文/管天球

管天球：湖南科技學(xué)院原黨委書(shū)記，二級(jí)教授，現(xiàn)任中國(guó)林業(yè)產(chǎn)業(yè)聯(lián)合油分會(huì)副理事長(zhǎng)兼秘書(shū)長(zhǎng)，湖南油谷高科公司董事長(zhǎng)

當(dāng)前油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢(shì)很好，特別是湖南，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視，社會(huì)高度認(rèn)同，企業(yè)踴躍投身到油茶行業(yè)。油茶產(chǎn)業(yè)作為傳統(tǒng)的特色產(chǎn)業(yè)，實(shí)現(xiàn)由資源優(yōu)勢(shì)向經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變、傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變，唯有創(chuàng)新發(fā)展才是正確選擇，更是時(shí)代的呼喚。

創(chuàng)新推動(dòng)油茶產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展

創(chuàng)新是推動(dòng)油茶產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的根本動(dòng)力。創(chuàng)新是黨的十九大確定的一項(xiàng)重大戰(zhàn)略任務(wù)，是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的動(dòng)力之源。近年來(lái)，在黨和政府的高度重視和推動(dòng)下，油茶產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展的實(shí)踐證明，創(chuàng)新尤其是科技創(chuàng)新發(fā)揮了極其重要的作用，沒(méi)有創(chuàng)新，就沒(méi)有油茶產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展，就沒(méi)有油茶產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)代化。

2.1.2 不同處理下各經(jīng)濟(jì)類(lèi)群CP含量 從生長(zhǎng)季開(kāi)始到結(jié)束，未處理CK牧草CP含量整體呈下降趨勢(shì)。9月施肥對(duì)禾本科(7.24%)和雜類(lèi)草(9.11%)CP含量促進(jìn)作用最強(qiáng)，與補(bǔ)播和CK差異顯著(P<0.05)。6，7和8月施肥和補(bǔ)播對(duì)CP含量無(wú)明顯促進(jìn)作用(表2)。

必須明確油茶產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的工作重點(diǎn)。油茶產(chǎn)業(yè)關(guān)乎國(guó)計(jì)民生，不僅要在良種繁育、高產(chǎn)栽培、精深加工、市場(chǎng)開(kāi)拓、品牌宣傳、三產(chǎn)融合等生產(chǎn)領(lǐng)域大膽創(chuàng)新，還要在發(fā)展理念、技術(shù)支撐、政策保障、管理模式、利益共享等發(fā)展環(huán)境中不斷創(chuàng)新。以創(chuàng)新攻破難點(diǎn)，解決痛點(diǎn)，幫助企業(yè)爬坡過(guò)坎，以逐步實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、良種化種植、機(jī)械化耕作、綜合化利用、生態(tài)化生產(chǎn)、品牌化營(yíng)銷(xiāo)、專(zhuān)業(yè)化服務(wù)、精細(xì)化管理、多元化融資，實(shí)現(xiàn)油茶產(chǎn)業(yè)從資源優(yōu)勢(shì)向經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)變，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變，推動(dòng)油茶產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。中國(guó)林業(yè)產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)封加平提出，當(dāng)前應(yīng)當(dāng)突出抓好在實(shí)現(xiàn)種植高產(chǎn)，推廣專(zhuān)利技術(shù)，確保油茶品質(zhì)，產(chǎn)品深度開(kāi)發(fā)，三產(chǎn)融合發(fā)展等各方面的創(chuàng)新。

湖南油谷高科技公司是一個(gè)集油茶科研、人才培養(yǎng)、培訓(xùn)、育苗、種植、加工、科技示范于一體的股份制實(shí)業(yè)公司。公司通過(guò)注重模式創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新，與貧困農(nóng)戶建立利益共同體使油茶產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目扶貧獲得好的效益，油茶成為流金滿銀的永久脫貧產(chǎn)業(yè)。

