文/本刊記者 黃柳

攜手民營機(jī)構(gòu)追求更高水準(zhǔn)、更優(yōu)質(zhì)量的區(qū)域醫(yī)療，拓展健康服務(wù)新思路，以信心和耐心著力人才培養(yǎng)……這無一不體現(xiàn)了宿遷市新建公立醫(yī)院的胸懷與情懷。

湯建平院長簡介

主任醫(yī)師、副主任法醫(yī)師、國家司法鑒定人、國際CNAS認(rèn)可授權(quán)簽字人，在江蘇省人民醫(yī)院整形燒傷美容外科從事臨床醫(yī)療、教學(xué)、科研工作三十五年，曾任江蘇省婦幼保健院、江蘇省人民醫(yī)院婦幼分院黨委書記、副院長。2019年起任江蘇省人民醫(yī)院宿遷分院、宿遷市第一人民醫(yī)院院長、黨委副書記。兼職社會(huì)職務(wù)包括：中國醫(yī)院協(xié)會(huì)省級醫(yī)院分會(huì)委員、中國醫(yī)院協(xié)會(huì)地市級醫(yī)院分會(huì)委員、中國整形美容協(xié)會(huì)理事等。

在宿遷市第一人民醫(yī)院（同時(shí)掛牌“江蘇省人民醫(yī)院宿遷分院”）2016年7月開業(yè)之前，整個(gè)宿遷市已經(jīng)十多年沒有一家上規(guī)模的公立醫(yī)院。而作為政府投資20多億元興建、規(guī)劃床位2000張的三級綜合醫(yī)院，這家醫(yī)院一度被認(rèn)為將對宿遷的醫(yī)療市場帶來較大沖擊。

三年過去，此前各類猜測有了實(shí)證：宿遷民營醫(yī)院的數(shù)量與收入未現(xiàn)減少；而醫(yī)生回流至公立醫(yī)院的情況，只在醫(yī)院運(yùn)營初期一度出現(xiàn)，而后在政府明令“不再從民營醫(yī)院引進(jìn)醫(yī)生”、醫(yī)院人才戰(zhàn)略推進(jìn)中歸于平靜……

2019年8月，《中國醫(yī)院院長》雜志記者到院實(shí)地采訪宿遷市第一人民醫(yī)院（以下簡稱“宿遷一院”）院長湯建平和書記吳小雨，了解醫(yī)院的運(yùn)行現(xiàn)狀及其與200多家民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)在宿遷共生、求進(jìn)的狀態(tài)。

以醫(yī)療業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)宿遷全盤

2019年春節(jié)假期的最后一天，在南京得到組織部門的最新任命后，湯建平“頂著鵝毛大雪”來到這家占地面積330畝、建筑面積26.5萬平方米，且擁有一流設(shè)施設(shè)備的新建醫(yī)院。身臨其境，他一方面欽佩政府投入的決心，另一方面也深感責(zé)任之重。

按照官方協(xié)議，醫(yī)院自籌建以來就由江蘇省人民醫(yī)院派出團(tuán)隊(duì)管理，湯建平懇切介紹，管理團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)出醫(yī)院藍(lán)圖，并“讓醫(yī)院開了起來”；至當(dāng)前，“讓醫(yī)院強(qiáng)起來，是這一任醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子肩負(fù)的重任！”

“在宿遷的醫(yī)療體系內(nèi)，有技術(shù)上的領(lǐng)先者，但缺少強(qiáng)有力的擔(dān)當(dāng)者。”業(yè)內(nèi)某專家曾做此評價(jià)。湯建平和吳小雨的表達(dá)與此高度契合，宿遷一院是宿遷新醫(yī)療的標(biāo)桿，“我們的目標(biāo)是提高宿遷市整體的醫(yī)療服務(wù)能力，讓一定比例常年到徐州、淮安、南京的患者回流，就近就醫(yī)！”

不與本地醫(yī)療機(jī)構(gòu)爭搶患者，而主動(dòng)向他們拋出橄欖枝，構(gòu)筑更安全、更高水準(zhǔn)的診療體系，成為醫(yī)院現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)班子的重點(diǎn)工作。

