□衡平

在過去的一年中，十一師六建工會(huì)被中華全國(guó)總工會(huì)授予“全國(guó)模范職工之家”榮譽(yù)稱號(hào)，此榮譽(yù)是中華全國(guó)總工會(huì)授予基層工會(huì)組織的最高榮譽(yù)，也是該公司成立以來首次獲此殊榮。

60多年來，兵團(tuán)六建牢記兵團(tuán)特殊使命，建設(shè)足跡遍布天山南北、國(guó)內(nèi)國(guó)外，長(zhǎng)期承擔(dān)著自治區(qū)、兵團(tuán)大型基礎(chǔ)設(shè)施、公共項(xiàng)目、民生項(xiàng)目的建設(shè)施工任務(wù)。公司由施工總承包向工程總承包轉(zhuǎn)變，逐步形成了“做優(yōu)做精房建主業(yè)、做大做強(qiáng)房產(chǎn)開發(fā)、穩(wěn)步實(shí)施產(chǎn)業(yè)多元化”的經(jīng)營(yíng)理念,在不斷豐富了企業(yè)建筑業(yè)內(nèi)涵的同時(shí)，培育了新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。產(chǎn)值由2010年的6.76億元增加到2018年的24.07億元，利潤(rùn)總額由2010年的626萬元增加到2018年的1245.66萬元。公司榮獲全國(guó)最高工程質(zhì)量獎(jiǎng)“魯班獎(jiǎng)”一項(xiàng)，創(chuàng)部?jī)?yōu)、省優(yōu)、地市級(jí)優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)60多項(xiàng)，獲“全國(guó)用戶滿意工程”一項(xiàng)，獲“國(guó)家AAA級(jí)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地一項(xiàng)及省級(jí)安全文明工地”13項(xiàng)；企業(yè)多次榮獲全國(guó)、自治區(qū)、兵團(tuán)優(yōu)秀施工企業(yè)，自治區(qū)“重合同、守信用”企業(yè)，自治區(qū)和兵團(tuán)精神文明先進(jìn)單位、兵團(tuán)級(jí)關(guān)愛職工好企業(yè)、兵團(tuán)“安康杯”先進(jìn)單位、兵團(tuán)扶貧幫困先進(jìn)單位、兵團(tuán)“屯墾戍邊勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”等殊榮。2015年，公司被評(píng)為自治區(qū)民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步模范單位，2016年，榮獲“全國(guó)民族團(tuán)結(jié)進(jìn)步創(chuàng)建活動(dòng)示范單位”稱號(hào)。

多年來，公司黨委一直把“建家”作為單位自身建設(shè)的有力抓手，堅(jiān)持以黨建帶群建、以群建促黨建。工會(huì)緊緊圍繞建設(shè)“模范職工之家”這一目標(biāo)進(jìn)行創(chuàng)建活動(dòng)，牢固樹立“建家就是建企業(yè)”的指導(dǎo)思想，堅(jiān)持把建家活動(dòng)與促進(jìn)中心工作相結(jié)合、與加強(qiáng)民主管理相結(jié)合、與提升職工素質(zhì)相結(jié)合、與推動(dòng)創(chuàng)新創(chuàng)效相結(jié)合、與活躍團(tuán)隊(duì)氛圍相結(jié)合、與關(guān)愛服務(wù)職工相結(jié)合，充分發(fā)揮了工會(huì)“教育、維護(hù)、建設(shè)、參與”職能，積極拓展創(chuàng)建工作形式，多方面工作得到加強(qiáng)，職工精神面貌煥然一新，“職工之家”已經(jīng)成為職工最為親密、信賴的美好家園。在公司形成了“政治上支持建家、精神上鼓勵(lì)建家、思想上關(guān)心建家、物質(zhì)上幫助建家”的黨政工團(tuán)共同推進(jìn)的良好局面。

夯實(shí)組織基礎(chǔ)，建設(shè)職工秩序之家

結(jié)合公司生產(chǎn)管理模式和隊(duì)伍建設(shè)實(shí)際，著力擴(kuò)大覆蓋面、增強(qiáng)代表性，著力強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)、提高維權(quán)能力，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、提升保障水平的總要求加強(qiáng)工會(huì)建設(shè)。發(fā)揮新疆兵團(tuán)“穩(wěn)定器”作用，堅(jiān)持“六個(gè)到哪里”，即工程項(xiàng)目開展到哪里，基層工會(huì)組織就建設(shè)到哪里，會(huì)員作用就發(fā)揮到哪里，兵團(tuán)精神就傳承到哪里，融合發(fā)展推進(jìn)到哪里，民族團(tuán)結(jié)創(chuàng)建到哪里。完善了工會(huì)組織機(jī)構(gòu)，確保全面覆蓋，形成了工會(huì)組織全復(fù)蓋的組織網(wǎng)絡(luò)體系，實(shí)現(xiàn)了哪里有職工，哪里就有工會(huì)組織的目標(biāo)。全面推進(jìn)和深化工程項(xiàng)目“三工”建設(shè)，由公司工會(huì)全面策劃指導(dǎo)，按照“辦公標(biāo)準(zhǔn)化、宿舍公寓化、食堂規(guī)范化、職工文明化”原則，布置以“美麗項(xiàng)目、幸福家園”為主題，打造整潔化的辦公區(qū)、庭院式的生活區(qū)，讓每位員工都有一個(gè)安全衛(wèi)生的好環(huán)境、工作生活的好心情、身心健康的好體魄，從而最大限度地激發(fā)和調(diào)動(dòng)參建員工的勞動(dòng)熱情，確保安全、優(yōu)質(zhì)、高效完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。按期開展換屆工作，注重工會(huì)干部綜合素質(zhì)和履職能力培養(yǎng)，提高了工會(huì)組織和工會(huì)干部服務(wù)群眾工作水平。

