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        電大財(cái)務(wù)管理相關(guān)問題分析與完善建議

        2019-12-09 01:57:31方藝
        財(cái)訊 2019年27期
        關(guān)鍵詞:財(cái)務(wù)管理問題對(duì)策

        摘 ?要:我國廣播電視大學(xué)在自身管理過程中,需要對(duì)財(cái)務(wù)管理予以高度重視,因?yàn)樨?cái)務(wù)管理與自身的長遠(yuǎn)、健康發(fā)展息息相關(guān),也只有做好財(cái)務(wù)管理的各項(xiàng)工作,才能為廣播電視大學(xué)自身的正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供切實(shí)、有效的保障。因此本文首先對(duì)我國廣播電視大學(xué)財(cái)務(wù)管理的特征進(jìn)行了分析,并對(duì)其管理過程中存在的問題進(jìn)行了探討,結(jié)合自己的思考給出了相對(duì)應(yīng)的解決辦法,希望以此來幫助我國廣播電視大學(xué)提高財(cái)務(wù)管理的效率、質(zhì)量與水平,從而為其長遠(yuǎn)、健康發(fā)展保駕護(hù)航。

        關(guān)鍵詞:廣播電視大學(xué);財(cái)務(wù)管理;問題;對(duì)策

        廣播電視大學(xué)管理者和相關(guān)工作人員要認(rèn)識(shí)到在新的社會(huì)環(huán)境下,自身擁有了更多的發(fā)展機(jī)遇,但同時(shí)所面臨的風(fēng)險(xiǎn)也在不斷增加,因此需要從自身現(xiàn)階段的發(fā)展特點(diǎn)和管理的實(shí)際狀況出發(fā),對(duì)財(cái)務(wù)管理過程中存在的問題進(jìn)行深入仔細(xì)的分析,并采取切實(shí)有效的辦法加以解決,從而有效提高本校的綜合效益,為自身的可持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

        一、廣播電視大學(xué)財(cái)務(wù)管理特征分析

        廣播電視大學(xué)在自身財(cái)務(wù)管理過程中的特征主要有以下兩個(gè)方面的表現(xiàn):一、財(cái)務(wù)管理所涉及到的內(nèi)容和范圍比較廣泛,貫穿于學(xué)校日常運(yùn)營與管理的各個(gè)方面。不僅需要承擔(dān)本校的內(nèi)部管理職責(zé),同時(shí)也需要對(duì)外部發(fā)展關(guān)系進(jìn)行有效的應(yīng)對(duì);二、廣播電視大學(xué)的財(cái)務(wù)管理綜合性比較強(qiáng)。在其管理的各個(gè)環(huán)節(jié),相關(guān)工作人員都需要進(jìn)行有效的約束,不然某一環(huán)節(jié)上的漏洞就會(huì)對(duì)學(xué)校整個(gè)運(yùn)營和管理工作造成很大的影響,因此需要對(duì)日常運(yùn)營與管理過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行必要的干預(yù),因此財(cái)務(wù)管理具有較強(qiáng)的綜合性。

        二、廣播電視大學(xué)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的重要性分析

        (1)有助于促進(jìn)財(cái)務(wù)職能的調(diào)整

        在新的社會(huì)環(huán)境下,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理是對(duì)傳統(tǒng)財(cái)務(wù)管理方式和內(nèi)容的一種發(fā)展和延伸,它是針對(duì)整體的經(jīng)營管理流程而言的,因此也會(huì)使得財(cái)務(wù)管理有更加廣泛的應(yīng)用空間,各運(yùn)營與管理環(huán)節(jié)都將與價(jià)值創(chuàng)造形成密切的聯(lián)系,財(cái)務(wù)管理在廣播電視大學(xué)的日常運(yùn)轉(zhuǎn)和管理過程中的作用愈加凸顯。財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容不再不僅僅是簡單的會(huì)計(jì)核算,還包含了各個(gè)環(huán)節(jié)和流程,其目的是對(duì)學(xué)校整個(gè)的運(yùn)營管理環(huán)節(jié)和流程進(jìn)行優(yōu)化與整合,并融入創(chuàng)造價(jià)值的理念,幫助學(xué)校積極調(diào)整財(cái)務(wù)職能,不斷提升綜合效益,最終實(shí)現(xiàn)其長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略目標(biāo)。

        (2)有助于增強(qiáng)學(xué)校對(duì)財(cái)務(wù)的控制能力

        在新的社會(huì)環(huán)境下,財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)將發(fā)生重大的變化,因此不僅僅需要對(duì)過去和現(xiàn)在的管理狀況進(jìn)行總結(jié),還需要對(duì)本校今后的變化進(jìn)行科學(xué)合理的預(yù)測,從而為領(lǐng)導(dǎo)和管理者的決策提供必要的參考依據(jù)。在現(xiàn)代化的財(cái)務(wù)管理理念下,廣播電視大學(xué)必須將價(jià)值增值放在自身運(yùn)營與管理的重要位置,從而實(shí)現(xiàn)對(duì)自身資金流量、現(xiàn)金流量、信息流量的有效管控,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的實(shí)際作用,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理效益的最大化。

