劉新星 韓貞年
(河北省環(huán)保產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)研究院 河北石家莊 050091)
清潔生產(chǎn)是一種新的污染防治戰(zhàn)略,將整體預(yù)防的環(huán)境戰(zhàn)略持續(xù)應(yīng)用與生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)品和服務(wù)中,通過(guò)選擇無(wú)污染的替代產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)“環(huán)保、節(jié)能、降耗、減污、增效”,從而實(shí)現(xiàn)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展。作者以河北某家具有限公司成功實(shí)施清潔生產(chǎn)為例,對(duì)企業(yè)實(shí)施過(guò)程中的做法和步驟以及實(shí)施后產(chǎn)生產(chǎn)的效益進(jìn)行論述。
該家具公司主營(yíng)產(chǎn)品為鞋柜,分免漆板和噴漆產(chǎn)品兩個(gè)類別,年設(shè)計(jì)產(chǎn)能為20 萬(wàn)件。廠區(qū)建設(shè)目前包括生產(chǎn)車間2 個(gè),主要生產(chǎn)過(guò)程包括開料、封邊、排孔、銑形鏤刻、批灰打磨、底漆、底漆打磨、面漆、自然或機(jī)器干燥、組裝和包裝入庫(kù)。主要生產(chǎn)設(shè)備包括電子鋸、封邊機(jī)、排鉆、砂光機(jī)、自動(dòng)噴漆設(shè)備、中央除塵器、水簾機(jī)和光氧催化裝置等。
籌劃和組織是清潔生產(chǎn)的前期準(zhǔn)備階段,即從思想發(fā)動(dòng)、組織機(jī)構(gòu)建立、工作計(jì)劃制定等方面,根據(jù)程序,在該階段的主要工作內(nèi)容包括:領(lǐng)導(dǎo)決策,企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)親自參加清潔生產(chǎn)以及環(huán)境污染防治工作;組建企業(yè)環(huán)保清潔生產(chǎn)工作組織機(jī)構(gòu);制定工作計(jì)劃;組織全員的清潔生產(chǎn)和環(huán)保知識(shí)培訓(xùn);物資準(zhǔn)備。通過(guò)宣貫提高企業(yè)上下的思想認(rèn)識(shí),進(jìn)而克服各種思想障礙,為推進(jìn)后續(xù)工作奠定扎實(shí)的基礎(chǔ)。
預(yù)審核是清潔生產(chǎn)審核的開端和基礎(chǔ),是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和解決問(wèn)題的起點(diǎn)。該階段需要對(duì)照清潔生產(chǎn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),確定企業(yè)的審核重點(diǎn)和設(shè)置預(yù)防污染目標(biāo),制定技術(shù)改造方向,同時(shí),實(shí)施明顯和易行的廢物削減和空氣污染防治措施,發(fā)揮清潔生產(chǎn)在環(huán)境保護(hù)方面的作用。
本階段的主要工作是:
(1)審核工作小組對(duì)該公司進(jìn)行生產(chǎn)及環(huán)?,F(xiàn)狀調(diào)研和考察,查閱歷史生產(chǎn)記錄,了解各類污染物的產(chǎn)排污情況,尤其是VOCs 的治理設(shè)施及運(yùn)行情況、危廢的產(chǎn)生及處置情況等,并收集詳細(xì)資料清潔生產(chǎn)和環(huán)保指標(biāo)。
(2)根據(jù)調(diào)研情況,分析并發(fā)現(xiàn)企業(yè)清潔生產(chǎn)的潛力和機(jī)會(huì)以及后期環(huán)保應(yīng)用需求。
(3)確定本輪清潔生產(chǎn)審核的重點(diǎn),設(shè)置清潔生產(chǎn)和后期環(huán)保目標(biāo)。
(4)通過(guò)征集合理化建議,形成一批清潔生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)方案,并著手實(shí)施部分簡(jiǎn)單易行的清潔生產(chǎn)無(wú)/低費(fèi)方案。
審核工作小組在對(duì)該公司生產(chǎn)工藝裝備、資源能源消耗、資源綜合利用、污染物產(chǎn)生與排放、產(chǎn)品特征和清潔生產(chǎn)管理、環(huán)境保護(hù)等方面調(diào)查的基礎(chǔ)上,通過(guò)對(duì)各個(gè)生產(chǎn)單元進(jìn)行綜合分析,認(rèn)為該公司為提高生產(chǎn)效率、節(jié)能降耗以及環(huán)境保護(hù)等方面做了一定的努力,但在整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中仍存在著一定的清潔生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)潛力。因此,在本輪清潔生產(chǎn)審核中應(yīng)著重內(nèi)部挖潛,尋找各車間的顯性浪費(fèi)和隱性浪費(fèi),提高職工的清潔生產(chǎn)思想認(rèn)識(shí)和資源能源利用率,減少污染物的產(chǎn)生具有重要意義。