堅(jiān)持油茶產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新示范引領(lǐng)。實(shí)踐證明，發(fā)展油茶產(chǎn)業(yè)認(rèn)識(shí)是基礎(chǔ)，創(chuàng)新是動(dòng)力，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵，政策是保障，示范是路徑。一些地方的各級(jí)黨委和政府，如衡陽(yáng)、耒陽(yáng)，把油茶產(chǎn)業(yè)作為糧油安全、生態(tài)建設(shè)、鄉(xiāng)村振興、扶貧攻堅(jiān)、富民強(qiáng)市的支柱產(chǎn)業(yè)來(lái)抓，堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、高位推動(dòng)、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)、優(yōu)化政策支持、實(shí)施“三產(chǎn)”聯(lián)動(dòng)、融合發(fā)展，以踏石有印、抓鐵有痕的決心抓落實(shí)，一張藍(lán)圖繪到底，一任接著一任干，為油茶產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。這些經(jīng)驗(yàn)值得借鑒。只有大力實(shí)施創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)持不懈、久久為功，才能把油茶產(chǎn)業(yè)打造成利國(guó)利民、造福社會(huì)的金山銀山。為此我們建議：一是把創(chuàng)新發(fā)展作為油茶分會(huì)品牌活動(dòng)來(lái)抓，每年一次，實(shí)行由市縣申辦制。二是分會(huì)牽頭組織開(kāi)展創(chuàng)新發(fā)展示范縣（市），百佳油茶種植示范基地（油茶莊園），百佳油茶百?gòu)?qiáng)企業(yè)申報(bào)評(píng)比活動(dòng)。

作者簡(jiǎn)介：曾瑩，女，漢族，湖南長(zhǎng)沙人，湖南農(nóng)業(yè)大學(xué)東方科技學(xué)院，講師，研究方向：模式識(shí)別，計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)教育。

公司控股或入股永州天沃、伊園，長(zhǎng)沙天油、天球三華，株洲天佳，常德山櫻等12個(gè)公司，種植面積近3萬(wàn)畝。公司從南嶺山脈、羅霄山脈、武夷山片區(qū)的永州新田、寧遠(yuǎn)、雙牌、株洲茶陵、菱底新化、常德石門(mén)等國(guó)家級(jí)貧困縣招收當(dāng)?shù)刎毨藛T600余戶貧困戶到基地承包油茶管護(hù)工作，獲得了較好的扶貧效果，這些貧困戶從公司獲得了如下幾個(gè)方面的收入，一是土地租金收入，每畝40～200元不等；二是農(nóng)民在公司務(wù)工獲得工資收入，每人每天獲得80～120元收入，經(jīng)常有800人在公司務(wù)工，每人每年獲得3萬(wàn)元左右的收入。三是油茶林下養(yǎng)雞，每畝每批40只，每只產(chǎn)值100元，每年產(chǎn)2批，每畝養(yǎng)雞80只。四是林下種植藥材、蔬菜、紅薯、蘿卜等收入。我們采取返包給農(nóng)戶林下種植，每畝每年可獲利1000元左右的收入。

油茶產(chǎn)業(yè)是個(gè)流金淌銀的產(chǎn)業(yè)

切實(shí)加強(qiáng)油茶產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新。進(jìn)一步強(qiáng)化產(chǎn)學(xué)研、政銀企、科工貿(mào)的合作，推進(jìn)抱團(tuán)創(chuàng)新、協(xié)同創(chuàng)新。要充分利用大專(zhuān)院校，科研院所、工程中心、協(xié)會(huì)和商會(huì)的創(chuàng)新平臺(tái)和人才團(tuán)隊(duì)，重點(diǎn)在良種選育、標(biāo)準(zhǔn)化栽培、機(jī)械設(shè)備制造、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、市場(chǎng)開(kāi)拓等方面協(xié)同攻關(guān)，力求突破。強(qiáng)化協(xié)同創(chuàng)新的機(jī)制創(chuàng)新，完善大專(zhuān)院校、科研院所和企業(yè)創(chuàng)新成果利益分配機(jī)制，形成尊重人才、尊重發(fā)明、尊重創(chuàng)造、保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)，充分調(diào)動(dòng)各方創(chuàng)新的積極性。充分發(fā)揮好政府和行業(yè)協(xié)會(huì)在協(xié)同創(chuàng)新中的主導(dǎo)和協(xié)調(diào)作用，解決油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的瓶頸和難點(diǎn)問(wèn)題，讓創(chuàng)新幫助效益不佳的企業(yè)走出困境，爬坡過(guò)坎，讓創(chuàng)新幫助企業(yè)做大做強(qiáng)，讓創(chuàng)新助力企業(yè)成功、出彩。

各國(guó)政府對(duì)學(xué)生放學(xué)后的托管問(wèn)題都有相應(yīng)措施，特別是英、美、法、澳大利亞、日本、韓國(guó)等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家，政府高度重視，課后托管服務(wù)起步較早，經(jīng)驗(yàn)成熟。

