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        強(qiáng)化政治監(jiān)督 督促擔(dān)當(dāng)作為 不斷開創(chuàng)新時代干部監(jiān)督工作新局面

        2019-12-14 07:36:36編者
        黨員干部之友 2019年11期
        關(guān)鍵詞:選人用人干部

        堅持問題導(dǎo)向 強(qiáng)化標(biāo)本兼治 推進(jìn)選人用人突出問題常態(tài)化治理

        □廣東省委組織部

        習(xí)近平總書記指出,“黨要管黨,首先是管好干部;從嚴(yán)治黨,關(guān)鍵是從嚴(yán)治吏”。廣東省按照黨中央要求和中組部部署,堅持一手抓專項整治成果鞏固、一手抓新增問題常態(tài)治理,保持對整治選人用人突出問題的高壓態(tài)勢,讓聚焦問題、嚴(yán)字當(dāng)頭、抓常抓長成為干部監(jiān)督工作常態(tài)。

        盯住問題常態(tài)治理,下大力氣鞏固和擴(kuò)大專項整治工作成果。一是嚴(yán)肅查處隱瞞不報的問題。為有效解決“裸官”問題,在日常監(jiān)管中總結(jié)歸納“人像比對法”“出入境時間關(guān)聯(lián)判斷法”等工作方法,透過“蛛絲馬跡”著力發(fā)現(xiàn)和治理隱瞞不報的“裸官”。二是跟進(jìn)治理后續(xù)新增的問題。對新增“裸官”跟進(jìn)治理,對在禁入崗位任職的干部及時調(diào)整崗位。規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部配偶、子女及其配偶經(jīng)商辦企業(yè)行為試點(diǎn)工作完成后,加強(qiáng)常態(tài)化管理,對新列為規(guī)范對象的領(lǐng)導(dǎo)干部按要求規(guī)范到位。三是堅決防止反彈回潮的問題。針對某市一些干部依然存在未經(jīng)批準(zhǔn)因私出國(境)等問題,責(zé)令該市重新開展專項整治。針對超職數(shù)配備干部整治不夠徹底問題,逐人明確消化方式和時限,確保整改到位。

        強(qiáng)化風(fēng)險防范意識,抓早抓小日常選人用人突出問題治理。一是緊盯面上突出問題。針對省委巡視發(fā)現(xiàn)近親繁殖、裙帶關(guān)系等問題,結(jié)合機(jī)構(gòu)改革進(jìn)行整治,對相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部作出崗位調(diào)整等處理。二是緊盯重點(diǎn)監(jiān)管對象。聚焦一把手等“關(guān)鍵少數(shù)”,通過日常考察、個人有關(guān)事項報告、信訪舉報等著力發(fā)現(xiàn)問題,及時進(jìn)行處理。三是緊盯重要時間節(jié)點(diǎn)。聚焦領(lǐng)導(dǎo)班子換屆、機(jī)構(gòu)改革等敏感時間節(jié)點(diǎn),發(fā)現(xiàn)和糾正干部“帶病提拔”、突擊提拔等突出問題。機(jī)構(gòu)改革期間,對工作特殊需要提拔調(diào)整的干部,嚴(yán)格審核把關(guān);機(jī)構(gòu)改革后,對因改革造成超職數(shù)配備的干部建立臺賬,實(shí)行限期銷號整改。

        協(xié)同合作攻堅克難,有力有序推進(jìn)重點(diǎn)難點(diǎn)問題治理。一是共同厘清政策規(guī)定。每完成一項專項整治,會同相關(guān)職能部門及時梳理一方面政策、總結(jié)一整套方法、形成一系列案例,進(jìn)一步厘清政策規(guī)定、理順業(yè)務(wù)流程,為常態(tài)化治理打下堅實(shí)基礎(chǔ)。二是集體會商疑難問題。針對政策性、專業(yè)性較強(qiáng)的疑難問題,經(jīng)常性聽取紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)和出入境、外事等部門意見,必要時進(jìn)行會商研判,確保定性準(zhǔn)確。三是協(xié)同推進(jìn)重點(diǎn)工作。既分兵把守又互相配合,形成多方聯(lián)動的協(xié)同處置機(jī)制。對領(lǐng)導(dǎo)干部配偶、子女及其配偶是否在其管轄業(yè)務(wù)范圍內(nèi)經(jīng)商辦企業(yè)進(jìn)行甄別時,充分發(fā)揮黨委(黨組)熟悉本單位職能職責(zé)和干部情況的優(yōu)勢,在其研究提出初步甄別意見基礎(chǔ)上,由上級組織部門審核認(rèn)定并提出處理意見,確保精準(zhǔn)有序推進(jìn)。