因該公司產(chǎn)品單一,生產(chǎn)工藝流程簡(jiǎn)單,油漆車間是水、油漆及其輔料的消耗車間,是產(chǎn)生和排放VOCs 氣體及危廢的車間,也是周邊公眾最為關(guān)注的生產(chǎn)環(huán)節(jié),結(jié)合企業(yè)清潔生產(chǎn)指標(biāo)對(duì)比結(jié)果顯示涂料中VOCs 含量較高(該項(xiàng)指標(biāo)屬III 級(jí)基準(zhǔn)值范圍)等,工作小組采用簡(jiǎn)單比較法確定本輪審核重點(diǎn),討論后將結(jié)果報(bào)送公司領(lǐng)導(dǎo),最終將油漆車間確定為本輪清潔生產(chǎn)審核以及后期應(yīng)用于環(huán)境保護(hù)的重點(diǎn)。
通過(guò)審核重點(diǎn)的物料平衡測(cè)試分析,發(fā)現(xiàn)物流流失環(huán)節(jié),找出廢棄物產(chǎn)生的原因,查找物料儲(chǔ)運(yùn)、生產(chǎn)運(yùn)行管理以及廢棄物排放等方面存在的問(wèn)題,分析原因,為清潔生產(chǎn)提供依據(jù)。
審核重點(diǎn)油漆車間生產(chǎn)工藝流程及產(chǎn)排污節(jié)點(diǎn),詳見圖1。
圖1 油漆車間生產(chǎn)工藝流程及產(chǎn)排污節(jié)點(diǎn)圖
對(duì)審核重點(diǎn)進(jìn)行物料平衡、水平衡以及電平衡測(cè)算圖詳見圖2、圖3、圖4 所示。
從原輔材料和能源替代、技術(shù)工藝改造、設(shè)備維護(hù)和更新、過(guò)程優(yōu)化控制、產(chǎn)品更換和改進(jìn)、廢物回收利用和循環(huán)使用、加強(qiáng)管理、員工素質(zhì)的提高等八個(gè)方面入手,最終確定是技術(shù)工藝、設(shè)備等方面出現(xiàn)了問(wèn)題。
圖2 油漆車間小蜜蜂K73型半成品物料平衡圖(單位:件/d)
圖3 全廠水平衡圖(單位:m3/d)
圖4 木工車間電平衡圖(單位:kWh/d)
方案產(chǎn)生和篩選是清潔生產(chǎn)審核能否取得成功的關(guān)鍵,審核工作小組在實(shí)測(cè)、咨詢、調(diào)研、分析的基礎(chǔ)上,根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況,結(jié)合審核重點(diǎn)的物料平衡和廢棄物產(chǎn)生原因分析結(jié)果,匯總出本輪清潔生產(chǎn)審核的方案,共計(jì)12 項(xiàng)方案,根據(jù)該公司實(shí)際情況,審核工作小組報(bào)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),以投資20 萬(wàn)元為界,投資20 萬(wàn)元以下的被確定為無(wú)/低費(fèi)方案,投資20 萬(wàn)元以上的為中/高費(fèi)方案。上述12 項(xiàng)方案中有11 項(xiàng)為無(wú)/低費(fèi)方案,1 項(xiàng)為中/高費(fèi)方案,即購(gòu)置自動(dòng)聯(lián)排排鉆其經(jīng)濟(jì)評(píng)估表如表1 所示。
表1 經(jīng)濟(jì)評(píng)估表
根據(jù)以上分析,此方案總投資費(fèi)用為27.4 萬(wàn)元,年運(yùn)行費(fèi)用總節(jié)省為18.64 萬(wàn)元,投資償還期為1.47 年,凈現(xiàn)值(NPV)為103.49 萬(wàn)元,NPV>0,從經(jīng)濟(jì)和環(huán)保角度分析該方案是可行的。
該家具公司油漆車間在清潔生產(chǎn)實(shí)施過(guò)程中,始終貫徹邊審邊改的方針,及時(shí)實(shí)施了無(wú)/低費(fèi)方案和1 個(gè)中/高費(fèi)方案,取得了顯著的經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益,方案總計(jì)投資38.212 萬(wàn)元,年節(jié)電1.12 萬(wàn)kWh、年節(jié)實(shí)木板2025 張、年節(jié)大板500 張、年節(jié)底漆645kg、年節(jié)面漆300kg、年節(jié)稀釋劑405kg、年節(jié)固化劑150kg,年減少一般固廢產(chǎn)生4.27 噸、年減排VOCs 0.03 噸,年取得經(jīng)濟(jì)效益共計(jì)81.39 萬(wàn)元。
通過(guò)清潔生產(chǎn)以及環(huán)保措施各項(xiàng)工作的開展,該公司取得了一定的經(jīng)濟(jì)和環(huán)境效益,達(dá)到了“環(huán)保、節(jié)能、降耗、減污、增效”的目的[1],同時(shí)也增強(qiáng)了公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工繼續(xù)深入進(jìn)行清潔生產(chǎn)和環(huán)保工作的信心,堅(jiān)信“企業(yè)持續(xù)發(fā)展,清潔環(huán)保生產(chǎn)先行”的可持續(xù)發(fā)展之路[2]。