文|焦強

近來，河北省石家莊市市場監(jiān)管局深入實施質(zhì)量強省和標準化戰(zhàn)略，切實把高質(zhì)量發(fā)展要求固化為質(zhì)量意識、內(nèi)化為質(zhì)量自覺、轉(zhuǎn)化為質(zhì)量行動，落實到經(jīng)濟社會發(fā)展各領(lǐng)域、各環(huán)節(jié)、全過程，推動全省加快邁入“質(zhì)量時代”。

在思想上真“熱”起來

思想的深度決定行動的力度。石家莊市市場監(jiān)管局自覺提高政治站位，強化責任擔當，注重結(jié)合本地經(jīng)濟社會發(fā)展實際，圍繞全市質(zhì)量發(fā)展大局，全面提升產(chǎn)品、工程和服務(wù)質(zhì)量，為建設(shè)現(xiàn)代省會、經(jīng)濟強市做出貢獻。該局召集質(zhì)量發(fā)展處、標準化處等有關(guān)處室進行學習，深刻認識實施質(zhì)量強國、質(zhì)量強省、質(zhì)量強市戰(zhàn)略的重要性，進一步準確認知習近平總書記關(guān)于高質(zhì)量發(fā)展的重要指示精神和黨中央、國務(wù)院部署要求，從思想上真“熱”起來；進一步牢固樹立大質(zhì)量觀，強化質(zhì)量致勝理念，強化標準、質(zhì)量、品牌、信譽聯(lián)動提升。

在行動上真“干”起來

為大力建設(shè)質(zhì)量強市，抓好質(zhì)量提升，實施標準化戰(zhàn)略，培育省會競爭新優(yōu)勢，石家莊市市場監(jiān)管局堅持問題導向和目標導向，針對行業(yè)、地區(qū)、企業(yè)和產(chǎn)品特點，查問題、補短板、強弱項，推出系列質(zhì)量提升新途徑、新方法。

一是當好服務(wù)企業(yè)“三大員”。圍繞企業(yè)發(fā)展的所想所盼，做企業(yè)背后堅定的支持者和服務(wù)者，全力支持企業(yè)練好內(nèi)功，做大做強，當好企業(yè)服務(wù)員；及時把各級政府和上級市場監(jiān)管部門的法規(guī)要求，尤其是惠企政策及時送達宣貫到企業(yè)，把企業(yè)需要行業(yè)部門解答解決的事項及時上傳，當好溝通上下的聯(lián)絡(luò)員；發(fā)揮各種宣傳媒體的作用，通過新聞宣傳、組織優(yōu)勢品牌企業(yè)參加各類產(chǎn)品推介會等形式，讓企業(yè)的品牌文化形象更好的在大眾面前展示，進一步提高社會知名度，當好企業(yè)形象的宣傳員。

二是建立品牌培育“創(chuàng)建庫”。建立總量47家企業(yè)的品牌培育“創(chuàng)建庫”，擬從中優(yōu)選推薦參與中國質(zhì)量獎、省政府質(zhì)量獎、省質(zhì)量效益型企業(yè)等獎項評選，力爭實現(xiàn)數(shù)量和質(zhì)量雙提升。同時，積極探索品牌建設(shè)新途徑，轉(zhuǎn)變品牌建設(shè)職能，在市場競爭中產(chǎn)生被消費者認可的品牌。加大品牌企業(yè)、品牌產(chǎn)品、品牌區(qū)域的培育和宣傳力度，提升石家莊品牌價值。

三是搭建政企對接“連心橋”。以“政企面對面、專家解困難”的方式，召開觀摩會、座談會，改變傳統(tǒng)的政企溝通方式，通過邀請專家面對面交流溝通，現(xiàn)場辦公落實。圍繞企業(yè)品牌發(fā)展、質(zhì)量提升、標準化制修訂中遇到的推進困難以及怎樣爭取地方政府支持等具體問題提出意見建議，現(xiàn)場為企業(yè)答疑解惑。這種創(chuàng)新交流的方式，既讓企業(yè)學到了業(yè)務(wù)知識，又解決了其在發(fā)展中遇到的困難，進一步增強了企業(yè)實施質(zhì)量強企和標準化戰(zhàn)略的信心和決心。

四是抓好質(zhì)量提升“十百千”。樹十家企業(yè)單位，作為引領(lǐng)全市經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展的可學習、可復制、可推廣的典型標桿；選百家優(yōu)秀企業(yè)導入先進質(zhì)量管理模式，進一步提升石家莊市企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展水平；入千家企業(yè)開展質(zhì)量認證、質(zhì)量管理、質(zhì)量攻關(guān)等實踐創(chuàng)新活動，進一步提高企業(yè)追求高質(zhì)量發(fā)展的主動性、積極性。

在制度上真“定”出來

針對全市質(zhì)量工作實際，石家莊市市場監(jiān)管局以提高供給體系質(zhì)量為主攻方向，出臺《質(zhì)量提升工作方案（2019-2021年）》。方案提出，要抓好完善質(zhì)量工作機制，推動質(zhì)量強市戰(zhàn)略深入實施；加強全面質(zhì)量管理，提升質(zhì)量效益水平等七個方面33項重點任務(wù)。到2021年，全市大質(zhì)量工作格局日益成熟，高質(zhì)量發(fā)展“六大”指標體系逐漸完善，質(zhì)量管理體制機制順暢，質(zhì)量基礎(chǔ)保障有力，質(zhì)量供給水平大幅提高，質(zhì)量型發(fā)展優(yōu)勢作用充分發(fā)揮，質(zhì)量對經(jīng)濟社會發(fā)展的貢獻度進一步增強，質(zhì)量強市建設(shè)取得顯著成效。

同時，石家莊市市場監(jiān)管局優(yōu)化頂層設(shè)計，健全質(zhì)量工作考核機制，改進完善石家莊市對各縣（市、區(qū)）政府績效考核模式。該局按照市委、市政府《2019年縣（市、區(qū)）、市直部門、市委市政府派出機構(gòu)領(lǐng)導班子激勵考核評價體系和績效管理考評體系》涉及的質(zhì)量工作部分，正在調(diào)研制定《石家莊市縣級政府2019年度質(zhì)量工作考核評分細則》，細則著眼于優(yōu)化評審內(nèi)容、量化評審標準、簡化評審流程、完善考核方案，更加客觀真實地反映質(zhì)量工作成效，形成助推各級政府質(zhì)量發(fā)展的有效抓手，積極構(gòu)建“黨委領(lǐng)導、政府主導、部門聯(lián)合、企業(yè)主責、社會參與”的質(zhì)量工作格局。