我們今天在做的移民搬遷,不是簡(jiǎn)單地從一個(gè)地方搬到另一個(gè)地方,而是包含更豐富、更深層的內(nèi)容,包括勞作的改良、語(yǔ)言的交融、飲食的傳承、風(fēng)俗的沿襲、文化的賡續(xù),等等。
我們不能期望農(nóng)民在朝夕之間就完全丟掉之前的生活習(xí)慣來(lái)?yè)肀律?,這將是一個(gè)漫長(zhǎng)、艱難的過(guò)程,需要幾十年甚至更長(zhǎng)的時(shí)間才能完成。
民生周刊:新社區(qū)工廠是安康易地扶貧搬遷的亮點(diǎn),最早也是您提出來(lái)的,聽(tīng)說(shuō)還源于您小時(shí)候的一段經(jīng)歷,能不能和我們分享一下?
郭青:在整個(gè)移民搬遷過(guò)程中,“搬得出”不算一個(gè)難題,但如何實(shí)現(xiàn)“穩(wěn)得住、能致富”卻是移民搬遷的難點(diǎn)和重點(diǎn)。道理很簡(jiǎn)單,如果就業(yè)解決不好,群眾沒(méi)有穩(wěn)定的收入來(lái)源,山下再漂亮的房子也待不久,最終還是會(huì)回到山上、跑到外地。
記得我小時(shí)候,改革開(kāi)放不久,在河北老家農(nóng)村,不少村民家里發(fā)展商品生產(chǎn),做塑料包裝袋。一般是星期五或者星期一,村里搖鈴一響,送加工材料的來(lái)了。每家用一個(gè)電烙鐵加熱,給塑料袋封口,然后拿剪子一剪,或者刀子一裁,一個(gè)就兩三分錢。
領(lǐng)材料的同時(shí),把上周做好的產(chǎn)品交上去,計(jì)件算工錢。還有的利用家里的縫紉機(jī),領(lǐng)布料按要求加工簡(jiǎn)單的衣服。
那是最早的家庭工廠、手工作坊,都是來(lái)料加工,不愁銷路,生產(chǎn)時(shí)間較靈活,對(duì)勞動(dòng)力素質(zhì)也沒(méi)有過(guò)高門檻,在掙錢的同時(shí)又照料了家庭。
我到安康工作后,發(fā)現(xiàn)移民搬遷社區(qū)有很多閑置場(chǎng)地,有大量閑置勞動(dòng)力,但工業(yè)化理念卻很薄弱,就于2012年提出:抓住承接?xùn)|部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移騰籠換鳥(niǎo)的有利時(shí)機(jī),在全市發(fā)展勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)和就業(yè)主導(dǎo)型產(chǎn)業(yè),有計(jì)劃、按步驟地把農(nóng)民轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)工人。
安康相繼出臺(tái)《關(guān)于扶持發(fā)展勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)的意見(jiàn)》《關(guān)于大力培育和發(fā)展新社區(qū)工廠的實(shí)施意見(jiàn)》,明確將毛絨玩具、電子產(chǎn)品、紡織加工、農(nóng)產(chǎn)品加工、特色手工藝品加工作為新社區(qū)工廠發(fā)展的五大重點(diǎn)。
2018年制定和頒布全國(guó)首個(gè)《新社區(qū)工廠地方標(biāo)準(zhǔn)》,我們還從資金扶持、融資服務(wù)、稅費(fèi)減免等方面給予大力傾斜。
比如,市本級(jí)設(shè)立1億元毛絨玩具文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展資金;與市建行合作創(chuàng)新推出“新社區(qū)工廠貸”,為新社區(qū)工廠提供純信用、免抵押、免擔(dān)保貸款,企業(yè)最高可獲得一年期200萬(wàn)元的貸款額度。
如今的新社區(qū)工廠發(fā)展由點(diǎn)到面、全面開(kāi)花,實(shí)現(xiàn)了從引企業(yè)到引產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)變,取得了農(nóng)民就業(yè)、工廠發(fā)展、社區(qū)繁榮、社會(huì)穩(wěn)定的多贏效果。
全市已建成各類新社區(qū)工廠499家,百戶以上安置社區(qū)都有一家以上新社區(qū)工廠,吸納就業(yè)20279人,其中貧困勞動(dòng)力6726人。全市毛絨玩具文創(chuàng)企業(yè)已投產(chǎn)200家,吸納就業(yè)9212人,其中貧困勞動(dòng)力2686人。
“安康新社區(qū)工廠”被評(píng)為2017年度中國(guó)改革十大案例、全國(guó)精準(zhǔn)扶貧十佳典型經(jīng)驗(yàn),先后榮獲首屆全國(guó)創(chuàng)業(yè)就業(yè)服務(wù)展示交流活動(dòng)優(yōu)秀項(xiàng)目獎(jiǎng)、首屆全國(guó)創(chuàng)業(yè)就業(yè)服務(wù)展示交流活動(dòng)最具人氣獎(jiǎng)。
民生周刊:后搬遷時(shí)代工作重心是什么?不僅僅是融入社區(qū)這么簡(jiǎn)單吧?
