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        試述加強建筑施工管理提高建筑施工質(zhì)量

        2019-12-15 06:48:34馮忠秋
        市場周刊·市場版 2019年54期

        摘 要:隨著我國經(jīng)濟建設(shè)的發(fā)展,建筑工程項目建設(shè)逐年增多。由于建筑工程項目的投資數(shù)額普遍較大,又對人們的日常生活有著非常重要的影響,因而必須重視施工質(zhì)量管理的提升,保障建筑工程的施工質(zhì)量?;诖耍恼聫慕ㄖ┕す芾淼膬?nèi)容出發(fā),提出了相應(yīng)的優(yōu)化建筑施工管理,提高建筑施工質(zhì)量的策略,希望能夠為建筑施工管理的優(yōu)化提供一定的參考。

        關(guān)鍵詞:建筑施工管理;加強措施;建筑施工質(zhì)量

        一、 建筑施工管理淺析

        施工管理師建筑施工管理最基礎(chǔ)、最重要的一項管理活動。要做好施工管理工作,必須要重視幾個方面:技術(shù)管理、材料管理、人員管理、安全管理。

        二、 優(yōu)化建筑施工管理,提高建筑施工質(zhì)量的策略

        (一)完善施工單位內(nèi)部管理制度

        房屋建筑施工單位必須要有高度的責(zé)任意識。施工單位的水平與建筑工程質(zhì)量有著直接的影響關(guān)系,因此需要不斷加強自身對于施工的質(zhì)量與安全管理的認(rèn)識,總結(jié)在施工過程中容易遇到的問題,尋找適宜的解決方式,根據(jù)實際問題來制定相關(guān)解決策略,從而形成完成的施工管理體系。施工單位還需要完善原有的規(guī)章制度,發(fā)現(xiàn)其中存在的不足之處,同時也需要充分的聽取廣大施工人員的一些意見與反饋。在各個施工部門的協(xié)調(diào)上,應(yīng)當(dāng)做好明確分工,將各個部門的職責(zé)落實到位。嚴(yán)格執(zhí)行制定的獎懲制度,對于一些不負(fù)責(zé)任的員工需要進行嚴(yán)肅的處理,而對于工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的員工,則需要給予適當(dāng)?shù)莫剟?。實施獎懲制度的時候需要公事公辦,不能假公濟私。這有助于提高施工人員的工作過積極性,從而創(chuàng)建一個和諧、平等以及良好的施工環(huán)境。

        (二)加大建筑施工安全管理力度

        施工安全管理應(yīng)作為施工管理中的重點,提高施工技能,確保施工安全進行,是施工人員的安全保障,可有效避免施工安全隱患。因此,應(yīng)重視建筑施工安全管理工作,嚴(yán)格控制施工現(xiàn)場,文明施工,確保建筑施工的安全性。應(yīng)根據(jù)建筑工程的實際情況,制定完善的安全管理制度,嚴(yán)格要求施工人員按照施工標(biāo)準(zhǔn)進行施工操作,全面落實安全管理,明確管理人員的職責(zé),定期開展施工安全檢查,一旦發(fā)現(xiàn)施工違規(guī)現(xiàn)象,應(yīng)及時給予整改,并根據(jù)管理制度進行相應(yīng)處罰。另外,建筑施工企業(yè)應(yīng)對施工人員進行安全宣教,提高施工人員的安全意識,讓施工人員樹立安全施工觀念。也可以成立安全管理小組,讓制定人員負(fù)責(zé)施工安全,做好施工交底工作,降低施工安全事故發(fā)生率。相關(guān)管理人員應(yīng)定期進行施工安全檢查,采用獎懲制度進行施工管理,重視施工現(xiàn)場的安全問題,及時發(fā)現(xiàn)潛在的安全隱患,定時抽查,將安全責(zé)任落實到每一個施工人員身上,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,消除施工安全隱患。制定施工安全獎懲制度,對于安全工作到位的施工人員,給予表揚或獎勵,對于違規(guī)操作施工人員,要進行相應(yīng)處罰,以示嚴(yán)懲。