        注重長效治標(biāo)治本,以制度建設(shè)提升干部管理監(jiān)督工作規(guī)范化水平。緊盯突出問題專項治理中的制度缺失,結(jié)合廣東實(shí)際和新的實(shí)踐,有針對性出臺制度規(guī)定。在試點(diǎn)工作中,出臺《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范廣東省領(lǐng)導(dǎo)干部配偶、子女及其配偶經(jīng)商辦企業(yè)行為的規(guī)定》,建立起專項申報與明示、職位限入和提拔限制等工作機(jī)制。加強(qiáng)對制度執(zhí)行情況的評估,按照“缺什么補(bǔ)什么”的要求,及時出臺規(guī)定堵漏洞、強(qiáng)弱項。會同省紀(jì)委出臺《關(guān)于對“配偶移居干部”隱瞞不報等問題的處理意見》,加大對“裸官”隱瞞不報問題的處理力度。

        嚴(yán)把關(guān) 嚴(yán)防控 嚴(yán)風(fēng)紀(jì) 扎實(shí)做好新時代干部監(jiān)督工作

        □海關(guān)總署黨委

        近年來,海關(guān)總署黨委以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),結(jié)合系統(tǒng)垂直管理特點(diǎn),建立重在預(yù)防、精準(zhǔn)監(jiān)督、嚴(yán)肅問責(zé)的工作機(jī)制,營造風(fēng)清氣正的用人環(huán)境和政治生態(tài),為建設(shè)中國特色社會主義新海關(guān)提供堅強(qiáng)保證。

        突出政治標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格把好選人用人關(guān)。一是嚴(yán)把政治關(guān)。制定《關(guān)于在選拔任用工作中嚴(yán)把政治關(guān)的實(shí)施意見》,將干部政治表現(xiàn)作為推薦考察必談內(nèi)容,注意通過集中教育和重大事件了解人選政治表現(xiàn),充分發(fā)揮平時考核在政治把關(guān)中的作用,切實(shí)把政治上的兩面人辨別出來、擋在門外。二是嚴(yán)把廉潔關(guān)。對納入考慮范圍的有關(guān)人選,充分聽取紀(jì)檢監(jiān)察、督察內(nèi)審等部門的意見;直屬單位黨組(黨委)向總署黨委推薦干部,要對擬任人選的廉潔自律情況形成結(jié)論性意見,并實(shí)行“三簽字”制度;注重用好巡視巡察、督察內(nèi)審工作成果,嚴(yán)格個人有關(guān)事項重點(diǎn)查核和專項查核驗(yàn)證。三是嚴(yán)把程序關(guān)。在動議提名環(huán)節(jié),嚴(yán)格執(zhí)行“三定”要求,沒有職數(shù)不動議;在考察識別環(huán)節(jié),通過收集“責(zé)任清單”、掌握“問題清單”、核實(shí)“成績單”,切實(shí)把好干部考察出來、使用起來;在討論決定環(huán)節(jié),堅持未經(jīng)動議醞釀、民主推薦、組織考察的不上會,有問題未經(jīng)核實(shí)清楚的不上會,未按規(guī)定向上級報告的不上會。

