戴鵬

計(jì)算機(jī)的普及和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，每個(gè)行業(yè)開(kāi)始邁入人工智能時(shí)代，會(huì)計(jì)行業(yè)不可避免的引入智能化技術(shù)，人工智能已經(jīng)能夠處理簡(jiǎn)單的賬務(wù)記錄和會(huì)計(jì)運(yùn)算。當(dāng)前財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)擔(dān)任列表格記賬等簡(jiǎn)單的職責(zé)，基本不參與公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，不參與公司管理和決策。會(huì)計(jì)行業(yè)人工智能時(shí)代的到來(lái)，沖擊了傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的職能，導(dǎo)致部分會(huì)計(jì)失業(yè)，影響社會(huì)生活的穩(wěn)定，因此，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向綜合型管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行。

一、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的意義

傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)無(wú)法適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的要求，無(wú)法滿足現(xiàn)代企業(yè)對(duì)會(huì)計(jì)人員的新要求。在會(huì)計(jì)工作運(yùn)行過(guò)程中，可以通過(guò)人工智能軟件的嚴(yán)謹(jǐn)編程，將會(huì)計(jì)目錄提前制定成程序，編制形成穩(wěn)定的會(huì)計(jì)系統(tǒng)，整個(gè)操作過(guò)程不需要人為的干預(yù)。目前整體的會(huì)計(jì)操作系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)徹底的自動(dòng)化，在月底或年底的核算期間，計(jì)算機(jī)系統(tǒng)可以快速的完成財(cái)務(wù)工作。因此財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)已經(jīng)變成可有可無(wú)的存在，會(huì)計(jì)人員的綜合發(fā)展成為趨勢(shì)。

隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，會(huì)計(jì)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，傳統(tǒng)會(huì)計(jì)的職能局限于統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)和結(jié)算上，當(dāng)代的人工智能時(shí)代則要求會(huì)計(jì)從業(yè)人員由專業(yè)型向管理型轉(zhuǎn)變。會(huì)計(jì)人員應(yīng)將編制表格、統(tǒng)計(jì)等職責(zé)轉(zhuǎn)化為對(duì)公司的管理決策等工作上，減少簡(jiǎn)單的加減計(jì)算等機(jī)械化工作，增加會(huì)計(jì)人員對(duì)公司決策運(yùn)行上的關(guān)注。大數(shù)據(jù)時(shí)代使會(huì)計(jì)行業(yè)由低端的手工記賬轉(zhuǎn)化為高端的管理工作，會(huì)計(jì)從業(yè)人員應(yīng)從實(shí)際情況出發(fā)，對(duì)自身的未來(lái)工作發(fā)展及時(shí)作出合理規(guī)劃。

二、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型的措施

（一）促進(jìn)會(huì)計(jì)人員的綜合發(fā)展

人才的轉(zhuǎn)型首先要從思想上轉(zhuǎn)型，會(huì)計(jì)人員要意識(shí)到當(dāng)代對(duì)會(huì)計(jì)人員的要求的改變，要從自身接受人工智能帶來(lái)的改變。管理會(huì)計(jì)要求會(huì)計(jì)人員擁有較高的綜合素質(zhì)和管理型知識(shí)，具有較高的職業(yè)素養(yǎng)，能及時(shí)的關(guān)注最新的財(cái)經(jīng)消息，從思想上主動(dòng)意識(shí)到財(cái)務(wù)職能的轉(zhuǎn)變。傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要處理公司的財(cái)務(wù)工作，企業(yè)歸屬感低，應(yīng)樹(shù)立為企業(yè)提供財(cái)務(wù)價(jià)值為己任的思想，加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)管理方面的知識(shí)，為員工提供充足的培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。