堅(jiān)持管理創(chuàng)新，推進(jìn)油茶產(chǎn)業(yè)扶貧攻堅(jiān)。傳統(tǒng)觀念認(rèn)為油茶產(chǎn)區(qū)發(fā)油茶露水財(cái)，對(duì)油茶不中耕、不除草、不澆水、不施肥，不精耕細(xì)作，造成油茶產(chǎn)量低，每畝產(chǎn)油只有3～5公斤。油茶是有生命的東西，你善待它，它就會(huì)善待你。我們?cè)谏a(chǎn)管理中堅(jiān)持良種良法、園藝化管理，并總結(jié)出了在管理上的十字憲法，即：種、水、肥、土、密、保、管、工、機(jī)、信。圍繞“十字憲法，開(kāi)展科研攻關(guān)，并在實(shí)踐中不斷地創(chuàng)新，如在種方面，在100多個(gè)油茶品種中選育了5個(gè)好品種，試驗(yàn)田，“三華”華碩、華金、華鑫品種畝產(chǎn)油突破80公斤，最高達(dá)到了97公斤。大面積每畝可達(dá)到50公斤以上。在水、肥方面，發(fā)明了水肥一體化澆灌系統(tǒng)；在采摘方面發(fā)明了自動(dòng)收籽的方法，每畝可節(jié)約人工10個(gè)，人工費(fèi)1000多元；在機(jī)械方面，油茶管護(hù)、林下經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)了中耕、除草、施肥、脫殼的機(jī)械化和自動(dòng)化，實(shí)現(xiàn)了一年種植、二年掛果、三年投產(chǎn)，四至五年收回成本的好效益，較好地推進(jìn)了油茶產(chǎn)業(yè)扶貧攻堅(jiān)。

堅(jiān)持發(fā)展方式創(chuàng)新，驅(qū)動(dòng)油茶產(chǎn)業(yè)扶貧攻堅(jiān)。傳統(tǒng)的油茶發(fā)展方式油茶苗成活率低、成林慢、資金周轉(zhuǎn)慢、用工多、效益低。公司通過(guò)轉(zhuǎn)變油茶發(fā)展方式，走創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路，采用大苗種植、自動(dòng)收籽、自動(dòng)脫殼的方法和發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)，實(shí)行以耕代撫、以機(jī)代勞、以養(yǎng)積肥、以短養(yǎng)長(zhǎng)、以鏈增效的發(fā)展方式，大大提高了種植效益，提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率，提高了勞動(dòng)者的價(jià)值，加快了資金周轉(zhuǎn)，較好地驅(qū)動(dòng)油茶產(chǎn)業(yè)扶貧攻堅(jiān)的落實(shí)。

有的貧困戶每年從油茶產(chǎn)業(yè)鏈獲得的各項(xiàng)利潤(rùn)戶均超過(guò)3萬(wàn)元以上。農(nóng)戶總結(jié)說(shuō)，百畝油茶萬(wàn)斤油，又娶媳婦又蓋樓，油茶產(chǎn)業(yè)鏈獲得了較好的扶貧效益。主要做法是：

1.1 一般資料 收集2009年9月30日至2016年6月7日在本院確診并行化療達(dá)CR的76例監(jiān)測(cè)過(guò)MRD的成年AL患者(年齡大于或等于14歲)的臨床資料，其中急性髓細(xì)胞白血病(AML)患者(非M3)57例，M1型7例，M2型24例，M4型12例，M5型12例，M6型1例，M7型1例；急性淋巴細(xì)胞白血病(ALL)患者19例，B-ALL 14例，T-ALL 3例，T/B-ALL 2例。AML患者中男34例，女23例，中位年齡40歲(14～74歲)。ALL患者中男11例，女8例，中位年齡29歲(15～60歲)。診斷標(biāo)準(zhǔn)及療效評(píng)價(jià)參照張之南等主編的第三版《血液病診斷及療效標(biāo)準(zhǔn)》[2]。