        (3)有助于學(xué)校更好的整合自身的財(cái)務(wù)資源

        廣播電視大學(xué)運(yùn)營的實(shí)際效果與財(cái)務(wù)管理過程中資金的使用效率和流轉(zhuǎn)效率有著緊密的聯(lián)系,因此需要加強(qiáng)自身的財(cái)務(wù)管理,對(duì)多方面的信息進(jìn)行有效整合,并對(duì)自身現(xiàn)階段的發(fā)展特點(diǎn)和運(yùn)營管理的實(shí)際狀況進(jìn)行科學(xué)、合理、有效的分析,對(duì)現(xiàn)階段資金的使用情況進(jìn)行合理的調(diào)整和優(yōu)化,有助于學(xué)校提升綜合效益,實(shí)現(xiàn)自身財(cái)務(wù)資源更好的整合。

        (4)有助于增強(qiáng)學(xué)校的綜合實(shí)力

        廣播電視大學(xué)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,有助于其經(jīng)營管理的各個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)相互的聯(lián)系并實(shí)現(xiàn)彼此之間的相互促進(jìn),有助于對(duì)財(cái)務(wù)管理模式進(jìn)行創(chuàng)新,在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)對(duì)本校更加高效的管理,對(duì)本校的資金流、價(jià)值流進(jìn)行有效分析,有助于實(shí)現(xiàn)對(duì)自身資產(chǎn)以及信息流和資金流的高效控制,從而增強(qiáng)本校的綜合實(shí)力,不斷實(shí)現(xiàn)經(jīng)營管理的價(jià)值目標(biāo),實(shí)現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展。

        三、廣播電視大學(xué)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)存問題分析

        (1)對(duì)財(cái)務(wù)管理工作缺乏足夠的重視

        廣播電視大學(xué)在日常的運(yùn)營與管理過程中的一項(xiàng)重要內(nèi)容就是財(cái)務(wù)管理。新的社會(huì)環(huán)境對(duì)其財(cái)務(wù)管理提出了更高的要求,需要將財(cái)務(wù)管理上升到廣播電視大學(xué)的戰(zhàn)略層面,可是目前的一些廣播電視大學(xué)管理者對(duì)財(cái)務(wù)管理工作缺乏足夠的重視,在制定學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略的時(shí)候,依然以傳統(tǒng)的觀念為主,導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理的綜合效益遠(yuǎn)遠(yuǎn)達(dá)不到預(yù)期效果。

        (2)缺乏科學(xué)完善的財(cái)務(wù)管理體制

        在廣播電視大學(xué)日常的運(yùn)營與管理過程中,財(cái)務(wù)管理作為一項(xiàng)重要的內(nèi)容,對(duì)資金的使用效率會(huì)產(chǎn)生直接的影響。但是目前我國一些廣播電視大學(xué)缺乏健全完善的資金管理制度,導(dǎo)致資金預(yù)算過程中的執(zhí)行不夠規(guī)范,難以按照相應(yīng)的預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行高效的財(cái)務(wù)管理。此外,在資金的使用過程中,缺乏有力的控制和監(jiān)督,造成資金的具體流向脫離了預(yù)期的計(jì)劃,并且沒有得以有效控制,從而降低了財(cái)務(wù)管理的水平,為其發(fā)展帶來了巨大的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),由于沒有對(duì)執(zhí)行管理的手段和方法進(jìn)行及時(shí)、有效的更新,造成資金比較分散,難以提升資金整體的使用效益,不利于充分發(fā)揮現(xiàn)有資源的最大價(jià)值。

        (3)信息化管理水平滯后

        隨著我國社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,國家對(duì)信息化建設(shè)的投入力度也在不斷加大。財(cái)務(wù)管理作為廣播電視大學(xué)日常運(yùn)營與管理過程中的重要內(nèi)容,也需要加強(qiáng)自身的信息化建設(shè),以順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的潮流,可是在具體的資金管理過程中,由于一些廣播電視大學(xué)管理者對(duì)財(cái)務(wù)信息化缺乏全面、清晰、準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí),從而導(dǎo)致信息化建設(shè)過程比較緩慢。另外,由于缺乏相關(guān)的財(cái)務(wù)管理軟件和選擇機(jī)制,導(dǎo)致難以充分、有效的發(fā)揮管理軟件的實(shí)際價(jià)值,從而達(dá)不到預(yù)期效果。在信息化建設(shè)過程中,由于財(cái)政資金的安全性問題受到領(lǐng)導(dǎo)和管理者的質(zhì)疑,致使他們在決策的時(shí)候難以放開手腳,造成學(xué)校的信息化管理水平比較滯后。

