□劉玉龍

一、持續(xù)增收，職工創(chuàng)業(yè)向縱深推進(jìn)

緊貼黨委中心工作，牢牢抓住服務(wù)職工群眾，通過分類指導(dǎo)和資金幫扶，職工自主創(chuàng)業(yè)示范項(xiàng)目向縱深推進(jìn)。按照兵、師、團(tuán)三級(jí)工會(huì)孵化和培育示范項(xiàng)目機(jī)制、評(píng)級(jí)管理機(jī)制，積極做好“職工自主創(chuàng)業(yè)示范項(xiàng)目庫(kù)”建設(shè)。目前，兵師團(tuán)三級(jí)項(xiàng)目庫(kù)共有38個(gè)項(xiàng)目。落實(shí)職工自主創(chuàng)業(yè)示范項(xiàng)目17個(gè)，貼息貸款1500萬(wàn)元，項(xiàng)目示范戶256戶，示范項(xiàng)目輻射帶動(dòng)職工321戶，“一幫一”帶動(dòng)困難職工33戶，預(yù)計(jì)項(xiàng)目示范戶均增收8000—10000元以上。利用示范項(xiàng)目重點(diǎn)扶持一批“農(nóng)工合作社示范社”，在設(shè)立組建、完善制度、規(guī)范運(yùn)行、收益分配、政策支持、合作聯(lián)合、管理服務(wù)等方面加強(qiáng)對(duì)合作社的支持和指導(dǎo)。

二、關(guān)注民生，促進(jìn)職工共享改革發(fā)展成果

積極開展“四送”活動(dòng)。春送崗位，通過“工會(huì)就業(yè)援助月”、“陽(yáng)光就業(yè)”、再就業(yè)技能培訓(xùn)，組織“訂單式”“定向式”培訓(xùn)2110人次，帶動(dòng)450人就業(yè)再就業(yè)，組織創(chuàng)業(yè)推介項(xiàng)目17個(gè)；夏送清涼，為一線干警、重點(diǎn)工程項(xiàng)目和環(huán)衛(wèi)工人送降暑慰問品四萬(wàn)元；秋送助學(xué)，為全師69名困難職工家庭子女發(fā)放金秋助學(xué)金34.5萬(wàn)元；冬送溫暖，走訪慰問152位各級(jí)勞模，發(fā)放慰問金19.2萬(wàn)元，走訪慰問240戶困難職工（含53名貧困女職工），發(fā)放慰問金29.92萬(wàn)元。

三、維護(hù)權(quán)益，在促進(jìn)職工隊(duì)伍穩(wěn)定中有擔(dān)當(dāng)

強(qiáng)化源頭參與，認(rèn)真參與團(tuán)場(chǎng)綜合配套改革、國(guó)資國(guó)企改革工作，為鼓勵(lì)和幫扶在國(guó)資國(guó)企改革中職工自主創(chuàng)業(yè)，緩解人員分流安置壓力，助推國(guó)資國(guó)企改革，根據(jù)兵團(tuán)辦公廳印發(fā)《關(guān)于做好師市國(guó)有企業(yè)和團(tuán)辦企業(yè)人員分流安置工作的意見》（新兵辦發(fā)〔2018〕27號(hào)）精神，參照《兵團(tuán)職工自主創(chuàng)業(yè)示范項(xiàng)目貼息資金管理辦法》（兵財(cái)企〔2017〕46號(hào)），制定下發(fā)了《關(guān)于對(duì)國(guó)資國(guó)企改革中職工自主創(chuàng)業(yè)幫扶的實(shí)施方案》，報(bào)經(jīng)師黨委研究批準(zhǔn)，從師總工會(huì)歷年結(jié)余的經(jīng)費(fèi)中拿出100萬(wàn)元，作貼息資金（按6.5%年利率），對(duì)國(guó)資國(guó)企改革中自主創(chuàng)業(yè)的職工進(jìn)行貸款貼息幫扶，為職工造福，為企業(yè)解難，為黨政分憂。