加強(qiáng)政府支持油茶產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的保障體系建設(shè)。一是加大政府金融扶持，政府要安排專(zhuān)項(xiàng)資金支持生產(chǎn)種植和品牌建設(shè)；金融部門(mén)要保證一定力度和寬限期的貸款扶持，切實(shí)解決油茶產(chǎn)業(yè)投入不足問(wèn)題。二是支持油茶加工企業(yè)參與森林生態(tài)標(biāo)志產(chǎn)品建設(shè)工程，實(shí)行生態(tài)種植、生態(tài)加工、保質(zhì)保真、優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)，對(duì)茶油產(chǎn)品從種植、加工、儲(chǔ)藏、運(yùn)輸、銷(xiāo)售實(shí)行全程追溯，產(chǎn)品需通過(guò)SGS（達(dá)標(biāo)）檢測(cè)。建立地方財(cái)政對(duì)森標(biāo)產(chǎn)品生產(chǎn)基地獎(jiǎng)勵(lì)性補(bǔ)貼制度。三是支持油茶企業(yè)走一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展之路，享受?chē)?guó)家儲(chǔ)備林政策，鼓勵(lì)油茶種植企業(yè)農(nóng)戶發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)，實(shí)行科學(xué)間種，發(fā)展森林旅游康養(yǎng)等，提升綜合效益。四是加強(qiáng)油茶產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系和產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)體系建設(shè)。重點(diǎn)完善良種繁育、產(chǎn)品加工等標(biāo)準(zhǔn)制定和質(zhì)量檢測(cè)設(shè)施設(shè)備建設(shè)；加強(qiáng)油茶產(chǎn)業(yè)立法立規(guī)，保障油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展走上法制化軌道。

中國(guó)特色社會(huì)主義文化自信雖初具雛形,但仍是一個(gè)需要長(zhǎng)期建構(gòu)的未來(lái)形態(tài)。另外,文化自信還始終存在著一個(gè)不斷提升的問(wèn)題。當(dāng)然在這一過(guò)程中,還將會(huì)出現(xiàn)科學(xué)文化與傳統(tǒng)文化、科學(xué)文化與西方文化、科學(xué)文化與科學(xué)主義等這些歷史上多次出現(xiàn)、始終沒(méi)能解決的老問(wèn)題,還將出現(xiàn)文化保守主義出于民族感情的呵護(hù)對(duì)科學(xué)文化的拒絕、后現(xiàn)代主義者對(duì)現(xiàn)代性的過(guò)度解構(gòu)造成對(duì)科學(xué)文化的誤讀,特別是對(duì)科學(xué)文化中所涉及的民主思想迎拒等新問(wèn)題。

堅(jiān)持發(fā)展模式創(chuàng)新，促進(jìn)油茶產(chǎn)業(yè)扶貧攻堅(jiān)。在實(shí)踐中探索出油茶發(fā)展的新模式，實(shí)行“五以”、“五統(tǒng)一”、“五個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈”?！拔逡浴奔矗阂愿鷵幔詸C(jī)代勞，以養(yǎng)積肥，以短養(yǎng)長(zhǎng)，以鏈增效?！拔褰y(tǒng)一”即：由龍頭企業(yè)統(tǒng)一租地，統(tǒng)一機(jī)械，統(tǒng)一技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一服務(wù)，統(tǒng)一品牌。“五以”、“五統(tǒng)一”降低了成本，提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率和勞動(dòng)力價(jià)值，提前3～4年收回成本，促進(jìn)了油茶產(chǎn)業(yè)出效益?！拔鍌€(gè)產(chǎn)業(yè)鏈”：一是縱向供應(yīng)鏈：包括茶油生產(chǎn)鏈：高產(chǎn)油茶種苗培育、豐產(chǎn)林建設(shè)、油茶籽原料、精煉茶籽油；生物殺蟲(chóng)劑生物鏈：高產(chǎn)油茶種苗培育、豐產(chǎn)林建設(shè)、油茶籽原料、茶餅、茶皂素、生物殺蟲(chóng)劑。二是橫向協(xié)作鏈：包括油茶籽加工鏈：精煉茶籽油、化妝品、醫(yī)用品、美容保健品；茶油旅游鏈：油茶林、油茶花、茶油生產(chǎn)、風(fēng)俗生態(tài)旅游觀。三是生態(tài)循環(huán)鏈：油茶林種植、油茶生產(chǎn)、茶餅飼料、畜禽養(yǎng)殖、肥料、沼氣、沼水沼泥、油茶林種植。四是衍生產(chǎn)業(yè)鏈：油茶林下經(jīng)濟(jì)鏈：油茶林套種套養(yǎng)、產(chǎn)品加工、廢棄物、肥料、油茶林種植。五是產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈：整合油茶資源、構(gòu)建生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈、經(jīng)濟(jì)價(jià)值、社會(huì)價(jià)值和生態(tài)價(jià)值，構(gòu)建生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)菫榱藢?shí)現(xiàn)光合作用產(chǎn)物的完全循環(huán)利用，并在流動(dòng)中實(shí)現(xiàn)增值。通過(guò)產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)建，提高了油茶產(chǎn)業(yè)的效益，有效地促進(jìn)了油茶產(chǎn)業(yè)扶貧攻堅(jiān)。

