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        解析怎樣加強裝飾裝修工程的現(xiàn)場施工管理

        2019-12-13 23:58:39李淑偉
        商品與質(zhì)量 2019年27期
        關(guān)鍵詞:技術(shù)水平工程質(zhì)量裝飾

        李淑偉

        沈陽建筑裝飾裝修有限公司 遼寧沈陽 110000

        經(jīng)濟與社會全面發(fā)展之下,城市化進程速度在持續(xù)的增加,極大的促進了我國建筑工程領(lǐng)域的發(fā)展。建筑工程現(xiàn)場施工環(huán)節(jié)比較多,所以對于工程技術(shù)和管理也有著更高的要求,基于此,需要加大力度進行建筑裝飾裝修現(xiàn)場的管理,積極落實各項工程質(zhì)量控制措施,促進工程質(zhì)量的全面提升,帶動建筑裝飾裝修工程領(lǐng)域的發(fā)展,推動社會進步[1]。

        1 加強裝修工程現(xiàn)場施工管理的重要性

        1.1 保證施工質(zhì)量

        工程項目的質(zhì)量管理,施工質(zhì)量是管理體系的重要基礎(chǔ),只有建立完善的質(zhì)量管理體系,才能從根本上提升工程的整體水平,該體系需要將工程技術(shù)管理作為基礎(chǔ)條件,保證各個施工工序和各個施工環(huán)節(jié)都能夠達到技術(shù)標準的要求,在工程全部結(jié)束之后,要進行各專業(yè)的質(zhì)量檢查。加大力度進行裝飾裝修現(xiàn)場管理,是提高工程質(zhì)量的重要舉措,也要保證各個方面的條件達到要求,應(yīng)用先進科學(xué)手段,切實提升工程質(zhì)量標準,積極促進我國裝修工程領(lǐng)域的發(fā)展和進步。

        1.2 實現(xiàn)工程預(yù)定目標

        裝飾裝修工程項目在正式開始施工前,根據(jù)裝修工程需要來設(shè)定一個工程預(yù)定目標,采用先進的現(xiàn)場管理模式,可以大大提升工程的施工效率,確保其預(yù)期目標得以實現(xiàn)。采取更加有效的裝飾裝修現(xiàn)場管理措施,根據(jù)現(xiàn)場實際情況優(yōu)化施工方案,全面有效的應(yīng)用各種施工資源,從而可以從根本上提高工程的質(zhì)量和效率,確保項目得以順利的進行,給施工單位創(chuàng)造更高的經(jīng)濟效益,也能夠促進社會的全面發(fā)展。

        1.3 提高企業(yè)經(jīng)濟效益

        裝飾裝修項目實施的過程中,嚴格現(xiàn)場管理,對施工中的各個環(huán)節(jié)進行有效的管理控制,合理的應(yīng)用各種優(yōu)質(zhì)資源,有效的消除存在的不良因素,從而可以有效的降低施工的經(jīng)濟損失,保證工程質(zhì)量滿足要求。加強現(xiàn)場各環(huán)節(jié)管理,必須要保證管理者具備相應(yīng)的專業(yè)素養(yǎng)和審美水平,合理調(diào)配使用施工中的資金和材料,要做好工程事前、事中、事后的各個階段人、才、機的合理分配,合理安排作業(yè)時間,提高現(xiàn)場施工技術(shù)水平,有效的降低施工成本,可以給企業(yè)創(chuàng)造更高的經(jīng)濟效益,促進企業(yè)的長遠發(fā)展。

        2 加強裝飾裝修現(xiàn)場管理的主要措施

        2.1 保障現(xiàn)場施工計劃的合理性

        在裝飾裝修施工項目開始之前,要根據(jù)工程的需要設(shè)定科學(xué)合理的施工進度計劃,這是確保施工順利進行的基礎(chǔ)條件,在加強現(xiàn)場施工管理之前,應(yīng)該進行現(xiàn)場的勘察和分析,根據(jù)工程的實際需要來合理的調(diào)整施工方案,保證工程效果順利實現(xiàn),并且合理分配施工專業(yè)團隊,確保工程的各個環(huán)節(jié)都能夠達到一定的技術(shù)水平,切實保障工程的施工質(zhì)量和經(jīng)濟效益。