        突出精準(zhǔn)防控,提升日常管理監(jiān)督效能。一是強(qiáng)化預(yù)防監(jiān)督。嚴(yán)格執(zhí)行干部交流制度,實(shí)施各直屬海關(guān)關(guān)長、紀(jì)檢組長、緝私局局長以及多數(shù)新提拔的廳局級領(lǐng)導(dǎo)干部易地交流任職,對從事現(xiàn)場查驗(yàn)、物流監(jiān)控等崗位的干部滿5年必須交流,防范和消弭風(fēng)險隱患。二是強(qiáng)化關(guān)鍵監(jiān)督。建立黨組(黨委)書記臨近任職年齡界限一年工作提示、半年工作提醒、三個月開展離任檢查制度,嚴(yán)格實(shí)施進(jìn)入提醒期后不得動議干部事宜制度,確有需要,必須報經(jīng)總署審批同意,有效防止突擊提拔調(diào)整干部等問題發(fā)生。嚴(yán)格執(zhí)行《直屬海關(guān)關(guān)長行為規(guī)范》《加強(qiáng)隸屬海關(guān)關(guān)長隊伍管理的指導(dǎo)意見》,制定實(shí)施《加強(qiáng)執(zhí)法一線科長隊伍建設(shè)的指導(dǎo)意見》,推動全面從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)管理干部向縱深發(fā)展、向基層延伸。三是強(qiáng)化動態(tài)監(jiān)督。加大對不擔(dān)當(dāng)、不作為、做“太平官”等干部的追責(zé)問責(zé)及調(diào)整力度,推動形成能者上、庸者下、劣者汰的用人導(dǎo)向。四是運(yùn)用科技監(jiān)督。充分運(yùn)用“大數(shù)據(jù)”,依托“互聯(lián)網(wǎng)+”,構(gòu)建海關(guān)隊伍建設(shè)綜合管理平臺,推動管理監(jiān)督由粗放式向精細(xì)化轉(zhuǎn)變。

        第二天,我把自己“武裝”了一下:頭上戴了一頂草帽,手上戴了一副破手套。我還準(zhǔn)備了新的武器:一把鐮刀,戰(zhàn)場當(dāng)然還是樹林,對手也依然是馬蜂。這次我是勝利者。當(dāng)我用鐮刀割下那馬蜂窩后,轉(zhuǎn)身拔腿就逃,跑出不多幾步,就聽見一片嗡嗡聲在頭頂響起,草帽上停落了好幾只馬蜂,但是它們對我的防御系統(tǒng)無可奈何……

        突出正風(fēng)肅紀(jì),打造良好選人用人生態(tài)。一是嚴(yán)格選人用人監(jiān)督檢查。堅持以選人用人監(jiān)督檢查為牽動,著力發(fā)現(xiàn)和糾正選人用人導(dǎo)向不正、標(biāo)準(zhǔn)不高等問題,促進(jìn)選人用人工作更加規(guī)范,群眾滿意度明顯提升。二是嚴(yán)格信訪舉報問題查核。建立定期分析報告制度,制定舉報查核工作《辦理規(guī)則》,形成重要問題線索“七個點(diǎn)面查核實(shí)施方法”,優(yōu)化提高查核工作水平。三是嚴(yán)格突出問題專項整治。深入開展“裸官”、超職數(shù)配備干部、“吃空餉”、違規(guī)出國(境)、違規(guī)兼職等問題專項整治;深入開展對落實(shí)習(xí)近平總書記重要指示批示精神和黨中央重大決策部署不到位、履行管黨治黨責(zé)任不力、遇到問題上推下卸等不擔(dān)當(dāng)不作為問題專項整治;深入開展狠剎匿名誣告歪風(fēng)邪氣專項整治,嚴(yán)查誣告陷害行為,切實(shí)保護(hù)干事創(chuàng)業(yè)積極性。

        創(chuàng)新融合機(jī)制 聚集監(jiān)督合力 構(gòu)建干部監(jiān)督工作新格局

        □中國農(nóng)業(yè)銀行黨委

        黨的十八大以來,中國農(nóng)業(yè)銀行黨委以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),堅持和加強(qiáng)黨對企業(yè)的全面領(lǐng)導(dǎo),從管黨治行大局出發(fā),積極構(gòu)建“一體兩翼、融合推進(jìn)”干部監(jiān)督新格局。