        (三)采用先進的控制理念來對建筑施工管理過程進行控制

        先進的控制理念包括了事前控制、事中控制和事后控制的各項內(nèi)容。事前控制就是要對整個施工過程的方向進行把握,保障整個施工過程能夠按照既定的方向前進。事中控制就是要在施工的過程中進行控制,及時發(fā)現(xiàn)并且解決施工過程中出現(xiàn)的各種問題。事后控制就是在施工過程完成之后對施工內(nèi)容進行梳理,解決相應(yīng)的問題,從而保障施工結(jié)果符合預(yù)期。因此,我們需要采用先進的控制理念來進行建筑施工管理過程的控制,就是要將事前控制、事中控制以及事后控制的各項內(nèi)容融入整個施工管理控制當(dāng)中,從而保障施工管理的高效進行。

        (四)對建筑施工過程中常見的一些問題要提前進行控制和管理,提早預(yù)防

        自然條件是影響建筑施工的最主要的因素,由于在施工項目過程中,建筑施工項目一般都為露天作業(yè),很容易受到外界天氣條件等影響,因此要在施工管理的過程中預(yù)防自然條件帶來的影響,及早采取措施。

        注意對建筑施工過程中建筑及其結(jié)構(gòu)的管理。在建筑施工管理的過程中,一定要熟悉圖紙,切記不能盲目施工。同時,還應(yīng)在建筑施工的過程中審核建筑的整體結(jié)構(gòu),嚴(yán)禁沒有經(jīng)過驗算、沒有經(jīng)過審核就在建筑物上任意加層超出建筑的荷載。在建筑結(jié)構(gòu)施工過程中一定要嚴(yán)格按照規(guī)范進行施工,切記不能蠻干。

        在建筑施工的過程中一定要嚴(yán)把建筑材料關(guān)。很多材料過期不能使用,不能使用不合乎標(biāo)準(zhǔn)的建筑材料,例如過期砂石、配級不合理的砂石、雜質(zhì)較多的原材料。這樣會嚴(yán)重影響到整個建筑結(jié)構(gòu)。采用不合格的材料進行施工,建筑必然會出現(xiàn)斷裂、坍塌等事故。

        (五)不斷提升施工水平,保障整個施工過程的高效進行

        首先,改進施工技術(shù),保障先進的施工技術(shù)能夠在施工過程中得以有效地利用。通過不斷地引進先進的施工技術(shù),能夠使建筑施工結(jié)果更加地符合人們的要求,能夠使建筑施工速度更快、建筑施工質(zhì)量更好、建筑可觀賞性更強等,因此,要不斷地改進和更新建筑施工技術(shù)。其次,購買先進的施工輔助設(shè)備,從而保障建筑施工的速度和建筑施工的質(zhì)量。

        三、 結(jié)語

        綜上所述,建筑施工管理工作具有一定的復(fù)雜性,執(zhí)行難度較大,各個環(huán)節(jié)需緊密配合,相關(guān)人員需共同努力,只有這樣,才能提高施工管理水平,保證工程質(zhì)量。我們需要不斷地發(fā)現(xiàn)現(xiàn)在建筑施工管理中存在的問題,進而不斷地提出相應(yīng)的優(yōu)化建筑施工管理,提高建筑施工質(zhì)量的策略,最終使建筑施工結(jié)果更加符合人們的期待。

        參考文獻:

        [1]賀濤.關(guān)于建筑施工工序及質(zhì)量控制的思考和建議[J].中小企業(yè)管理與科技,2012(1).

        [2]吳華平.建筑工程施工中存在問題與建議[J].河南水利與南水北調(diào),2010(1).

        作者簡介:

        馮忠秋,男,漢族,江蘇省沛縣人,初級工程師,專科。

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