李德廣

德州市建發(fā)工程監(jiān)理有限公司 山東德州 253000

1 房屋建筑施工監(jiān)理控制常見(jiàn)問(wèn)題

現(xiàn)階段，房屋建筑施工監(jiān)理控制常見(jiàn)問(wèn)題有監(jiān)理控制人員工作能力有待提升、監(jiān)理控制制度亟待完善與優(yōu)化、監(jiān)理控制部門(mén)配合不夠緊密、安全措施有待豐富，具體介紹如下：

1.1 監(jiān)理控制人員工作能力有待提升

在房屋建筑施工中，監(jiān)理控制工作為十分重要的環(huán)節(jié)。整個(gè)過(guò)程每個(gè)步驟都要進(jìn)行審查，為此，需要監(jiān)管人員具備較強(qiáng)的監(jiān)管能力，并且對(duì)工作一定要認(rèn)真對(duì)待，但在現(xiàn)實(shí)生活中，諸多監(jiān)理控制人員受金錢(qián)等各種誘惑影響，進(jìn)而出現(xiàn)瀆職的情況，致使工程出現(xiàn)十分嚴(yán)重的問(wèn)題，影響大眾生命財(cái)產(chǎn)安全?；蚴潜O(jiān)理控制人員能力不足，工作力度不足，工作不仔細(xì)，進(jìn)而出現(xiàn)披露[1]。

1.2 監(jiān)理控制制度亟待完善與優(yōu)化

建筑業(yè)的快速發(fā)展，涌現(xiàn)了很多監(jiān)理控制單位，致使監(jiān)理控制市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力越來(lái)越大。一些監(jiān)理控制單位為了獲取監(jiān)理控制權(quán)，利用不正當(dāng)?shù)姆绞絹?lái)提升自身競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。其不但不用心完成任務(wù)，還投機(jī)取巧謀取私利。讓監(jiān)理控制工作不能繼續(xù)開(kāi)展，一些單位制度嚴(yán)重不足，造成工作人員沒(méi)有任何約束而任意妄為，利用不完善的制度，獲取其他錢(qián)財(cái)。一些單位需加強(qiáng)制度優(yōu)化力度，對(duì)自己的員工嚴(yán)格要求，確保監(jiān)理控制工程有序開(kāi)展[2]。

1.3 監(jiān)理控制部門(mén)配合不夠緊密

監(jiān)理控制工作正常開(kāi)展，不單單是一個(gè)部門(mén)的任務(wù)，需要多個(gè)部門(mén)相互配合，如此便要求工作人員按時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。如此檢查人員和上級(jí)還常常出現(xiàn)意見(jiàn)不一致的情況，進(jìn)而出現(xiàn)十分嚴(yán)重的后果。例如，致使工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)或是工程進(jìn)度遲緩。還有一些，因?yàn)楦鞑块T(mén)間配合工作做得不到位，致使一些文件審查工作進(jìn)度下降，或是部分財(cái)務(wù)工作審批速度下降，影響房屋建筑施工。如此，各部門(mén)間的配合度不足，會(huì)給工程進(jìn)度帶來(lái)巨大影響，致使工程無(wú)法按期完成。

1.4 安全措施有待豐富

房屋建筑施工現(xiàn)場(chǎng)有很多危險(xiǎn)，極易出現(xiàn)安全事故。這就更考驗(yàn)一個(gè)單位是否以人為本，是否稱(chēng)職。諸多施工場(chǎng)地因?yàn)槿笔ПＷo(hù)策略，致使事故頻頻出現(xiàn)，為了實(shí)現(xiàn)利益最大化，不斷減少安全設(shè)備的投入資金，對(duì)工作人員而言沒(méi)有足夠的保障，而對(duì)于單位而言，欠缺責(zé)任性，監(jiān)理控制部門(mén)還需增強(qiáng)對(duì)安全工作監(jiān)管，推出對(duì)應(yīng)的管理機(jī)制，增強(qiáng)安全監(jiān)管工作，降低安全事故發(fā)生率，保證每位工人生命安全[3]。

2 房屋建筑監(jiān)理質(zhì)量監(jiān)管要點(diǎn)