        創(chuàng)新“一體兩翼”機(jī)制,推動干部監(jiān)督職能深化融合。建立以選拔任用和領(lǐng)導(dǎo)人員監(jiān)督為“主體”、以制度建設(shè)和干部考核為“兩翼”的“一體兩翼”干部監(jiān)督機(jī)制,增強(qiáng)監(jiān)督工作的權(quán)威性規(guī)范性實(shí)效性。一是把干部制度建設(shè)作為基礎(chǔ)保障,加強(qiáng)制度“源頭”監(jiān)督。出臺選人用人制度規(guī)定,分類制定總行、分行兩個細(xì)則,配套印發(fā)選人用人檢查等13個專項制度,將選任工作分解為18個流程,切實(shí)扎緊制度“籠子”。二是把考核評價作為重要抓手,為日常監(jiān)督賦能。把監(jiān)督功夫下在平時,通過經(jīng)?;己耍轿涣私飧刹壳闆r,突出考察干部政治素質(zhì)和擔(dān)當(dāng)能力,為精準(zhǔn)監(jiān)督提供重要參考。在黨建和班子考核中,將執(zhí)行選拔任用制度等9項工作納入考評,并與班子評先評優(yōu)及干部年度考核、薪酬分配掛鉤,層層壓實(shí)監(jiān)督工作責(zé)任。三是把健全干部監(jiān)督組織體系作為支撐,強(qiáng)化監(jiān)督力量。在總行、分行兩級組織部門專設(shè)干部監(jiān)督機(jī)構(gòu)及團(tuán)隊,在基層行按照“專兼結(jié)合”原則設(shè)立監(jiān)督崗位,自上而下健全組織體系,配齊配強(qiáng)力量。

        聚焦“四個關(guān)鍵”,推動監(jiān)督工作與干部日常管理深化融合。一是聚焦重點(diǎn)少數(shù),管好關(guān)鍵人。緊盯分行一把手這個關(guān)鍵,探索建立干部監(jiān)督信息檔案,重點(diǎn)整合考核考察、個人有關(guān)事項、信訪舉報等信息,為干部調(diào)整和監(jiān)督管理提供重要參考。二是聚焦重點(diǎn)崗位,管到關(guān)鍵處。針對權(quán)力集中、資金密集的104個關(guān)鍵崗位,分類確定輪崗期限,按期交流輪崗,防范長期任職風(fēng)險隱患。對財會、信貸、風(fēng)險、內(nèi)控和人事等關(guān)鍵部門主要負(fù)責(zé)人任職,實(shí)行上級行任前考察或?qū)徍?,防止關(guān)鍵崗位用人失察失誤。三是聚焦規(guī)范用權(quán),管住關(guān)鍵事。狠抓中央重大決策部署落實(shí),圍繞金融扶貧、服務(wù)“三農(nóng)”和實(shí)體經(jīng)濟(jì)、防范化解金融風(fēng)險等重大任務(wù)開展現(xiàn)場督查,督辦重點(diǎn)工作134項,督促干部強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)。四是聚焦重要節(jié)點(diǎn),管在關(guān)鍵時。嚴(yán)格干部提任事項事前監(jiān)督審批,抓好任前談話教育提醒,向新任處級干部發(fā)送提示函、與其簽訂遵規(guī)守紀(jì)承諾書。嚴(yán)格公務(wù)回避,干部參與任免、招錄、營銷、審批等公務(wù)事項時,涉及本人或親屬的,從嚴(yán)要求回避,防止利益輸送。