堅(jiān)持整合資源創(chuàng)新，保障油茶產(chǎn)業(yè)扶貧攻堅(jiān)。一是整合土地資源，公司實(shí)行統(tǒng)一租地，一級(jí)法人公司獨(dú)立核算，返包給貧困戶管理，實(shí)行大集團(tuán)小業(yè)主，大公司小核算的體制機(jī)制，較好地利用各種資源。二是整合科研資源，與科研所、大學(xué)進(jìn)行合作，成立油茶學(xué)院：三是整合社會(huì)優(yōu)秀種養(yǎng)技術(shù)人才資源，提高林下經(jīng)濟(jì)效益，保障油茶產(chǎn)業(yè)扶貧攻堅(jiān)。

堅(jiān)持融資體系創(chuàng)新，推動(dòng)油茶產(chǎn)業(yè)扶貧攻堅(jiān)。一是農(nóng)民土地入股融資：二是國(guó)家給貧困戶的扶貧資金融資，政府扶貧資金發(fā)到農(nóng)戶手里，農(nóng)戶入股到公司，叫做扶貧錢(qián)跟著貧困戶走，貧困戶跟著能人走，能人跟著公司走，公司跟著市場(chǎng)走；三是社會(huì)自然人入股：四是銀行貸款；五是爭(zhēng)取國(guó)家政策扶持；六是企業(yè)自有資金。多方面合作，多渠道融資，多功能見(jiàn)效即社會(huì)效益、生態(tài)效益、經(jīng)濟(jì)效益，推動(dòng)了油茶產(chǎn)業(yè)扶貧攻堅(jiān)的進(jìn)展。

堅(jiān)持科技體系創(chuàng)新，支撐油茶產(chǎn)業(yè)扶貧攻堅(jiān)。公司在油茶產(chǎn)業(yè)扶貧攻堅(jiān)中，注重實(shí)行產(chǎn)學(xué)研合，不斷創(chuàng)新。幾年來(lái)，公司與中南林業(yè)科技大學(xué)、湖南科技學(xué)院、湖南應(yīng)用技術(shù)學(xué)院、湖南省林科院合作，創(chuàng)新發(fā)展模式，積極開(kāi)展應(yīng)用技術(shù)研究，申請(qǐng)發(fā)明專(zhuān)利148個(gè)，已授權(quán)86個(gè)，獲得省部級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)15項(xiàng)，其中國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)1項(xiàng)。這些創(chuàng)新成果為公司提供了有力的技術(shù)支撐。公司為了支持油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展，將80多個(gè)發(fā)明專(zhuān)利使用權(quán)捐贈(zèng)給油分會(huì)和革命老區(qū)無(wú)償使用?？萍紕?chuàng)新關(guān)鍵在人才。公司在南科技學(xué)院和湖南應(yīng)用技術(shù)學(xué)院成立油茶學(xué)院及開(kāi)設(shè)油茶專(zhuān)業(yè)課程，對(duì)油茶產(chǎn)業(yè)急需的種植、加工、機(jī)械、電子商務(wù)人才進(jìn)行培訓(xùn)、培養(yǎng)；公司還注重引進(jìn)林下養(yǎng)雞、養(yǎng)豬和種植藥材、蔬菜等方面的能手；與上市公司共同指導(dǎo)帶動(dòng)山區(qū)村民開(kāi)展林下種養(yǎng)和開(kāi)拓市場(chǎng)。科技創(chuàng)新支撐了油茶產(chǎn)業(yè)扶貧攻堅(jiān)。

2012年5月，全省油茶工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、全國(guó)油茶辦油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展座談會(huì)分別在公司基地召開(kāi)；2017年，全國(guó)油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在公司基地召開(kāi)。公司創(chuàng)新發(fā)展的“五五”模式和油茶產(chǎn)業(yè)扶貧的經(jīng)驗(yàn)得到了國(guó)家林業(yè)局、湖南省委省政府領(lǐng)導(dǎo)和同行的充分肯定，并在全國(guó)推廣。幾年來(lái)，公司負(fù)責(zé)人四次在全國(guó)油茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展會(huì)上作典型發(fā)言，全國(guó)15個(gè)省油茶產(chǎn)區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)、科研人員、企業(yè)負(fù)責(zé)人近3000余人來(lái)公司基地學(xué)習(xí)考察。