魯艷

揚(yáng)州市四正工程建設(shè)監(jiān)理有限公司 江蘇揚(yáng)州 225000

1 建筑工程安全監(jiān)理出現(xiàn)的問(wèn)題

1.1 安全監(jiān)理制度不完善

施工的安全性會(huì)直接影響到建筑工程的質(zhì)量，其質(zhì)量和安全也是項(xiàng)目監(jiān)理部與被監(jiān)理施工單位信譽(yù)和形象的保障，更是提高其經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益的關(guān)鍵因素，若是不能在施工過(guò)程中做好安全監(jiān)理工作，不能有效解決安全事故或是隱患，則無(wú)法確保建筑的安全性，從而對(duì)建筑的質(zhì)量和企業(yè)的發(fā)展造成不良影響。

1.2 缺乏安全監(jiān)理意識(shí)

在實(shí)際的建筑工程安全監(jiān)理工作中又缺乏對(duì)工程的實(shí)際情況和特點(diǎn)進(jìn)行考慮，導(dǎo)致安全監(jiān)理的方案不符合實(shí)際，在工作的開(kāi)展中也缺乏明確的目標(biāo)，且具有盲目性和過(guò)于形式化，從而不能發(fā)揮其應(yīng)有的效用。除此之外，部分安全監(jiān)理工程師缺乏監(jiān)理意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，在工作的開(kāi)展中只關(guān)注了建筑工程施工的表面，而沒(méi)有深入展開(kāi)監(jiān)理，不能發(fā)現(xiàn)深層所存在的安全隱患，從而無(wú)法有效地確保建筑工程施工的質(zhì)量和安全[1]。

1.3 缺乏專業(yè)的安全監(jiān)理工程師

當(dāng)前大部分監(jiān)理企業(yè)的安全監(jiān)理人員都不是專業(yè)的安全監(jiān)理工程師，大多數(shù)都缺乏相應(yīng)的安全監(jiān)理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)他們可能在監(jiān)理項(xiàng)目中都身兼數(shù)職，無(wú)法在安全監(jiān)理工作中投入全部的精力，從而影響監(jiān)理的質(zhì)量，使其達(dá)不到相應(yīng)的合格標(biāo)準(zhǔn)，從而直接影響建筑工程施工及其整個(gè)工程建設(shè)的質(zhì)量和安全。

1.4 不注重法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)，監(jiān)理人員的安全知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)不足

許多監(jiān)管人員沒(méi)有閱讀公司發(fā)布的大部分文件，因?yàn)槭┕がF(xiàn)場(chǎng)的疏忽太忙了。個(gè)別董事長(zhǎng)期沒(méi)有組織項(xiàng)目監(jiān)督人員進(jìn)行研究，如何承擔(dān)安全生產(chǎn)監(jiān)督責(zé)任，如何實(shí)施安全監(jiān)管，知識(shí)匱乏，意識(shí)形態(tài)總停留在是“三控兩管一協(xié)調(diào)”，安全監(jiān)管工作這種發(fā)展更是不可能。絕大多數(shù)監(jiān)管人員不從事建筑安全管理，也不參加安全知識(shí)專業(yè)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。如果不熟悉安全生產(chǎn)法規(guī)和各種安全操作程序，特別是如果剛剛參加了工作，那么在安全生產(chǎn)管理方面缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。新員工安全監(jiān)控工作更加空白。在這種情況下，監(jiān)管人員很難在施工現(xiàn)場(chǎng)的日常監(jiān)督中及時(shí)準(zhǔn)確地發(fā)現(xiàn)和消除潛在的安全隱患[2]。

2 提高建筑工程施工安全監(jiān)理水平的有效措施

2.1 提高施工人員的安全意識(shí)

就從事中國(guó)建筑業(yè)的人員分布而言，他們大多數(shù)主要是“農(nóng)民工”群體，他們的文化水平普遍較低，沒(méi)有專業(yè)的安全知識(shí)指導(dǎo)、認(rèn)知漏洞。與此同時(shí)，一些主管沒(méi)有接受過(guò)專業(yè)教育或培訓(xùn)。在監(jiān)管資格和水平方面也缺乏專業(yè)知識(shí)。事實(shí)上，施工工作是由于施工人員和監(jiān)督人員缺乏安全意識(shí)。當(dāng)發(fā)生危險(xiǎn)時(shí)，它會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重的負(fù)面影響。因此，為減少施工事故的發(fā)生，有必要提高施工人員和監(jiān)理人員的安全意識(shí)，并為施工人員和監(jiān)理人員提供詳細(xì)的安全知識(shí)培訓(xùn)。同時(shí)，監(jiān)管人員具備專業(yè)知識(shí)，提高監(jiān)管人員的安全管理和技術(shù)水平，制定嚴(yán)格的安全管理計(jì)劃，約束監(jiān)管人員的行為，提高監(jiān)管水平，建設(shè)的各個(gè)階段要嚴(yán)格控制安全管理。