        強(qiáng)化系統(tǒng)合力,推動監(jiān)督工作與企業(yè)內(nèi)部監(jiān)管深化融合。一是推動紀(jì)檢工作協(xié)同監(jiān)督。堅持干部任前聽取紀(jì)檢機(jī)關(guān)意見,實(shí)行考察對象廉潔自律結(jié)論“雙簽字”制度,協(xié)同強(qiáng)化政治把關(guān)。二是推動巡視融合監(jiān)督。結(jié)合行內(nèi)巡視對分行開展選人用人專項檢查,同步反饋專項檢查情況,選人用人問題由組織部統(tǒng)一督促整改。三是推動內(nèi)控審計并行監(jiān)督。針對銀行經(jīng)營特點(diǎn),對納入審計范圍的干部,做到“凡提必審”;分行班子調(diào)整和年度考核,征詢駐地審計分局意見。四是推動科技防控在線監(jiān)督。發(fā)揮金融企業(yè)科技優(yōu)勢,開發(fā)網(wǎng)格化管理系統(tǒng),建立9萬個在線網(wǎng)格責(zé)任區(qū),把干部置于網(wǎng)格監(jiān)督之中,并按季進(jìn)行“背靠背”線上排查。推動預(yù)警系統(tǒng)建設(shè),構(gòu)建違規(guī)監(jiān)測模型,對行內(nèi)經(jīng)營管理和外部市場監(jiān)管、稅務(wù)等大數(shù)據(jù)進(jìn)行挖掘分析,做到干部違規(guī)行為早識別、早預(yù)警,切實(shí)增強(qiáng)干部監(jiān)督工作預(yù)見性和時效性。

        管在日常 嚴(yán)在經(jīng)常 全面加強(qiáng)干部日常管理監(jiān)督工作

        □福建省委組織部

        習(xí)近平總書記指出,要在日常監(jiān)督上下功夫,堅持抓早抓小、防微杜漸,使咬耳扯袖、紅臉出汗成為常態(tài)。近年來,福建省圍繞建立管思想、管工作、管作風(fēng)、管紀(jì)律的從嚴(yán)管理體系,堅持管在日常、嚴(yán)在經(jīng)常,推動形成正氣充盈的良好政治生態(tài)。

        把政治監(jiān)督擺在首位,推動“四個意識”“四個自信”“兩個維護(hù)”發(fā)自內(nèi)心、成為自覺。一是突出政治紀(jì)律和政治規(guī)矩的監(jiān)督。省委堅持每年開展全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任落實(shí)情況交叉檢查,重點(diǎn)監(jiān)督貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記重要指示批示、黨中央各項決策部署等方面情況,重點(diǎn)監(jiān)督干部是否存在政治上離心離德、思想上蛻化變質(zhì)、組織上拉幫結(jié)派、行動上陽奉陰違等問題。二是突出凈化黨內(nèi)政治生態(tài)的監(jiān)督。開展領(lǐng)導(dǎo)班子運(yùn)行和政治生態(tài)等級評估,重點(diǎn)考察了解執(zhí)行民主集中制、選人用人、履職擔(dān)當(dāng)?shù)惹闆r,對政治建設(shè)薄弱的班子加強(qiáng)集中整頓,對政治能力較差的干部進(jìn)行談話教育。三是突出選人用人堅持政治標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)督。健全領(lǐng)導(dǎo)干部政治素質(zhì)識別和評價機(jī)制,建立干部政治素質(zhì)檔案,堅持政治表現(xiàn)“首問”、正反向?qū)m棞y評、政治廉潔表現(xiàn)“雙鑒定”“雙簽字”,堅決把“兩面人”擋在門外。

        加強(qiáng)對“關(guān)鍵少數(shù)”的日常監(jiān)督,督促一把手依規(guī)用權(quán)、廉潔用權(quán)。一是規(guī)范權(quán)力運(yùn)行。加強(qiáng)對一把手履行管黨治黨責(zé)任、執(zhí)行民主集中制等方面的監(jiān)督,探索推行權(quán)力清單公示等辦法,強(qiáng)化權(quán)力運(yùn)行監(jiān)督和制約;對不按權(quán)力清單辦事,因?yàn)E用職權(quán)造成缺位、錯位、越位問題以及違反廉潔自律規(guī)定的,嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)。二是抓好定期考核。制定《省直單位主要領(lǐng)導(dǎo)定期考核評價辦法》,采取定量考核與定性評價相結(jié)合方法,重點(diǎn)考核一把手履職情況。省委全委會先對一把手進(jìn)行集中測評,考察組再到所在單位開展述職述廉、個別訪談,形成總體考評意見。三是強(qiáng)化制度約束。嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用監(jiān)督制度,出臺領(lǐng)導(dǎo)干部任職回避、嚴(yán)肅干部選拔任用工作紀(jì)律等文件,全面摸排整治領(lǐng)導(dǎo)干部配偶、子女及其配偶違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)問題,筑牢從嚴(yán)治吏“防火墻”。