        2.2 保障施工監(jiān)督機制的規(guī)范性

        裝飾裝修工程具備非常高的復(fù)雜性,系統(tǒng)性也比較強,施工時間比較長,施工技術(shù)水平要求比較高,這就必須要現(xiàn)場管理人員具備較高的專業(yè)素質(zhì)和管理水平,并且需要建立完善的監(jiān)督管理機制,保證監(jiān)督機制達到科學(xué)性與合理性的要求,以確保工程項目得以順利的進行。在施工環(huán)節(jié),管理人員應(yīng)該結(jié)合工程的實際需要建立完善的監(jiān)督管理體系,明確崗位工作人員的職責(zé)和權(quán)限,任何一個人員都明白自己的工作職責(zé),可以有序的開展工作。為了有效的預(yù)防現(xiàn)場事故的發(fā)生,全面提升工程的質(zhì)量水平,要做好各項資源的配置和應(yīng)用,積極落實各項施工措施,可以有效的消除安全問題,保證項目順利的完成,各項指標都能夠達到工程的技術(shù)標準[2]。

        2.3 提升施工管理團隊的專業(yè)性

        當(dāng)前我國的裝飾裝修工程施工單位中,雖然已經(jīng)建立了高水平的施工管理團隊,但是對于現(xiàn)場的管理工作存在忽視的情況,沒有充分重視現(xiàn)場的質(zhì)量管理,也沒有建立完善的管理體系,導(dǎo)致了現(xiàn)場管理技術(shù)水平和團隊專業(yè)水平非常低。為了可以更好的提升施工現(xiàn)場的管理水平和工程質(zhì)量,有效的消除施工的安全事故問題,裝飾裝修施工單位需要培養(yǎng)更高素質(zhì)的施工團隊。具備較高專業(yè)性的施工管理工作人員,需要秉承安全第一的基本理念,積極落實各項施工安全管理措施,對于違反操作規(guī)范的情況要予以嚴肅的處理,對于表現(xiàn)優(yōu)異的人員要予以必要的獎勵,從而可以提高管理人員的工作積極性,充分的重視現(xiàn)場安全管理。

        2.4 提升現(xiàn)場施工人員的技術(shù)性

        裝飾裝修工程進行現(xiàn)場管理,需要管理者根據(jù)工程的實際需要來進行人員的合理化配置,可以有效的開展項目管理,如果現(xiàn)場施工人員的素質(zhì)比較低、經(jīng)驗不足、技術(shù)水平較差,即使應(yīng)用最為先進的管理技術(shù)也不能有效的提升管理水平,也會導(dǎo)致工程質(zhì)量無法保證。因此,建筑裝飾裝修工程在具體實施的過程中,要加大力度進行現(xiàn)場管理,管理人員要注重施工人員的技術(shù)水平的培訓(xùn)、安全意識的培養(yǎng),以滿足正常施工的需要。管理人員要積極進行現(xiàn)場施工人員的引導(dǎo),進行必要的安全意識培訓(xùn),并且需要給予工程人員講解一些安全問題的案例,從以往的經(jīng)驗中吸取教訓(xùn),要讓施工人員充分了解施工安全的重要性,不會存在任何的安全隱患。此外,施工現(xiàn)場管理人員還需要根據(jù)工序等方面進行施工分組,選擇高素質(zhì)、經(jīng)驗豐富的工作人員擔(dān)任小組長,對于員工進行必要的領(lǐng)導(dǎo)和管理,保證工程管理高效進行,提高施工的效力和質(zhì)量[3]。

        3 結(jié)語

        綜上所述,裝飾裝修的主要作用就是滿足人們的日常生產(chǎn)生活需要,所以需要注重現(xiàn)場的管理,這樣可以保證工程的各項功能滿足使用的需要,也能夠消除影響人們生命安全的因素?,F(xiàn)代社會高速發(fā)展之下,先進科學(xué)技術(shù)被應(yīng)用到實踐中,建筑裝飾裝修需要加強現(xiàn)場施工管理,積極落實各項先進的管理制度,從而可以保證施工現(xiàn)場得以有序的開展,項目各個環(huán)節(jié)順利的進行,有效的提升建筑裝飾裝修工程的質(zhì)量水平,帶動整個建筑行業(yè)的發(fā)展和進步。

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