一方面，企業(yè)應(yīng)針對(duì)管理會(huì)計(jì)從業(yè)人員展開(kāi)思想工作，將人工智能的發(fā)展引入到會(huì)計(jì)人員中，改變會(huì)計(jì)人員的傳統(tǒng)記賬思想，將會(huì)計(jì)人員的工作重心轉(zhuǎn)移到發(fā)現(xiàn)并解決財(cái)務(wù)問(wèn)題上。同時(shí)，應(yīng)組織會(huì)計(jì)人員參加國(guó)家級(jí)或省級(jí)的管理培訓(xùn)，提高綜合管理水平，拓寬業(yè)務(wù)范圍，增加培訓(xùn)的頻率和對(duì)會(huì)計(jì)人員的投資，給予充足的資金和技術(shù)的支持，以保證會(huì)計(jì)人員的良好轉(zhuǎn)型。另一方面，財(cái)務(wù)人員的工作范圍應(yīng)及時(shí)的拓寬，提高綜合素質(zhì)。會(huì)計(jì)人員不應(yīng)僅僅局限于簡(jiǎn)單記賬的功能，還應(yīng)培養(yǎng)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪壿嬎季S能力和與人交流的能力，較強(qiáng)的應(yīng)急應(yīng)變的能力。傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)人員強(qiáng)調(diào)技術(shù)，要求快速記賬和減少財(cái)務(wù)漏洞，而人工智能時(shí)代要求管理會(huì)計(jì)的溝通協(xié)調(diào)能力，增加與人打交道的機(jī)會(huì)。因此應(yīng)及時(shí)的對(duì)管理會(huì)計(jì)進(jìn)行全方位、多方面的培養(yǎng)，以滿足人工智能時(shí)代企業(yè)的需求。

（二）創(chuàng)設(shè)管理會(huì)計(jì)的大數(shù)據(jù)體制

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的工作要求準(zhǔn)確度高，因此傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)工作效率較低，而且需要投資大量的精力，因?yàn)槿藶橐蛩剌^多，不能保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。而人工智能時(shí)代，管理會(huì)計(jì)可以利用大數(shù)據(jù)處理會(huì)計(jì)信息，實(shí)現(xiàn)人工智能的高效率、高質(zhì)量工作，利用大數(shù)據(jù)平臺(tái)提供的充分的信息創(chuàng)設(shè)管理會(huì)計(jì)的系統(tǒng)化體制。會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型不僅僅局限于處理數(shù)據(jù)的效率，還應(yīng)關(guān)注會(huì)計(jì)的管理應(yīng)用方面，建立數(shù)據(jù)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)不同部門和不同企業(yè)間的信息共享，增加信息的溝通交流，從而掌握市場(chǎng)的會(huì)計(jì)變化和實(shí)際情況，促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的可持續(xù)發(fā)展。

會(huì)計(jì)職能的轉(zhuǎn)型意味著工作的實(shí)質(zhì)的變化，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的數(shù)據(jù)記錄和核算變?yōu)楣芾頃?huì)計(jì)的數(shù)據(jù)管理，這要求會(huì)計(jì)從業(yè)人員及時(shí)的了解市場(chǎng)上瞬息萬(wàn)變的信息，還要轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)觀念。在人工智能時(shí)代，管理會(huì)計(jì)不僅要處理好財(cái)務(wù)內(nèi)部的數(shù)據(jù)處理工作，提高數(shù)據(jù)處理效率和工作質(zhì)量，還應(yīng)涉及到企業(yè)的財(cái)務(wù)管理工作，加強(qiáng)企業(yè)間的信息交流，提高自身的綜合管理素質(zhì)。財(cái)務(wù)管理工作涉及的工作內(nèi)容廣泛，要求管理會(huì)計(jì)要有更高的專業(yè)素質(zhì)與綜合能力，并積極的參與到企業(yè)的管理工作中來(lái)，將企業(yè)的財(cái)務(wù)工作與其他工作相銜接，加強(qiáng)部門之間的互通有無(wú)，從而更好的適應(yīng)人工智能時(shí)代的要求。

三、結(jié)語(yǔ)

人工智能的迅速發(fā)展，使財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)沒(méi)有了立足之地，向管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型成為必然，企業(yè)的會(huì)計(jì)工作中簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)處理已經(jīng)完全自動(dòng)化，人工被逐漸取代。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的存在阻礙了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，不能滿足時(shí)代的要求，而管理會(huì)計(jì)成為市場(chǎng)的必然產(chǎn)物，該轉(zhuǎn)型有利于現(xiàn)存的會(huì)計(jì)人員解決自身的就業(yè)問(wèn)題，也有利于推動(dòng)企業(yè)立足于世界之林。當(dāng)前，財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)向管理會(huì)計(jì)的轉(zhuǎn)型正處于起步階段，在轉(zhuǎn)型過(guò)程中不可避免的遇到很多問(wèn)題，會(huì)計(jì)從業(yè)人員應(yīng)積極的提高自身綜合管理素質(zhì)，以適應(yīng)人工智能時(shí)代對(duì)會(huì)計(jì)人才的需求。