        突出干部擔(dān)當(dāng)作為監(jiān)督,著力提振各級干部干事創(chuàng)業(yè)精氣神。一是推行蹲點(diǎn)調(diào)研跟蹤了解干部擔(dān)當(dāng)作為情況。省委組織部健全一線考核辦法,通過近距離、有原則地接觸干部,深入了解干部的真實(shí)情況,推動干部日常監(jiān)督管理常態(tài)長效。二是開展談心談話鞭策干部擔(dān)當(dāng)作為。開展調(diào)查研究年活動,省市兩級組織部門部務(wù)會成員先后與4200多名干部談心談話,既釋疑解惑、加油鼓勁,又指出問題、督促改正。三是深化專項檢查倒逼干部擔(dān)當(dāng)作為。把干部擔(dān)當(dāng)作為情況作為選人用人檢查重要內(nèi)容,加大對舉報反映不擔(dān)當(dāng)不作為問題查核督辦力度,及時發(fā)現(xiàn)、懲戒庸懶無為干部。

        實(shí)行全方位監(jiān)督,讓干部習(xí)慣在受約束的環(huán)境中工作生活。一是推動提醒函詢誡勉常態(tài)化。綜合運(yùn)用巡視巡察、經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計等成果,發(fā)現(xiàn)苗頭性問題及時批評教育、咬耳扯袖。制定函詢工作操作規(guī)程,提出函詢采信等9條措施,審慎研判每一個函詢件,防止“無事而函”“一函了之”。二是推動監(jiān)督渠道多元化。完善干部監(jiān)督聯(lián)席會議制度,與紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)快速聯(lián)動,建立違規(guī)違紀(jì)違法問題線索移交反饋通報機(jī)制;與巡視機(jī)構(gòu)互聯(lián)互通,開展好選人用人專項檢查,合力抓好巡視反饋問題整改;與審計部門密切合作,加大任中審計比例,推動審計結(jié)果與干部管理使用掛鉤。三是推動干部監(jiān)督工作信息化。研發(fā)干部監(jiān)督信息管理系統(tǒng),建立干部監(jiān)督檔案,為精準(zhǔn)監(jiān)督提供支撐。

        管思想 管工作 管作風(fēng) 管紀(jì)律 努力推動從嚴(yán)管理體系向深處走

        □西安交通大學(xué)黨委

        習(xí)近平總書記在全國組織工作會議上強(qiáng)調(diào),好干部是選出來的,更是管出來的。西安交通大學(xué)黨委堅持把立德樹人作為根本任務(wù),堅決踐行新時代黨的組織路線,結(jié)合實(shí)際建立“四管”工作體系,為學(xué)校事業(yè)發(fā)展提供堅強(qiáng)保證。

        著力管思想,增強(qiáng)干部踐行“兩個維護(hù)”的政治忠誠。一是強(qiáng)化理論武裝、提高政治能力。制定《加強(qiáng)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子政治建設(shè)的規(guī)定》,從加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)、提升政治素質(zhì)、堅守黨性原則等方面提出要求。學(xué)校黨委把學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想作為重中之重,編輯印發(fā)《習(xí)近平“雙一流”建設(shè)重要論述》,促使廣大干部補(bǔ)足精神之鈣、把穩(wěn)思想之舵。二是嚴(yán)肅政治生活、涵養(yǎng)思想品行。學(xué)校黨委圍繞思想教育、案例警示、責(zé)任追究等專題召開多次民主生活會,認(rèn)真開展批評與自我批評,讓“紅臉出汗、咬耳扯袖”成為常態(tài)。三是弘揚(yáng)“西遷精神”、建設(shè)“思想交大”。認(rèn)真落實(shí)習(xí)近平總書記對“西遷精神”作出的重要指示,通過“一把手政治能力提升”等6大計劃,分類分領(lǐng)域開展培訓(xùn)。制定實(shí)施《“思想交大”建設(shè)綱要》,教育引導(dǎo)干部胸懷大局、無私奉獻(xiàn)、弘揚(yáng)傳統(tǒng)、艱苦創(chuàng)業(yè)。