2.2 提高安全監(jiān)理水平

對(duì)于監(jiān)理單位而言，設(shè)立專門的安全監(jiān)管機(jī)構(gòu)以及建立科學(xué)合理的管理體系和制度必不可少，是確保安全生產(chǎn)責(zé)任得到切實(shí)落實(shí)的基礎(chǔ)保障。監(jiān)理機(jī)構(gòu)要立足于工程項(xiàng)目的特點(diǎn)、工程量以及復(fù)雜程度等實(shí)際情況，制定出合理的監(jiān)管流程，配備專業(yè)素養(yǎng)優(yōu)異的監(jiān)管人員，并明確其工程職責(zé)。監(jiān)管人員需要重視需要樹(shù)立正確的工作態(tài)度與責(zé)任意識(shí)，積極參加安全生產(chǎn)監(jiān)管相關(guān)的培訓(xùn)，提高自身專業(yè)水平與業(yè)務(wù)能力。其次，相關(guān)單位及人員應(yīng)該有針對(duì)性地組織技術(shù)交底與安全問(wèn)題討論等活動(dòng)，從而提升現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的安全防范意識(shí)，提高對(duì)安全隱患與問(wèn)題的敏感度。在工程施工過(guò)程中一旦發(fā)現(xiàn)安全隱患，應(yīng)該及時(shí)中止施工活動(dòng)并做出整改，消除安全隱患后，需要對(duì)更新的內(nèi)容進(jìn)行復(fù)查后再投入生產(chǎn)指導(dǎo)[3]。

2.3 創(chuàng)新現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理管理方式

建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的復(fù)雜性是導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故頻發(fā)的重要因素，而對(duì)安全監(jiān)理方式進(jìn)行完善對(duì)于確保施工生產(chǎn)安全有著重要的意義，隨著科社會(huì)的進(jìn)步與相關(guān)科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，為了更好地占據(jù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)安全監(jiān)理方式至關(guān)重要。以網(wǎng)絡(luò)信息管理技術(shù)等先進(jìn)技術(shù)的引入與推廣為例，有利于安全監(jiān)督管理平臺(tái)的建立與發(fā)展，從而可以實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)理相關(guān)資源的共享，其次，可以立足于工程實(shí)際建立專門的責(zé)任追溯機(jī)制，從而保障施工現(xiàn)場(chǎng)中存在的安全問(wèn)題得到及時(shí)有效的反饋，進(jìn)而提高現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理管理工作的質(zhì)量與水平。

2.4 完善項(xiàng)目安全監(jiān)理模式

現(xiàn)階段，傳統(tǒng)模式下的安全監(jiān)理工作存在一定的落后性，為了做好相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)的防范工作，對(duì)安全監(jiān)理模式的完善至關(guān)重要，并需要正確認(rèn)識(shí)施工生產(chǎn)與安全監(jiān)理相結(jié)合管理方式。安全監(jiān)管工作的有效開(kāi)展需要在項(xiàng)目總監(jiān)理工程師的總指導(dǎo)下，實(shí)行分工合作的工作模式，由各部門共同配合完成，從而與其他監(jiān)理工作緊密結(jié)合，確保工程目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。

3 結(jié)語(yǔ)

綜上所述，對(duì)于建筑工程安生產(chǎn)監(jiān)管工作而言，為了滿足新形勢(shì)下提出的各種要求，相關(guān)建筑工程單位及人員需要充分認(rèn)識(shí)生產(chǎn)監(jiān)管工作中的要點(diǎn)與不足之處，并通過(guò)制定科學(xué)合理的監(jiān)管方案、提高施工團(tuán)隊(duì)的技術(shù)與專業(yè)素養(yǎng)、強(qiáng)化工作人員的安全意識(shí)以及重視原材料的質(zhì)量與安全管理等手段，確保安全生產(chǎn)監(jiān)管工作切實(shí)得到落實(shí)，進(jìn)而保障施工質(zhì)量與水平，維持建筑工程穩(wěn)定可持續(xù)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。