摘 要:施工企業(yè)管理的核心是工程項(xiàng)目,通過(guò)完善的管理不斷建造出業(yè)主滿(mǎn)意,社會(huì)認(rèn)可的建筑產(chǎn)品,而施工現(xiàn)場(chǎng)管理是工程項(xiàng)目管理的核心,也是確保建筑工程質(zhì)量和安全文明施工的關(guān)鍵。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施科學(xué)的管理,是樹(shù)立企業(yè)形象提高企業(yè)聲譽(yù),獲取經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的根本途徑。文章對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理需要做好的哪些方面提出建議,并著重闡述了施工質(zhì)量管理中應(yīng)該注意的問(wèn)題。
關(guān)鍵詞:建筑;施工;管理
一、 建筑施工管理的特點(diǎn)
管理作為社會(huì)活動(dòng)中必不可少的要素,也是建筑施工企業(yè)發(fā)展不可避免的主題。由于建筑施工工程具有規(guī)模大、工期長(zhǎng)、涉及行業(yè)多等特點(diǎn),建筑施工的管理工作具有以下幾個(gè)特點(diǎn):首先,建筑施工周期較長(zhǎng)。由于建筑施工的規(guī)模大、涉及行業(yè)多,而建筑自身對(duì)質(zhì)量及安全性能要求較高,因此在施工的過(guò)程中必須嚴(yán)格按照施工要求逐漸展開(kāi)。其次,施工現(xiàn)場(chǎng)具有一定的危險(xiǎn)性。建筑施工場(chǎng)地由于高空露天作業(yè)較多,施工現(xiàn)場(chǎng)建筑材料、大型施工機(jī)械等惡劣的施工環(huán)境;同時(shí),施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)具有施工作業(yè)面積小、人員密度大和作業(yè)交叉多等特點(diǎn)。最后,人員需求量大。在建筑施工的過(guò)程中,不僅需要大量掌握特定操作技能的熟練施工工人,而且需要一定的管理人員、質(zhì)檢人員及監(jiān)督人員。
二、 建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的管理
在建筑施工中首要面對(duì)的就是施工現(xiàn)場(chǎng),它是房地產(chǎn)行業(yè)的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)向物質(zhì)成果轉(zhuǎn)換的孵化場(chǎng)所。施工現(xiàn)場(chǎng)管理是施工管理工作中的重中之重。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理,不斷提高施工現(xiàn)場(chǎng)管理水平,越來(lái)越受到建筑行業(yè)主管部門(mén)和施工企業(yè)的重視,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理工作要注重以下幾點(diǎn)。
(一)施工前期作好技術(shù)準(zhǔn)備
在施工過(guò)程中,由于不同的環(huán)節(jié)和項(xiàng)目,其施工工藝復(fù)雜程度,材料品種使用上都不盡相同,尤其是裝飾工程。因此在施工前期,我們必須做好技術(shù)準(zhǔn)備,對(duì)每個(gè)施工環(huán)節(jié)都要做好組織計(jì)劃,要對(duì)工程涉及每個(gè)細(xì)節(jié)做好充分的準(zhǔn)備,另外針對(duì)工程特點(diǎn),具體的施工工藝上也要作好技術(shù)準(zhǔn)備,對(duì)于施工工藝有特殊要求更要做足準(zhǔn)備工作。
(二)合理配置資源,杜絕資源浪費(fèi)
合理配置施工資源可以保證在不浪費(fèi)資源的情況下使施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)的有序進(jìn)行,順利完成階段施工任務(wù),獲取較大的經(jīng)濟(jì)效益。人力,物料在施工過(guò)程中的需要量是不斷變化的,在配置施工資源應(yīng)尋找平衡點(diǎn)。根據(jù)工程進(jìn)度編制人力,物料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃;在材料使用上,根據(jù)使用情況,實(shí)行限額供應(yīng),限額放料,嚴(yán)格管理原材料入庫(kù)出庫(kù),做到材料使用的最合理統(tǒng)籌:在施工現(xiàn)場(chǎng)管理中,資源的合理配置,可以節(jié)約建設(shè)成本,杜絕資源浪費(fèi),為企業(yè)增加經(jīng)濟(jì)效益。
三、 施工質(zhì)量的管理
質(zhì)量管理是施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理中最為重要的環(huán)節(jié),施工質(zhì)量是施工企業(yè)的生命.是企業(yè)立足市場(chǎng)的基石,在當(dāng)今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下,質(zhì)量更是決定工程建筑是否可以轉(zhuǎn)化為物質(zhì)成果的關(guān)鍵。