        著力管工作,鼓足干部勇于擔(dān)當(dāng)作為的干勁。一是通過“業(yè)績考核”定獎懲、促作為。按照“歷史最好為底數(shù),奮斗拼搏創(chuàng)新高”思路,以業(yè)績考核結(jié)果衡量干部擔(dān)當(dāng)作為情況。堅持將干部年終考核評優(yōu)與業(yè)績掛鉤,對業(yè)績突出的干部在校報“新時代新?lián)?dāng)新作為”專欄曬貢獻(xiàn),對業(yè)績較差的及時進(jìn)行督辦、約談。二是通過“跟蹤問效”盯人頭、督工作。干部任職前,逐人制定任期目標(biāo)任務(wù)書,任職談話時當(dāng)面向其提出工作要求。干部任職一個月、三個月和半年時,要分別提交調(diào)研報告和階段性工作總結(jié),組織上適時走訪調(diào)研,了解其適應(yīng)崗位和履行職責(zé)情況,發(fā)現(xiàn)問題及時反饋。干部一年試用期滿時,要就目標(biāo)任務(wù)完成情況述職,對考核認(rèn)定業(yè)績不突出、不擔(dān)當(dāng)、不作為、懶作為的,視情延長試用期半年;半年后考核仍無改進(jìn)的,不予正式任職。三是通過“問責(zé)處理”整治不擔(dān)當(dāng)、不作為。制定實(shí)施《管理工作問責(zé)實(shí)施辦法》,細(xì)化不擔(dān)當(dāng)、不作為情形,明確組織處理、紀(jì)律處分和扣發(fā)績效津貼等措施。

        著力管作風(fēng),涵養(yǎng)干部密切聯(lián)系群眾的作風(fēng)。一是以上率下轉(zhuǎn)作風(fēng)。要求各級黨組織班子成員不僅參加所在支部組織生活,還要到其他支部和基層組織了解情況,轉(zhuǎn)變思想和工作作風(fēng)。二是深入整治形式主義、官僚主義。制定《反對“四風(fēng)”實(shí)施辦法》,深挖形式主義、官僚主義12種表現(xiàn),切實(shí)改進(jìn)作風(fēng)、為基層減負(fù)。三是匯聚監(jiān)督合力推動作風(fēng)建設(shè)。堅持和完善干部監(jiān)督聯(lián)席會議制度,把解決干部作風(fēng)問題作為重要內(nèi)容,制定聯(lián)席會《議事規(guī)則》,組織部會同紀(jì)委辦、審計處等,定期匯總通報干部作風(fēng)建設(shè)方面的問題,做到早發(fā)現(xiàn)、早糾正。建立重點(diǎn)約談制度及工作檔案,對作風(fēng)方面有反映的干部及時提醒,避免小問題演變成大問題。

        著力管紀(jì)律,管出干部守底線知敬畏的定力。制定《用權(quán)十要》,提醒廣大干部用權(quán)時必須清楚權(quán)從何來、必須懂規(guī)矩守紀(jì)律、必須有自律品格等,做到遵規(guī)守紀(jì)履責(zé)、清正廉潔用權(quán)。圍繞執(zhí)行6大紀(jì)律,集中對7個二級分黨委開展政治巡察,對群眾反映問題集中的2個單位開展機(jī)動巡察,建立責(zé)任清單狠抓整改落實(shí),讓制度帶電、紀(jì)律生威。制定《運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)第一種形態(tài)實(shí)施細(xì)則》和《提醒、函詢、誡勉實(shí)施細(xì)則》,常態(tài)化提醒教育、防微杜漸,切實(shí)在嚴(yán)管中體現(xiàn)厚愛。

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