外科專家、多年醫(yī)務(wù)處長經(jīng)歷，后扎根婦幼領(lǐng)域積攢了豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，湯建平深刻感受到婦幼醫(yī)療牽動(dòng)每一個(gè)家庭、“托舉大半邊天”的社會(huì)重任，因此他到任與院領(lǐng)導(dǎo)班子溝通后做的第一件事是主動(dòng)與民營婦產(chǎn)醫(yī)院的院長聯(lián)系，暢通會(huì)診機(jī)制、建立轉(zhuǎn)診綠色通道，這讓民營醫(yī)院管理者們欣喜有加；更加受惠于此的自然是宿遷的孕產(chǎn)婦。

人才強(qiáng)院的“宿遷式”新思路

做強(qiáng)醫(yī)院，一方面是責(zé)任擔(dān)當(dāng)，另一方面則是能力擔(dān)當(dāng)。如湯建平與吳小雨所言，醫(yī)院擁有國內(nèi)領(lǐng)先水平的設(shè)施設(shè)備，那么能力建設(shè)重點(diǎn)理應(yīng)放在人才方面。

本土醫(yī)療人才從民營醫(yī)院回流，兩位領(lǐng)導(dǎo)在采訪中主動(dòng)提及這一“往事”并回應(yīng)稱，“這家新建公立醫(yī)院提供了科研、教學(xué)的多方面平臺(tái)，醫(yī)生回流代表了他們對事業(yè)而非單純經(jīng)濟(jì)收入的追求?！?/p>

的確，醫(yī)院當(dāng)前是南京醫(yī)科大學(xué)康達(dá)學(xué)院附屬醫(yī)院、徐州醫(yī)科大學(xué)臨床學(xué)院，醫(yī)院還在積極推進(jìn)中心實(shí)驗(yàn)室、生物標(biāo)本庫和臨床藥物試驗(yàn)基地建設(shè)，醫(yī)教研協(xié)同發(fā)展勢頭強(qiáng)勁。

吳小雨介紹，醫(yī)院現(xiàn)有職工1560人，其中中高級職稱人員占1/3；他還向記者回顧2019年剛過去的招聘季中，醫(yī)院呈現(xiàn)出對人才的較強(qiáng)吸引力，“我們接收的簡歷與實(shí)際招聘人數(shù)的比例達(dá)到10:1的新高。”

正是經(jīng)歷了最新的招聘季，醫(yī)院員工的平均年齡由2018年的30.8歲降至29.9歲的新低。懷揣前往醫(yī)院路途中，出租車司機(jī)“吐槽”醫(yī)院醫(yī)生“年紀(jì)輕”一事，記者正待發(fā)問之時(shí)，湯建平主動(dòng)談及并做此設(shè)問：30歲不到的平均年齡，對醫(yī)院而言是喜是憂？

“是喜！”他的回答沒有任何遲疑，解釋也頗具說服力，“這是一個(gè)技術(shù)引領(lǐng)醫(yī)學(xué)變革的年代，年輕人有很健全的知識體系、很強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力與充沛的精力，他們的能量是巨大的！”

如何說服患者？宿遷一院在具體的管理和醫(yī)患溝通中引導(dǎo)他們更多關(guān)注診療效果，同時(shí)在院內(nèi)張貼的醫(yī)生簡介中附上該醫(yī)生的診療量數(shù)據(jù)，“比如已實(shí)施膽囊腹腔鏡手術(shù)300例……”湯建平解釋，“這相當(dāng)于飛行員資歷中的‘飛行里程’評價(jià)指標(biāo)！”

此舉收效顯著，而事實(shí)勝于雄辯，以“推技術(shù)”為重點(diǎn)，醫(yī)院先后開展了146項(xiàng)新技術(shù)新項(xiàng)目，其中30多項(xiàng)填補(bǔ)了全市醫(yī)療領(lǐng)域空白。

宿遷市第一人民醫(yī)院擁有一流的設(shè)施設(shè)備與院區(qū)環(huán)境，正昂揚(yáng)奮進(jìn)打造宿遷新醫(yī)療。

“十三個(gè)太陽照耀醫(yī)院”