建筑工程的施工質(zhì)量是指建筑物、構(gòu)筑物和大型構(gòu)件是否符合設(shè)計(jì)文件、建筑安裝工程施工及驗(yàn)收規(guī)范和建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定和要求。
(一)統(tǒng)一思想意識(shí),嚴(yán)格遵守檢驗(yàn)制度
在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)引導(dǎo)下,建筑行業(yè)在追求效益的前提下,還要講進(jìn)度,在這種情況下,要保證工程的質(zhì)量,就要從最基本抓起,加大施工質(zhì)量管理,從根源上提高建筑質(zhì)量。每道工序完后,首先由作業(yè)班組提出自檢,再由施工項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)施工人員、質(zhì)檢員、技術(shù)員進(jìn)行互檢和交接檢。抓好根源就要對(duì)基層管理人員明確責(zé)任,加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量管理的認(rèn)識(shí),從思想上把施工質(zhì)量放在工作首位,正確處理施工質(zhì)量與進(jìn)度的關(guān)系。
(二)運(yùn)用投標(biāo)方法,選擇優(yōu)秀施工團(tuán)隊(duì)
一個(gè)好的施工的團(tuán)隊(duì)不僅能保證工程按時(shí)完工,同時(shí)可以保證工程的質(zhì)量。改革開(kāi)放以來(lái),不斷發(fā)展的新的建筑行業(yè)機(jī)制,使建筑業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈。對(duì)于建設(shè)單位來(lái)說(shuō),這是我們可以運(yùn)用的一個(gè)有利條件。我們可以根據(jù)招投標(biāo)的規(guī)定采用招標(biāo)制度,遵循公開(kāi)、公平、公正和誠(chéng)實(shí)守信的原則,選擇優(yōu)秀的施工隊(duì)伍。
(三)提高質(zhì)量管理人員的業(yè)務(wù)水平
基層施工管理人員,不僅要加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)的培養(yǎng),還要不斷提高協(xié)調(diào)和組織管理能力,要時(shí)刻保持對(duì)工程質(zhì)量的責(zé)任意識(shí)?;鶎庸芾砣藛T對(duì)施工質(zhì)量負(fù)有很重要的責(zé)任。提高基層管理人員的整體素質(zhì),是保證工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵。因此,作為基層管理人員,要通過(guò)不斷的學(xué)習(xí),吸收更多的新知識(shí),提高管理水平,切實(shí)把好工程質(zhì)量的第一關(guān)。
(四)編制施工方案,做好測(cè)量記錄
在施工過(guò)程中,項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)施工方或監(jiān)理工程師提出的有關(guān)施工方案、技術(shù)措施及設(shè)計(jì)變更要求,應(yīng)在實(shí)施前向各工種施工員進(jìn)行書(shū)面技術(shù)交底。在項(xiàng)目開(kāi)工前應(yīng)編制測(cè)量控制方案,經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),同時(shí)將測(cè)量控制方案、紅線(xiàn)樁的效核結(jié)果、水準(zhǔn)點(diǎn)的引測(cè)結(jié)果報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理部查驗(yàn)證可后進(jìn)行施工。施工過(guò)程中對(duì)紅線(xiàn)樁、水準(zhǔn)點(diǎn)、工程測(cè)量控制樁等采取妥善保護(hù),嚴(yán)禁擅自移動(dòng)。建筑物軸線(xiàn)、標(biāo)高及關(guān)鍵部位應(yīng)由專(zhuān)業(yè)測(cè)量人員測(cè)量、質(zhì)檢員檢查、技術(shù)負(fù)責(zé)人復(fù)核,填報(bào)“測(cè)量記錄”及“施工測(cè)量放線(xiàn)報(bào)驗(yàn)單”由監(jiān)理工程師簽認(rèn),確保測(cè)量工作的質(zhì)量。
四、 結(jié)束語(yǔ)
建筑施工管理是工程管理控制的一個(gè)重要環(huán)節(jié),抓好建筑施工管理,不但可以為建筑企業(yè)節(jié)約成本,創(chuàng)造更大效益:而且能夠有效提高質(zhì)量管理水平,只有做到切實(shí)保證工程質(zhì)量,才能為消費(fèi)者創(chuàng)造精品工程,為企業(yè)帶來(lái)豐厚的回報(bào)。
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作者簡(jiǎn)介:
劉昭琨,男,漢族,江蘇省沛縣人,初級(jí)工程師,專(zhuān)科。