四、聚焦改革，破解基層工會(huì)建設(shè)瓶頸

按照兵、師深化工會(huì)改革工作要求，完成全師各級(jí)基層工會(huì)組織的換屆工作，落實(shí)了“專、兼、掛”工作要求，完成了師、團(tuán)工會(huì)組織更名，總工會(huì)掛牌履行轄區(qū)管理職責(zé)，加大服務(wù)職工群眾和“兩新組織”建會(huì)力度。以習(xí)近平總書記重要講話精神為指導(dǎo)，按照“自己建、聯(lián)合建、引導(dǎo)好、打楔子”的思路，接長(zhǎng)手臂、形成鏈條，使群團(tuán)組織成為黨聯(lián)系社會(huì)組織的一個(gè)重要渠道。工會(huì)組織運(yùn)用社會(huì)化方式建立社會(huì)化工會(huì)工作者隊(duì)伍是貫徹落實(shí)群團(tuán)改革精神的具體體現(xiàn)?！侗鴪F(tuán)工會(huì)社會(huì)化工作者聘用管理辦法》中明確，通過社會(huì)化招聘、契約化管理，建立工會(huì)組織的職業(yè)化工作隊(duì)伍。師總工會(huì)按照大型團(tuán)場(chǎng)三名、一般團(tuán)場(chǎng)二名的標(biāo)準(zhǔn)，為各團(tuán)場(chǎng)、西郊城區(qū)管委會(huì)工會(huì)配備20名社會(huì)化工會(huì)工作者，切實(shí)解決基層工會(huì)“有人辦事”問題。

五、宣傳典型，引領(lǐng)示范作用得到充分發(fā)揮

開展第二屆“五好職工”評(píng)選推薦工作，通過在候選人所在單位召集職工代表座談，從政治立場(chǎng)堅(jiān)定、強(qiáng)化兵的意識(shí)、工作業(yè)績(jī)、示范作用發(fā)揮、“傳幫帶”作用、民族團(tuán)結(jié)、開拓創(chuàng)新、廉潔自律和鄰里關(guān)系方面進(jìn)行民主測(cè)評(píng)，師總工會(huì)“五一”勞動(dòng)節(jié)前夕評(píng)選表彰了100名“五好職工”。根據(jù)勞模行業(yè)不同的特點(diǎn)，在全師建立勞模創(chuàng)新工作室八個(gè)，其中兵團(tuán)示范性勞模創(chuàng)新工作室二個(gè)，形成了以勞模為軸心的技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì)、傳幫帶團(tuán)隊(duì)，勞模創(chuàng)新工作室取得專利發(fā)明12項(xiàng)，創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化25項(xiàng)，取得經(jīng)濟(jì)效益1991萬(wàn)元，節(jié)約資金209萬(wàn)元。與十二師電視臺(tái)聯(lián)合制作“我身邊的先模故事”專題片，系列報(bào)道各級(jí)勞動(dòng)模范和各類優(yōu)秀職工。在全師形成勞動(dòng)偉大、勞模光榮的輿論氛圍，掀起了職工學(xué)習(xí)勞模、鉆研技術(shù)、提高技能的活動(dòng)熱潮。

六、強(qiáng)基固本，工會(huì)組織活力顯著提升

為進(jìn)一步豐富廣大機(jī)關(guān)干部的業(yè)余文化生活，引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部加強(qiáng)鍛煉，增強(qiáng)體質(zhì)，營(yíng)造和諧、向上的文化氛圍和良好的工作環(huán)境，提高工作效率。師總工會(huì)主動(dòng)作為，周密籌劃，以問題為導(dǎo)向，積極回應(yīng)廣大干部職工的需求，歷時(shí)兩個(gè)多月，將十二師機(jī)關(guān)檔案樓閑置多年的1988平方米地下室，籌資投資400萬(wàn)元，建設(shè)成為集學(xué)習(xí)教育、健身、娛樂、休閑等多種功能為一體的“職工之家”?！?/p>