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        淺談戰(zhàn)略成本管理內(nèi)涵的理論分析及體會

        2006-01-01 00:00:00韓彥峰潘貝莎
        商場現(xiàn)代化 2006年4期

        戰(zhàn)略成本管理的形成和發(fā)展是現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)和競爭的必然結(jié)果。戰(zhàn)略成本管理的研究與實(shí)施,有利于改善和加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營管理。在現(xiàn)代企業(yè)管理實(shí)踐中,許多大公司設(shè)立了諸如 “研究開發(fā)部”、“戰(zhàn)略研究部”等企業(yè)戰(zhàn)略研究機(jī)構(gòu),而在實(shí)際運(yùn)用中更多的著眼于經(jīng)營戰(zhàn)略管理方面,較少涉及戰(zhàn)略成本管理。企業(yè)管理作為一個完善的系統(tǒng),戰(zhàn)略成本管理是不可或缺的部分,如何正確引進(jìn)和運(yùn)用戰(zhàn)略成本管理是我國會計(jì)管理值得深思的問題。對戰(zhàn)略成本管理的內(nèi)涵如何理解及如何進(jìn)行正確的界定是當(dāng)前一個難題,應(yīng)該從戰(zhàn)略成本管理產(chǎn)生的歷史背景、基本思想、目標(biāo)以及實(shí)施程序等多個層面分析入手,才能夠得出較為合理的結(jié)論。

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