郭青:客觀上講,由于前期大量精力放在搬遷安置區(qū)建設(shè)、提高搬遷群眾實(shí)際入住率上,有的社區(qū)由搬遷辦或當(dāng)?shù)劓?zhèn)政府成立社區(qū)工作站代管,第一書(shū)記和駐村工作隊(duì)員更多的還是在村里開(kāi)展工作。
因此,要把脫貧攻堅(jiān)后續(xù)扶持的重心、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略支持的重點(diǎn),向易地搬遷安置區(qū)和搬遷群眾延伸,必須采取系統(tǒng)治理措施,做好五方面工作:
安康新社區(qū)工廠
一是突出黨建引領(lǐng)。黨的十九屆四中全會(huì)系統(tǒng)總結(jié)了我國(guó)國(guó)家制度和國(guó)家治理體系的顯著優(yōu)勢(shì),把“堅(jiān)持黨的集中統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)”放在首位。構(gòu)建基層社會(huì)治理新格局,就是把黨的全面領(lǐng)導(dǎo)貫徹到新社區(qū)各項(xiàng)工作中。
搬遷群眾進(jìn)入新社區(qū),黨的工作就開(kāi)展到新社區(qū),服務(wù)跟蹤到新社區(qū)。有的同志認(rèn)為社區(qū)服務(wù)有物業(yè)就行了,這是不正確的認(rèn)識(shí),物業(yè)這個(gè)層面是一個(gè)市場(chǎng)化行為,不能替代社區(qū)黨組織對(duì)搬遷群眾的管理與服務(wù)。
要按照新設(shè)、融合、掛靠3種類型規(guī)范農(nóng)村社區(qū)設(shè)置,迅速建立社區(qū)黨組織架構(gòu),組建以黨組織為核心、居委會(huì)為主體、群團(tuán)自治組織為輔助、物業(yè)為保障的組織、管理、服務(wù)架構(gòu),真正讓每個(gè)新社區(qū)黨組織成為堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘,把黨的力量挺在新社區(qū)最前沿。
二是堅(jiān)持就業(yè)優(yōu)先。一方面,對(duì)于搬遷群眾居住在新社區(qū),但距原來(lái)耕種地比較近,引導(dǎo)他們通過(guò)土地流轉(zhuǎn),到農(nóng)業(yè)園區(qū)務(wù)工增加收入。
另一方面,在現(xiàn)有新社區(qū)工廠發(fā)展基礎(chǔ)上,持續(xù)深化蘇陜扶貧協(xié)作,加快引進(jìn)高收入型的企業(yè),滿足青壯年勞力需求,全方位實(shí)現(xiàn)群眾就地就近就業(yè)增收。
三是做好公共服務(wù)。確保搬遷群眾原有土地權(quán)益和相關(guān)的惠農(nóng)政策不變,原籍村委會(huì)要按照土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)證、林權(quán)證等權(quán)屬證件,依法保障好搬遷群眾的權(quán)益。
現(xiàn)居住的社區(qū)負(fù)責(zé)向搬遷群眾辦理合作醫(yī)療報(bào)銷、居民養(yǎng)老保險(xiǎn)、最低生活保障、救濟(jì)救助和相關(guān)證件辦理等工作,尤其是解決好搬遷群眾最急需的就學(xué)、就醫(yī)等基本公共服務(wù)問(wèn)題。
根據(jù)實(shí)際需要,建立便民服務(wù)中心、平價(jià)購(gòu)物中心、兒童托管中心、老人日間照料中心等,最大限度地為搬遷群眾生產(chǎn)生活提供便利,增強(qiáng)歸屬感、滿意度。
四是開(kāi)展新風(fēng)塑造。深入開(kāi)展新民風(fēng)建設(shè),及時(shí)制定社區(qū)民規(guī)民約,成立道德評(píng)議會(huì)、紅白理事會(huì)、村民議事會(huì)、禁毒禁賭會(huì),做到“好人好事有人贊,歪風(fēng)邪氣有人管”。尤其要突出“誠(chéng)孝儉勤和”新民風(fēng)建設(shè)中的“勤”字,引導(dǎo)群眾勤儉持家、勤勞富家,樹(shù)立一批創(chuàng)業(yè)先進(jìn)、自強(qiáng)標(biāo)兵,引導(dǎo)他們靠自己雙手創(chuàng)造幸福生活。