        四、廣播電視大學(xué)財(cái)務(wù)管理現(xiàn)存問題的解決對(duì)策

        (1)對(duì)管理理念和方法進(jìn)行積極創(chuàng)新

        為了更好的適應(yīng)新的社會(huì)環(huán)境,廣播電視大學(xué)的財(cái)務(wù)管理工作需要對(duì)管理理念和方法進(jìn)行及時(shí)、有效的創(chuàng)新。首先需要樹立財(cái)務(wù)管理的信息化理念,這是因?yàn)樵谛畔r(shí)代的今天,財(cái)務(wù)管理人員需要從本校的發(fā)展特點(diǎn)和現(xiàn)階段運(yùn)營管理的實(shí)際現(xiàn)狀出發(fā),結(jié)合本校的發(fā)展戰(zhàn)略,對(duì)本校的戰(zhàn)略決策、資源以及財(cái)務(wù)管理內(nèi)容進(jìn)行信息化方面的梳理,并對(duì)有關(guān)的工作流程進(jìn)行優(yōu)化和整理。對(duì)相關(guān)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和信息進(jìn)行技術(shù)化的搜集,從而為管理人員的財(cái)務(wù)管理工作和本校發(fā)展戰(zhàn)略決策提供必要的參考依據(jù)。另外,在財(cái)務(wù)管理過程中要堅(jiān)持以人為本的原則,在新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下,高校之間的競爭實(shí)際上就是人才的競爭,因此需要積極引進(jìn)和培養(yǎng)高素質(zhì)的復(fù)合型財(cái)務(wù)管理人才,從而為本校的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ),對(duì)其加大培訓(xùn)和考核力度,使其在具體的財(cái)務(wù)管理工作過程中積極更新理念和和財(cái)務(wù)管理方法,從而為學(xué)校財(cái)務(wù)管理水平的提升貢獻(xiàn)自己的力量。

        (2)及時(shí)更新和完善財(cái)務(wù)管理目標(biāo)

        財(cái)務(wù)管理工作不能僅僅局限于降低成本,還需要幫助廣播電視大學(xué)實(shí)現(xiàn)多元化價(jià)值,財(cái)務(wù)管理人員除了要完成職責(zé)范圍內(nèi)的工作,還需要幫助廣播電視大學(xué)實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的最大化。其次,在財(cái)務(wù)管理過程中要強(qiáng)調(diào)目標(biāo)的多元化。財(cái)務(wù)管理人員在開展具體工作的過程中,需要充分考慮學(xué)校的內(nèi)外部效益,實(shí)現(xiàn)有形物質(zhì)和無形資本的有機(jī)結(jié),幫助學(xué)校承擔(dān)起應(yīng)有的社會(huì)責(zé)任,塑造良好的社會(huì)形象。

        (3)優(yōu)化財(cái)務(wù)管理內(nèi)容,提升財(cái)務(wù)管理效率

        首先需要加大投資管理內(nèi)容的創(chuàng)新力度,傳統(tǒng)的金融資本會(huì)逐漸被知識(shí)資本所取代,因此廣播電視大學(xué)在開展財(cái)務(wù)管理的過程中,需要對(duì)管理內(nèi)容和理念進(jìn)行創(chuàng)新,從而加強(qiáng)對(duì)知識(shí)資本的有效管理,并積極引入風(fēng)險(xiǎn)管理理念,為學(xué)校的科學(xué)決策提供必要的參考依據(jù)。積極優(yōu)化和完善財(cái)務(wù)管理內(nèi)容和財(cái)務(wù)服務(wù)職能,以此來有效解決學(xué)校資金周轉(zhuǎn)速度慢以及員工費(fèi)用報(bào)銷速度過慢等一系列現(xiàn)實(shí)的問題,從而提高財(cái)務(wù)的服務(wù)能力,在此基礎(chǔ)上提升財(cái)務(wù)管理工作的效率、質(zhì)量與水平,為廣播電視大學(xué)的可持續(xù)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

        參考文獻(xiàn)

        [1]李霞.廣播電視大學(xué)固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)[D].電子科技大學(xué),2018

        [2]袁波兒.廣播電視大學(xué)財(cái)務(wù)管理精細(xì)化的思考[J].現(xiàn)代商業(yè),2018(32):249-250

        [3]林世開,王愷,袁波兒.現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育發(fā)展環(huán)境下電大財(cái)務(wù)管理特點(diǎn)研究[J].內(nèi)蒙古電大學(xué)刊,2019(04):74-75+82

        作者簡介:方藝,出生日期:1973年9月,性別:女,民族:漢族,籍貫:湖南省益陽市,學(xué)歷:本科,職稱:高級(jí)會(huì)計(jì)師,研究方向:財(cái)務(wù)管理。

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        南方周末(2015-05-07)2015-05-07 04:39:36
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