文 張吉祥 楊青
作者單位:江蘇省泰州市姜堰區(qū)市場監(jiān)督管理局
江蘇省姜堰區(qū)市場監(jiān)督管理局自2015年以來探索“雙隨機一公開”抽查工作,取得了較好成效。2015年,從年報公示信息抽查入手,率先在全省范圍內(nèi)探索“雙隨機一公開”的監(jiān)管機制,重點解決了如何隨機的問題;2016年,在綜合監(jiān)管上下功夫,全面整合市場監(jiān)管局的監(jiān)管職能,率先形成三合一“小綜合”模式;2017年,加大跨部門綜合監(jiān)管的探索力度,進一步向環(huán)保、人社、安監(jiān)等有關行政執(zhí)法部門拓展,初步形成跨部門“大綜合”監(jiān)管格局。2018年,作為全省跨部門雙隨機試點單位,全區(qū)跨部門雙隨機工作機制更趨成熟,采取“政府主導、市場監(jiān)管局牽頭、部門配合、企業(yè)參與”的“雙隨機一公開”聯(lián)合抽查模式,運用統(tǒng)一的市場監(jiān)管信息平臺實現(xiàn)隨機抽取的信息化、智能化,加快形成科學、高效的跨部門雙隨機監(jiān)管工作機制。
一是“明確一個清單”。2015年試點之初自主研發(fā)通用版的“雙隨機”抽取軟件,將涉企監(jiān)管事項納入抽查清單,取各單位任務的“最小公倍數(shù)”,整合后統(tǒng)一實施。2017年出臺了《區(qū)級機關部門隨機抽查事項清單》,梳理了30個部門的201項檢查清單,并實行動態(tài)調(diào)整,確?!半p隨機一公開”監(jiān)管工作落到實處。
二是“建好兩個庫”。從2015年試點之初的《泰州市姜堰區(qū)市場監(jiān)督管理局年報抽查“雙隨機”工作試點方案》到2018年的《姜堰區(qū)全面推行“雙隨機一公開”監(jiān)管工作實施方案》,都確立了要求建立健全本部門檢查對象名錄庫、檢查人員名錄庫,采取隨機搖號匹配的方式,實現(xiàn)“雙隨機”的要求。不管是部門內(nèi)部抽查還是跨部門聯(lián)合抽查,都是在建立健全兩庫的基礎上開展雙隨機抽查工作,實現(xiàn)減少權力尋租,保障公平公正,推動監(jiān)管職能和行政資源的高效配置和有機融合。目前全區(qū)建立有68600戶市場主體的企業(yè)名錄庫以及237人的跨部門檢查人員名錄庫。
三是“用好一大平臺”。自2016年市場監(jiān)管信息平臺上線運行以來,全區(qū)有45個部門和單位加入該平臺,交換、共享監(jiān)管信息,努力消除“信息孤島”。2018年開始,更是依托該平臺開展“雙隨機一公開”抽查工作,去年已經(jīng)依托該平臺開展雙隨機工作四次,檢查市場主體1247戶。協(xié)調(diào)開展跨部門聯(lián)合抽查3次,分別是由文廣新局發(fā)起、市場監(jiān)管局參與的衛(wèi)星電視廣播地面接收設施聯(lián)合抽查,抽查市場主體3戶;由市場監(jiān)管局發(fā)起,商務局、人社局、物價局參與的餐飲行業(yè)跨部門聯(lián)合抽查,抽查市場主體40戶;由物價局發(fā)起,市場監(jiān)管局、水利局、住建局參與的房地產(chǎn)行業(yè)跨部門聯(lián)合抽查,抽查市場主體15戶。同時還“建立一項機制”。2018年,該局繼續(xù)多措并舉,推動雙隨機監(jiān)管工作縱深開展,致力構建全區(qū)跨部門“雙隨機一公開”聯(lián)合抽查長效機制。
出臺《姜堰區(qū)全面推行“雙隨機一公開”監(jiān)管工作實施方案》,明確建立“雙隨機一公開”聯(lián)席會議制度,要求各部門要按照“依法監(jiān)管、智慧監(jiān)管、陽光監(jiān)管、綜合監(jiān)管”原則,完善隨機抽查事項清單,完善檢查人員和檢查對象名錄庫,制定年度抽查計劃,統(tǒng)一使用市場監(jiān)管信息平臺,積極組織和參加跨部門聯(lián)合抽查,規(guī)范抽查行為,加強抽查結果運用,強化信用聯(lián)動監(jiān)管。
出臺《姜堰區(qū)“雙隨機一公開”聯(lián)合抽查工作細則》,該細則通過統(tǒng)籌檢查事項、統(tǒng)一標準流程、強化結果運用等對聯(lián)合抽查工作進行了細化。