要不斷提升社區(qū)居民講文明、遵守社會(huì)公德的思想意識(shí),舉行豐富多彩、喜聞樂(lè)見(jiàn)的文化活動(dòng),促進(jìn)搬遷群眾轉(zhuǎn)變思想觀念、文明習(xí)慣、精神狀態(tài),盡快融入新環(huán)境、新生活。
五是強(qiáng)化社會(huì)治理。充分發(fā)揮社區(qū)自治作用,暢通搬遷群眾社區(qū)建設(shè)管理的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)。加快完善社區(qū)基礎(chǔ)檔案,把大數(shù)據(jù)融入社區(qū)管理之中,實(shí)行網(wǎng)絡(luò)化管理。
要加強(qiáng)社區(qū)自我管理機(jī)制,推選出一批公道正派、樂(lè)于助人、有一定文化的老黨員或老干部擔(dān)任樓長(zhǎng)或中心戶長(zhǎng),依靠他們實(shí)現(xiàn)社區(qū)自我管理,構(gòu)建社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)防范和矛盾糾紛排查化解的最小單元。
在這方面我們已經(jīng)進(jìn)行了很多積極探索,有的已經(jīng)成為在全國(guó)推廣的經(jīng)驗(yàn)范式,做到有人管事、有錢辦事、有場(chǎng)所議事。比如,平利縣聚焦“五業(yè)”強(qiáng)保障,漢陰縣創(chuàng)新構(gòu)建“138”易地搬遷后續(xù)發(fā)展服務(wù)管理體系等,對(duì)于整體移民搬遷工作具有借鑒意義。
總之,群眾搬遷后的問(wèn)題并不比搬遷前的問(wèn)題少,安康的創(chuàng)新探索剛剛起步,取得的成效也是初步的。
民生周刊:那么,后續(xù)扶持工作需要強(qiáng)有力的組織架構(gòu)來(lái)實(shí)施,遷出地與遷入地的兩套班子如何銜接?很多人都很關(guān)注這一點(diǎn)。
郭青:我個(gè)人認(rèn)為,易地搬遷組織架構(gòu)能否有力有序運(yùn)轉(zhuǎn),衡量標(biāo)準(zhǔn)是“公共服務(wù)全覆蓋、管理成本不增加、社區(qū)治理更有效”。
我市選擇在白河縣開(kāi)展試點(diǎn),他們很早就提出“原籍(遷出地)管理地和林,社區(qū)(遷入地)服務(wù)房和人”的工作方法,近年來(lái)又在“村改社區(qū)、村管社區(qū)、集鎮(zhèn)社區(qū)、園區(qū)社區(qū)、聯(lián)建社區(qū)”,全面實(shí)施六大融入提升行動(dòng),形成較為完善的移民搬遷社區(qū)組織架構(gòu),有效提升了搬遷實(shí)際入住率、穩(wěn)定脫貧率、舊宅騰退率和搬遷融入度。
目前,我市正在全面推行白河試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)一步完善移民搬遷社區(qū)組織架構(gòu),理順管理機(jī)制,提升治理效能。
當(dāng)前,要注意防止新建社區(qū)組織架構(gòu)規(guī)模偏大問(wèn)題。我們正在根據(jù)遷出地搬遷人數(shù)和管理范圍,統(tǒng)籌考慮撤并遷出地行政村組織架構(gòu)。道理很簡(jiǎn)單,遷出地的人減少了,相應(yīng)的工作負(fù)擔(dān)減輕了,更多擔(dān)子壓在遷入地,那就需要適時(shí)適當(dāng)壓縮遷出地的村干部職數(shù),來(lái)充實(shí)遷入地社區(qū)干部力量,實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)平衡。
我們還探索了遷出地的村干部與遷入地的社區(qū)干部交叉任職的方式,以期進(jìn)一步減少行政成本,拿出更符合實(shí)際、更具長(zhǎng)遠(yuǎn)性的社區(qū)管理服務(wù)辦法,切實(shí)做好我市移民搬遷“后半篇文章”。