盡管偏于市區(qū)北端，但醫(yī)院的技術(shù)、環(huán)境、設(shè)施、設(shè)備等綜合因素構(gòu)成了對患者的吸引力。2019年上半年，醫(yī)院門急診達(dá)39.33萬人次，出院2.17萬人次，手術(shù)8629臺(tái)，相較上年均有20%～30%的增長。

“我們常常說，有十三個(gè)太陽照耀著這家醫(yī)院！”湯建平介紹，建院至今，來自江蘇省13家三甲醫(yī)院先后4批選派84名優(yōu)勢學(xué)科專家支援醫(yī)院學(xué)科建設(shè)。

吳小雨感慨，正是在這些單位的鼎力支持與協(xié)助下，醫(yī)院開業(yè)至今已開放1200張床位，建成38個(gè)臨床科室，構(gòu)建起齊全完備的綜合醫(yī)院學(xué)科體系。與此同時(shí)，醫(yī)院還創(chuàng)造了絕無僅有的成立三年即摘得國自然青年項(xiàng)目的奇跡；創(chuàng)成宿遷衛(wèi)生系統(tǒng)唯一創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，獲市政府百萬科研基金；醫(yī)務(wù)人員累計(jì)發(fā)表SCI論文42篇、核心期刊論文95篇，獲批專利17項(xiàng)。

夯實(shí)人才培養(yǎng) 惠及全宿遷

發(fā)揮公立三級綜合醫(yī)院的行業(yè)擔(dān)當(dāng)。醫(yī)院正發(fā)揮著宿遷市委市政府定位的“衛(wèi)生人才培養(yǎng)基地、基層醫(yī)療指導(dǎo)基地、衛(wèi)生資源調(diào)控基地、百姓健康服務(wù)基地”職能。醫(yī)院近年陸續(xù)建成國家級住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地、全科醫(yī)生規(guī)范化培訓(xùn)基地，積極舉辦、承辦各類專業(yè)講座與繼續(xù)教育課程，如抗菌藥物臨床應(yīng)用管理等，全部向全市醫(yī)務(wù)人員開放。

創(chuàng)新人才培養(yǎng)機(jī)制。在湯建平的提議下，醫(yī)院因地制宜，利用許多三級醫(yī)院不具備的地理與空間優(yōu)勢，建起了一流條件的住院醫(yī)師公寓；同時(shí)出臺(tái)了相關(guān)文件，計(jì)劃2019年恢復(fù)培養(yǎng)了一代卓越醫(yī)生的“24小時(shí)床位負(fù)責(zé)制”。湯建平表示，宿遷一院具備實(shí)施該制度的優(yōu)越條件，這一嚴(yán)苛的、與國際接軌的年輕醫(yī)生培訓(xùn)體系，必將在醫(yī)院和更廣的范圍內(nèi)發(fā)揮出巨大效能。

提升宿遷醫(yī)療更上臺(tái)階。醫(yī)院正持續(xù)加強(qiáng)“胸痛、創(chuàng)傷、卒中”三大中心建設(shè)，并加快引入省人民醫(yī)院先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)建立“病理、影像、檢驗(yàn)”三大診斷中心。5月，宿遷市產(chǎn)前診斷（篩查）中心在醫(yī)院成立，完成省內(nèi)最后一家地市級產(chǎn)前診斷中心的掛牌。

圍繞“健康中國”戰(zhàn)略實(shí)施，宿遷一院關(guān)注到全宿遷人口500多萬，但常規(guī)體檢的人數(shù)僅50多萬，而“這不大的存量還讓民營機(jī)構(gòu)憂心會(huì)流向公立醫(yī)院”。湯建平介紹，醫(yī)院積極參與市內(nèi)相關(guān)行業(yè)組織活動(dòng)并建言獻(xiàn)策，比如提議推出“返鄉(xiāng)人員孝心送父母”、兒童生長發(fā)育等不同主題的體檢項(xiàng)目，這讓同行深受啟發(fā)。

“開放包容，友好敬業(yè)”，宿遷市第一人民醫(yī)院以胸懷、情懷引領(lǐng)和打造宿遷新醫(yī)療的局面已然成形，并邁向成熟！