一是統(tǒng)一使用市場監(jiān)管信息平臺。利用該平臺進行“兩庫一單一計劃”和各類檢查表樣式的錄入工作,并通過該平臺制定或領取檢查任務、進行隨機抽取、打印檢查表、錄入和公示檢查結果等工作。
二是以行業(yè)為主導確定聯(lián)合抽查計劃,即相關行業(yè)主管部門在組織針對本行業(yè)的監(jiān)督檢查時,應當整合其他部門對該行業(yè)的監(jiān)管職能,向區(qū)“雙隨機一公開”聯(lián)合抽查工作領導小組提出聯(lián)合抽查的需求。由行業(yè)主管部門牽頭實施聯(lián)合抽查工作,領導小組辦公室做好協(xié)調(diào)、配合工作。
三是強化三個到位。首先,執(zhí)法人員到位。各部門統(tǒng)籌安排監(jiān)管執(zhí)法工作,確保被選派的執(zhí)法人員按時參加聯(lián)合抽查。執(zhí)法人員少的單位要加強人員培訓,將業(yè)務骨干充實到執(zhí)法隊伍。其次,執(zhí)法車輛保障到位。在開展聯(lián)合抽查時,涉及本部門抽查事項的單位提供執(zhí)法車輛,并供“雙隨機一公開”監(jiān)管工作領導小組統(tǒng)一調(diào)度,確保聯(lián)合抽查工作順利進行。再次,經(jīng)費保障到位。財政部門將聯(lián)合抽查經(jīng)費納入本級經(jīng)費支出預算,做到專款專用。
一是抽查結果公示與反饋。檢查活動結束之日起10個工作日內(nèi),檢查人員要將檢查結果錄入市場監(jiān)管信息平臺,并通過“國家企業(yè)信用信息公示系統(tǒng)”進行公示。
二是健全“雙隨機一公開”聯(lián)合抽查結果與社會信用體系銜接機制。將抽查結果納入市場主體的社會信用記錄,對列入經(jīng)營異常名錄、嚴重違法失信企業(yè)名單等失信名單的企業(yè),開展失信聯(lián)合懲戒,在政府采購、招投標、土地供應、財政性資金安排、授予榮譽稱號、資質(zhì)審核、銀行貸款、注冊登記等方面予以限制或禁入。
“雙隨機一公開”監(jiān)管工作機制的實施,取得了明顯成效。
一是“雙隨機一公開”抽查更公平、公正,較好地防止了“任性監(jiān)管”、避免了“人情監(jiān)管”?!半p隨機”抽查打破了過去屬地監(jiān)管模式,監(jiān)管人員與監(jiān)管對象的監(jiān)管關系僅發(fā)生在此次抽查工作中,有效地防止了屬地監(jiān)管人員“任性”對待檢查對象情況的發(fā)生;因為監(jiān)管人員與監(jiān)管對象間較少發(fā)生“交集”,更好地規(guī)避了屬地監(jiān)管人員因熟悉轄區(qū)內(nèi)市場主體而“不自覺地”地進行“人情監(jiān)管”的頑疾;檢查人員來自不同的基層分局,形成了相互制約、相互監(jiān)督的檢查環(huán)境,較好地防范了“說情風”以及屬地監(jiān)管人員之間可能的“被動”式“失職瀆職”行為。另一方面,大部分市場主體因?qū)ΡO(jiān)管人員不熟悉而更加重視、配合檢查,對檢查結果的認同度較以往有大幅的提升。
二是跨部門“雙隨機一公開”抽查極大提升了監(jiān)管效能。該項工作實施以來,相關行業(yè)主管部門更加積極、主動地運用跨部門“雙隨機一公開”新型監(jiān)管模式,變“被動參與”為“主動選擇”。通過統(tǒng)一的市場監(jiān)管信息平臺,各部門均可提出檢查需求,召集相關部門參與檢查,檢查結果統(tǒng)一對外公示,方便實施聯(lián)合懲戒,真正實現(xiàn)了“一次檢查、全面體檢、打包整改”??绮块T“雙隨機一公開”聯(lián)合抽查“隨機”性更高,“公開”面更廣,適應了基層監(jiān)管的需求,形成的一套工作機制得到了高效運轉,監(jiān)管效能得到了極大提升。
三是“雙隨機一公開”抽查擴大了部門影響,有助于執(zhí)法部門樹立良好的形象。因為“雙隨機一公開”的公開、公平、公正,不僅使被檢企業(yè)心服口服,還引起了黨委政府的高度關注,收到了較好的社會輿論效果,樹立了良好的執(zhí)法檢查形象。在雙隨機抽查中發(fā)現(xiàn)多條案源線索,聯(lián)合區(qū)公安局破獲一起生產(chǎn)銷售假冒偽劣減肥藥產(chǎn)品案,抓獲犯罪嫌疑人15名,查獲成品假藥15萬顆,涉案金額超過1000萬元,有力保障了人民群眾生命財產(chǎn)安全。