推進(jìn)素質(zhì)提升，建設(shè)職工思想之家

公司持續(xù)深入宣傳上級(jí)精神，引導(dǎo)廣大職工認(rèn)清形勢(shì)，堅(jiān)定信心。建立健全了職工教育培訓(xùn)機(jī)制，完善了三級(jí)培訓(xùn)體系，探索實(shí)施了“入職配訓(xùn)、仿真實(shí)踐、班組內(nèi)訓(xùn)”等特色化的人才培養(yǎng)方式，積極開展師徒結(jié)對(duì)、掛職輪崗活動(dòng)，為職工成長(zhǎng)打通了管理與生產(chǎn)序列雙通道，全面打造經(jīng)營(yíng)管理、專業(yè)技術(shù)和創(chuàng)新人才三支隊(duì)伍。強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)，以創(chuàng)建全國(guó)文明單位為載體，持續(xù)開展“道德講堂”、志愿服務(wù)、普法宣教等活動(dòng)，培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，提高職工依法辦事能力。公司先后配置文體活動(dòng)設(shè)施，增強(qiáng)職工愛“家”建“家”熱情，并在職工中大力開展素質(zhì)提升工程，扎實(shí)開展“導(dǎo)師帶徒”活動(dòng)，職工隊(duì)伍凸顯出強(qiáng)大的造血功能和雨后春筍般的成長(zhǎng)態(tài)勢(shì)。

強(qiáng)化民主管理，建設(shè)職工權(quán)益之家

公司高度重視企務(wù)公開民主管理，著力確保職工民主權(quán)益得到全面落實(shí)。堅(jiān)持和完善職工代表大會(huì)制度，將民主管理貫穿于企業(yè)發(fā)展全過程。每年定期召開職代會(huì)，認(rèn)真審議了《行政工作報(bào)告》、《工會(huì)工作報(bào)告》和《財(cái)務(wù)工作報(bào)告》等報(bào)告，職代會(huì)議案辦結(jié)率、企務(wù)公開滿意率和工會(huì)工作滿意率均達(dá)到100%。公司始終把建設(shè)“職工之家”作為企業(yè)重要管理內(nèi)容，建立了黨政工組織齊抓共管的工會(huì)管理機(jī)制，“職工溝通協(xié)調(diào)制度”，開展了工會(huì)組織亮牌子、工會(huì)主席亮身份的“雙亮”活動(dòng)，制定了《兵團(tuán)六建工會(huì)“情系職工（農(nóng)民工）維權(quán)幫扶工作實(shí)施方案》，把關(guān)愛職工農(nóng)民工融入“雙亮”活動(dòng)中；以積極開展各項(xiàng)活動(dòng)為載體，落實(shí)《工會(huì)法律援助辦法》進(jìn)行法律援助與維權(quán)，簽訂了《農(nóng)民工法律援助承諾書》、舉辦多種形式的《法律知識(shí)宣傳》活動(dòng)。完善和落實(shí)了工會(huì)勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解、職工、農(nóng)民工來信來訪接待等制度，促進(jìn)了企業(yè)勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)穩(wěn)定。定期通報(bào)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、企業(yè)管理情況，多方聽取職工心聲，收集職工意見和思想動(dòng)態(tài)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決職工所提的實(shí)際問題，充分調(diào)動(dòng)了職工參與管理的積極性。對(duì)于工資分配、材料費(fèi)使用、工會(huì)會(huì)費(fèi)使用、分配方案等職工比較關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，及時(shí)通過公開欄、櫥窗、微信、釘釘、QQ等平臺(tái)定期公開，接受職工的監(jiān)督。本著公開、公平、公正的原則，廣泛監(jiān)督崗位聘用、評(píng)先選優(yōu)等重點(diǎn)工作，有效保障了職工的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。每季度開展一次工會(huì)會(huì)員“評(píng)家”活動(dòng)，以此來促進(jìn)工會(huì)各項(xiàng)工作。經(jīng)過3年多努力，職工對(duì)“建家工作”比較滿意，會(huì)員評(píng)家滿意度都在90%以上，特別是今年3月會(huì)員評(píng)家滿意度高達(dá)100%。