2.1 加強(qiáng)工程監(jiān)理的有關(guān)內(nèi)容

加強(qiáng)工程監(jiān)理人員的培訓(xùn)力度，要定期組織工程監(jiān)理崗位的工作人員開(kāi)展培訓(xùn)工作，相關(guān)管理部門(mén)或機(jī)構(gòu)要加強(qiáng)市場(chǎng)方面的規(guī)范，有效地約束市場(chǎng)違規(guī)操作行為，對(duì)工程監(jiān)督進(jìn)行特別檢查，加強(qiáng)資格管理，增加違規(guī)處罰，嚴(yán)懲監(jiān)督過(guò)程中發(fā)生的違規(guī)行為。建議提高我國(guó)目前的監(jiān)督費(fèi)率，將高學(xué)歷、優(yōu)秀人才引進(jìn)監(jiān)督行業(yè)，從而可以有效地提高監(jiān)督員的整體水平，進(jìn)而使提高整個(gè)項(xiàng)目的監(jiān)督水平。

2.2 實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)理，全面監(jiān)管施工全過(guò)程

在工程開(kāi)展期間，對(duì)監(jiān)管工作產(chǎn)生影響的原因非常多，這就要求施工管理人員一定要開(kāi)展動(dòng)態(tài)管理工作。第一要構(gòu)建完善的質(zhì)量監(jiān)管制度以及相關(guān)的技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，有效地保證監(jiān)管工作整體的標(biāo)準(zhǔn)化。另外，要在施工前期將施工質(zhì)量監(jiān)理工作做到位，有效地強(qiáng)化工程現(xiàn)場(chǎng)管理以及施工組織管理，要對(duì)工程的質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把控；另外，要加強(qiáng)工程建設(shè)的收尾工作，如果出現(xiàn)相應(yīng)的問(wèn)題，應(yīng)立即按照規(guī)章管理系統(tǒng)要求處理，全面建設(shè)項(xiàng)目監(jiān)理工作，確保項(xiàng)目質(zhì)量。

2.3 提升監(jiān)理人員的技能水平和綜合素質(zhì)

由于工程管理工作者的技術(shù)條件和總和素質(zhì)會(huì)直接的反應(yīng)到施工質(zhì)量監(jiān)理上，其工作水平直接影響著整體施工質(zhì)量的好壞。因此，在監(jiān)督工作進(jìn)行的同時(shí)，必須對(duì)監(jiān)督官要有著較高的綜合素質(zhì)和質(zhì)量監(jiān)管技術(shù)，若要加強(qiáng)自身的技術(shù)水平，就一定要加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，有效地將高新的、科學(xué)的工作方法應(yīng)用到其中，保證工程的施工質(zhì)量和安全能夠得到保證。作為一名合格的施工監(jiān)理人員在工作中一定要嚴(yán)格要求自己，不斷地提升自己的綜合素質(zhì)，要把質(zhì)量安全監(jiān)管工作滲透到施工期間的每一個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中。

2.4 完善監(jiān)理制度

建立健全質(zhì)量監(jiān)理和保證體系是建筑施工質(zhì)量管理與控制的前提條件。首先就要健全和完善相關(guān)的法律、法規(guī)，增強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督處罰的可操作性。同時(shí)在質(zhì)量監(jiān)理過(guò)程中運(yùn)用高水平的檢測(cè)工具和嚴(yán)格的檢測(cè)制度，保障質(zhì)量評(píng)定的權(quán)威性。要建立一套包括質(zhì)量責(zé)任制度、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議制度、技術(shù)復(fù)核制度、施工過(guò)程控制制度、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)制度、質(zhì)量事故報(bào)告和處理制度在內(nèi)的完整的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理制度，明確監(jiān)理責(zé)任，嚴(yán)格技術(shù)管理，加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程技術(shù)的控制，避免和杜絕因設(shè)計(jì)失誤，施工原材料、設(shè)備不合格，施工方法錯(cuò)誤等造成的質(zhì)量不合格。使質(zhì)量監(jiān)理工作有統(tǒng)一的部署，增強(qiáng)建筑質(zhì)量管理能力，采用有效的方法和手段進(jìn)行監(jiān)理。

3 結(jié)語(yǔ)

綜上分析，基于新時(shí)代背景下，加強(qiáng)房屋建筑施工監(jiān)理控制勢(shì)在必行，其是保證大眾生活在安全且穩(wěn)定的房屋建筑中的基本條件，還是推動(dòng)建筑業(yè)長(zhǎng)足發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn)。因此，相關(guān)部門(mén)需給予房屋建筑施工監(jiān)理控制高度重視，通過(guò)利用多種方法，如提升監(jiān)理控制人員的能力、增強(qiáng)監(jiān)理控制部門(mén)的規(guī)范性、促使各部門(mén)密切配合、加大環(huán)境改善力度、全方面監(jiān)理控制施工現(xiàn)場(chǎng)，將其存在的優(yōu)勢(shì)在房屋建筑施工中全面發(fā)揮出來(lái)，給房屋建筑施工有序開(kāi)展提供有利條件。