董森

中國原子能科學(xué)研究院 北京 102413

質(zhì)量監(jiān)管體系作為企業(yè)運(yùn)行的基準(zhǔn)，在建筑行業(yè)中應(yīng)用時，可通過材料環(huán)節(jié)、施工環(huán)節(jié)、設(shè)計環(huán)節(jié)等對建筑工程項目進(jìn)行立體化監(jiān)管，以此將建筑質(zhì)量規(guī)范在可控范圍內(nèi)，使其滿足國家制定的參數(shù)基準(zhǔn)。在全壽命周期質(zhì)量監(jiān)督管理體系實(shí)際效用下，可保證建筑項目的決策環(huán)節(jié)到報廢環(huán)節(jié)的全方位監(jiān)控，以提升建筑項目的質(zhì)量檢測基準(zhǔn)。

1 建筑管理中加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督的重要意義

建筑工程施工過程中，建筑管理最重要的工作就是保證建筑物的高質(zhì)量與安全性。就建筑質(zhì)量保證而言，其監(jiān)管工作的展開包含許多方面，最主要的兩個方面分別為建筑物主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量監(jiān)督以及建筑物使用性能質(zhì)量監(jiān)督[1]。特別是我國當(dāng)前的市場經(jīng)濟(jì)體制和以前相比發(fā)展的愈發(fā)完善和健全，行業(yè)競爭激烈度也越發(fā)增加，建筑行業(yè)也不例外。所有的建筑行業(yè)都在不斷加強(qiáng)企業(yè)施工建筑工程質(zhì)量，以求在建筑行業(yè)市場競爭中脫穎而出獲得一席之位。也因此，建筑行業(yè)工程質(zhì)量監(jiān)督需面對更高更細(xì)致的要求，以保障建筑工程的高品質(zhì)高質(zhì)量。

2 建筑管理中工程質(zhì)量監(jiān)督面對的問題

2.1 相關(guān)單位管理部門工作不到位，產(chǎn)生疏漏

目前在某些房屋土建工程相關(guān)工程單位內(nèi)，負(fù)責(zé)對所建造的房屋進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督管理的部門發(fā)展不太成熟，在部門內(nèi)依然存在著很多不合理的地方，比如許多職位都是空缺的，而且其他職位的人員所擅長的工作未必是他所負(fù)責(zé)的工作。單位在為每一位員工安排任務(wù)的時候，沒有進(jìn)行統(tǒng)一的篩選排查，而且很多人員的工作能力有待考察，單位卻沒有相應(yīng)的考核制度對其進(jìn)行考察，并且公司內(nèi)也沒有獎懲制度來獎勵發(fā)現(xiàn)問題并解決了隱患的員工，或者懲罰由于工作疏忽導(dǎo)致出現(xiàn)差錯、疏漏甚至危險的員工。以致員工對于自己所負(fù)責(zé)方面的工作缺乏重視。這種現(xiàn)象有可能導(dǎo)致出現(xiàn)更大的疏忽，并且導(dǎo)致工程隊無法團(tuán)結(jié)統(tǒng)一，缺乏集體榮譽(yù)感，更加加大了問題出現(xiàn)的隱患，工作陷入惡性循環(huán)。

2.2 工程質(zhì)量監(jiān)督法律不完善

當(dāng)前建筑管理工程質(zhì)量監(jiān)督工作基本都需要依托于相關(guān)法律條例來開展。雖然，我國當(dāng)前有出臺當(dāng)建筑工程不同程度質(zhì)量問題出現(xiàn)應(yīng)給予的相應(yīng)懲罰措施法律條例，但卻并不完善。在建筑管理工程質(zhì)量監(jiān)督過程中，仍舊會有不法分子鉆法律的空子，做出違法行為而不受法律的制裁懲罰。法律體系的不完善會直接影響工程質(zhì)量監(jiān)督工作的威懾性，阻礙建筑管理工程質(zhì)量監(jiān)督工作的開展。

3 建筑管理中加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督的有效措施

3.1 嚴(yán)格把控工民建工程材料質(zhì)量

在實(shí)際開展工民建工程施工的過程中，應(yīng)該確保工民建工程材料順利供應(yīng)，并且切實(shí)把控材料的性能，保障建筑材料的質(zhì)量安全。在開展工民建工程施工之前，應(yīng)該針對各個環(huán)節(jié)的材料進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)管，結(jié)合施工合同和設(shè)計圖紙的要求，在材料進(jìn)場之前針對材料的合格證明、功能檢驗證書等各個證明進(jìn)行嚴(yán)格把控，確保材料自身的質(zhì)量安全[2]。各個工民建工程建設(shè)企業(yè)應(yīng)該在市場當(dāng)中尋找信譽(yù)度較好的材料供應(yīng)商，及時把控市場的材料價格動向，在保障工民建工程建筑材料貨源充足的基礎(chǔ)上，保障材料的實(shí)際質(zhì)量和材料采購的經(jīng)濟(jì)效性。