深化關(guān)心體察，建設(shè)職工和諧之家

公司堅(jiān)持走好群眾路線，全心全意依靠職工辦企業(yè)，著力維護(hù)職工的主人翁地位，始終把關(guān)系職工利益問題放在首要位置，切實(shí)為職工群眾辦實(shí)事做好事。一是加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，投資3.1億元，完成建設(shè)保障性住房2952套。投資4291萬元，完成34、16小區(qū)以及烏市兩個(gè)社區(qū)的道路硬化、路燈亮化工程、給排水、熱網(wǎng)管道升級(jí)和改造。二是加大投入解決歷史遺留問題，“十二五”期間，清償歷年所欠社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)530萬元；投入300多萬元，實(shí)現(xiàn)了公司在烏市兩個(gè)社區(qū)的天燃?xì)馊霊?。三是提高職工收入、福利和待遇，“十二五”時(shí)期，職工年均工資性收入由2010年的26290元增加到2018年的65099元，職均收入翻一番多。四是積極幫助困難群眾解決實(shí)際問題，推動(dòng)精準(zhǔn)扶貧。加大困難職工幫扶力度，建立困難職工檔案，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，每季對(duì)職工生活及家庭情況進(jìn)行摸底調(diào)查，對(duì)家庭困難或生病職工及時(shí)進(jìn)行慰問補(bǔ)助，每年投入資金近500萬元向困難職工發(fā)放救助金，幫扶職工2800多人次。確保困難職工能夠感受到組織的關(guān)懷和溫暖。公司工會(huì)把職工兩年一體檢寫入《職工集體合同》之中，把女職工每年體檢寫入《女職工專項(xiàng)集體合同》之中，公司工會(huì)每年投入經(jīng)費(fèi)近10萬元組織男女職工進(jìn)行了健康體檢，對(duì)經(jīng)檢查有疑問的病例進(jìn)行了跟蹤、指導(dǎo)、復(fù)查和治療的幫扶工作，不斷提升職工幸福感。深化關(guān)心體察，積極優(yōu)化職工上班環(huán)境、休息休假等問題，建立完善了職工健康檔案，大力開展“冬送溫暖，夏送清涼”活動(dòng)。每年策劃開展體育競(jìng)技、游園踏春、文藝演出、書畫攝影、讀書征文等豐富多彩的文體活動(dòng)，營(yíng)造良好的文化氛圍，充分展示職工風(fēng)采，激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力，促進(jìn)了勞動(dòng)關(guān)系的和諧穩(wěn)定。

兵團(tuán)六建工會(huì)充分發(fā)揮職能作用，把每名工會(huì)干部修煉成為職工合法權(quán)益的維護(hù)人，提升職工素質(zhì)的領(lǐng)頭人，和諧勞動(dòng)關(guān)系的協(xié)調(diào)人，關(guān)心服務(wù)職工的知心人，職工參與的代言人，企業(yè)管理的內(nèi)行人，發(fā)揮好引導(dǎo)職工建功立業(yè)，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的“推進(jìn)器”；協(xié)調(diào)矛盾，增進(jìn)團(tuán)結(jié)的“減振器”；促進(jìn)社會(huì)穩(wěn)定，構(gòu)建和諧企業(yè)的“穩(wěn)定器”作用，努力把各級(jí)工會(huì)建設(shè)成為戰(zhàn)斗一線的堡壘，職工群眾的貼心之家，維護(hù)穩(wěn)定的利器，民族團(tuán)結(jié)的橋梁，傳播文化的載體，展示企業(yè)形象的窗口。

公司工會(huì)主席王太康說：“在社會(huì)主義核心價(jià)值觀引領(lǐng)下，形成進(jìn)取、公平、溫暖、和諧的氛圍是工會(huì)工作的重心。職工之家建設(shè)的深入開展，讓職工有心里話能講、有困難能求助、有問題能解決，提高了廣大職工對(duì)企業(yè)建設(shè)目標(biāo)的認(rèn)同感，增強(qiáng)了大家抓住機(jī)遇、加快發(fā)展的緊迫感，強(qiáng)化了大家做好本職工作、體現(xiàn)人生價(jià)值的責(zé)任感，成了大家做好本職工作的強(qiáng)大動(dòng)力，這才是我們建家工作的初衷，我們也會(huì)一直堅(jiān)持下去。”

“建好小家為大家，大家興旺小家榮”，兵團(tuán)六建“職工之家”建設(shè)高起點(diǎn)、高要求、高標(biāo)準(zhǔn)，處處為員工著想，時(shí)時(shí)讓員工感受關(guān)愛，提升了職工對(duì)“家”的依戀度，使工會(huì)真正成為情義濃厚的情感家園。公司工會(huì)在建家之路上將不斷創(chuàng)新求真，扎實(shí)工作，激發(fā)廣大員工煥發(fā)勞動(dòng)熱情、釋放創(chuàng)造潛能，以加倍的努力和敢為人先的勇氣，為加快推進(jìn)企業(yè)發(fā)展，不斷推動(dòng)建家工作在規(guī)范中發(fā)展，在發(fā)展中創(chuàng)新，以嶄新的姿態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)?！?/p>