3.2 高效提升工程質(zhì)量監(jiān)督管理人才水平

在當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的當(dāng)下，建筑企業(yè)之間競爭也日漸激烈。人才作為當(dāng)前建筑企業(yè)競爭當(dāng)中至關(guān)重要的因素，應(yīng)該不斷強(qiáng)化建筑企業(yè)當(dāng)中的人才質(zhì)量。專業(yè)化、高水平的工民建工程質(zhì)量監(jiān)督管理人才是保障工民建工程質(zhì)量的根本，想要從根本上展現(xiàn)出工民建工程質(zhì)量，就應(yīng)該注重對質(zhì)量監(jiān)管人員、工民建工程質(zhì)量檢測人員的培養(yǎng)。定期開展質(zhì)量監(jiān)督人員、技術(shù)檢測人員專業(yè)素質(zhì)培訓(xùn)，加大對工民建工程質(zhì)量監(jiān)督管理宣傳，全面增強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管人員自身的專業(yè)水平。通過職業(yè)教育的手段，將正確的職業(yè)觀念融入到工民建工程質(zhì)量監(jiān)督管理人員的思維當(dāng)中，讓質(zhì)量監(jiān)管人員認(rèn)識到自身肩負(fù)的重大責(zé)任，在嚴(yán)格監(jiān)管的基礎(chǔ)上，保障工民建工程各個環(huán)節(jié)的質(zhì)量。

3.3 建立部門間信息化監(jiān)督管理平臺

自互聯(lián)網(wǎng)開始普及后，信息技術(shù)被應(yīng)用于各個領(lǐng)域，項目造價、現(xiàn)場施工管理都能依靠該技術(shù)來實(shí)現(xiàn)。而建筑管理工程質(zhì)量監(jiān)督信息技術(shù)的采用也逐漸成為了大勢所趨[3]。建立部門間信息化監(jiān)督管理平臺的作用如下：①開展施工現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督時，可以在施工場地安設(shè)24h監(jiān)控探頭，以實(shí)時監(jiān)控施工作業(yè)的進(jìn)度與狀況，落實(shí)每一個細(xì)節(jié)的質(zhì)量監(jiān)督工作；②定時提醒更新施工現(xiàn)場各種施工設(shè)備與質(zhì)量檢測設(shè)備，減少問題設(shè)備的使用，提升質(zhì)量檢測準(zhǔn)確性；③各部門間可以依靠互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)施工數(shù)據(jù)的交流與共享，保障整體建筑工程質(zhì)量。

3.4 完備工程質(zhì)量監(jiān)督管理體系

建議每個和房屋土建工程相關(guān)的單位都制定一套屬于自己的質(zhì)量監(jiān)督體系，這個工作可以交由相關(guān)的監(jiān)督部門去完成，由于他們具有相對的專業(yè)性，所以創(chuàng)立出的工作制度可以更加完善。要結(jié)合目前的市場情況，以及發(fā)現(xiàn)的施工安全問題，還有近期研究所得來的施工經(jīng)驗，或是新材料的問世，來適時的更改監(jiān)督體系。要仔細(xì)的查找相關(guān)的資料，以求自己單位的工作可以與時俱進(jìn)。用更創(chuàng)新的材料，更創(chuàng)新的思想進(jìn)行工作。有效防止房屋土建工程相關(guān)單位故步自封，不求創(chuàng)新，有效地提高工作效率和工作水準(zhǔn)。

4 結(jié)語

由于這些年建筑規(guī)模的擴(kuò)大，建筑工程質(zhì)量問題成為了社會關(guān)注的重點(diǎn)。為有效解決建筑管理中工程質(zhì)量監(jiān)督面對的問題，可通過落實(shí)質(zhì)量監(jiān)督于各個工程環(huán)節(jié)；加強(qiáng)監(jiān)督與施工人員的素質(zhì)培養(yǎng)工作；完善工程質(zhì)量監(jiān)督管理法律法規(guī)以及建立部門間信息化監(jiān)督管理平臺等方法來實(shí)現(xiàn)，以確實(shí)保障建筑物的高質(zhì)量與安全性。