張家燕 郭志國

（贛州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)人力資源有限公司，江西 贛州 341000）

1 建筑工程現(xiàn)場管理和質(zhì)量安全監(jiān)督質(zhì)量的影響因素

影響建筑工程現(xiàn)場質(zhì)量安全監(jiān)督的因素是多方面的，主要包括以下幾點。施工中應(yīng)根據(jù)影響因素采取有效的管理措施。

1.1 管理人員

加強現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督和安全管理，離不開管理人員各項活動。因此，管理人員綜合素質(zhì)對提升建筑工程現(xiàn)場管理和安全監(jiān)督效果產(chǎn)生重要影響。如果不注重加強施工管理隊伍建設(shè)，未能引進(jìn)責(zé)任心強，綜合素質(zhì)高的管理人員。再加上缺乏完善的管理培訓(xùn)機制，沒有按要求對管理人員開展培訓(xùn)活動，則難以提高建筑工程現(xiàn)場質(zhì)量安全監(jiān)督水平，最終也會降低整個建筑工程施工效果。

1.2 管理制度

建筑工程現(xiàn)場質(zhì)量安全監(jiān)督活動的有效開展，離不開完善的管理制度規(guī)范和約束。因此，有必要詳細(xì)開展建筑工程施工現(xiàn)場調(diào)查，制定科學(xué)合理的管理制度，明確管理目標(biāo)，制定并落實管理責(zé)任制。然后嚴(yán)格遵循管理規(guī)章制度，認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)定，推動質(zhì)量與安全管理規(guī)范化與制度化，為提升建筑工程施工效果奠定基礎(chǔ)。

1.3 管理方案

管理方案也影響建筑工程現(xiàn)場質(zhì)量安全監(jiān)督效果。只有在詳細(xì)開展建筑工程施工現(xiàn)場調(diào)查，參考其他管理方案，遵循管理規(guī)章制度的前提下，才能制定更為科學(xué)合理的管理方案，進(jìn)而有利于更好指導(dǎo)建筑工程施工和監(jiān)督管理活動。因此，必須提高思想重視程度，制定完善的管理方案，有效指導(dǎo)現(xiàn)場管理和監(jiān)督活動。

2 建筑工程現(xiàn)場管理和質(zhì)量安全監(jiān)督的不足

由于相關(guān)制度沒有嚴(yán)格落實，一些工作人員責(zé)任心不強，影響建筑工程現(xiàn)場質(zhì)量安全監(jiān)督水平提升，目前實際工作中依然存在不足。

2.1 部分管理人員素質(zhì)偏低

例如，部分施工單位在建筑工程施工中，忽視優(yōu)秀人員引進(jìn)，不注重加強施工團(tuán)隊建設(shè)，沒有按要求開展管理培訓(xùn)，影響施工隊伍綜合素質(zhì)提升。再加上一些管理人員責(zé)任心不強，不注重加強自身學(xué)習(xí)，忽視提高綜合管理技能，沒有按要求開展現(xiàn)場安全管理和監(jiān)督。進(jìn)而在一定程度上降低質(zhì)量和安全監(jiān)督管理水平，對整個建筑工程施工也產(chǎn)生不利影響。

2.2 相應(yīng)的管理制度沒有嚴(yán)格落實

在制定健全完善的質(zhì)量和安全監(jiān)督管理制度的前提下，還要嚴(yán)格落實各項制度與相關(guān)措施。部分公路工程施工單位雖然制定健全的管理和監(jiān)督制度，但沒有認(rèn)真遵守各項制度開展施工。再加上未能嚴(yán)格落實責(zé)任制，導(dǎo)致一些施工管理人員未能認(rèn)真履行自身職責(zé)，忽視加強現(xiàn)場巡視和檢查，也沒有及時排除可能存在的安全隱患和質(zhì)量隱患，最終影響建筑工程施工效果和工程質(zhì)量提升。

2.3 所制定的管理方案不科學(xué)

在管理監(jiān)督方案制定的過程中，需要詳細(xì)和全面開展現(xiàn)場調(diào)查，確保管理方案科學(xué)合理，能有效指導(dǎo)工程施工。然而不能忽視的是，一些施工單位在制定質(zhì)量和安全監(jiān)督管理方案時，忽視對施工現(xiàn)場開展詳細(xì)和全面調(diào)查，也未能結(jié)合質(zhì)量和安全管理目標(biāo)，制定科學(xué)合理的施工方案。進(jìn)而制約安全和質(zhì)量監(jiān)督管理活動順利進(jìn)行，在一定程度上也影響建筑工程施工質(zhì)量提高。

3 加強建筑工程現(xiàn)場管理，提升質(zhì)量安全監(jiān)督質(zhì)量水平的對策

為改進(jìn)質(zhì)量和安全監(jiān)督管理的不足，結(jié)合建筑工程現(xiàn)場施工需要，有必要采取以下完善措施。

3.1 提高管理人員綜合素質(zhì)

注重責(zé)任心強，施工技術(shù)水平高，管理能力強的人員引進(jìn)，打造高素質(zhì)施工管理隊伍。同時還要制定健全完善的培訓(xùn)機制，采用課堂授課、現(xiàn)場參觀學(xué)習(xí)、經(jīng)驗交流等多種形式，加強對管理和監(jiān)督人員培訓(xùn)，提高他們綜合素質(zhì)，增強他們責(zé)任心，讓他們嚴(yán)格按要求開展建筑工程現(xiàn)場質(zhì)量安全監(jiān)督活動。進(jìn)而及時發(fā)現(xiàn)并排除安全和質(zhì)量隱患，促進(jìn)建筑工程施工效益提升。

3.2 制定并嚴(yán)格落實管理制度

以提升建筑工程現(xiàn)場質(zhì)量安全監(jiān)督效果，確保建筑工程質(zhì)量為目標(biāo)，制定健全完善的規(guī)章制度，并嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)定，推動質(zhì)量和安全監(jiān)督管理規(guī)范化和制度化。要建立并落實質(zhì)量管理和安全監(jiān)督責(zé)任制，明確每個施工班組的具體職責(zé)，然后嚴(yán)格按要求開展工程建設(shè)。注重施工現(xiàn)場巡視和檢查，及時發(fā)現(xiàn)并排除可能存在的安全或質(zhì)量隱患，防止出現(xiàn)不必要損失，確保施工過程安全和工程建設(shè)質(zhì)量。

3.3 采用科學(xué)合理的管理方案

對建筑工程開展詳細(xì)調(diào)查，全面和準(zhǔn)確掌握施工現(xiàn)場基本情況。然后參照其它建筑工程的管理方案，結(jié)合該項目建設(shè)基本情況，制定健全完善的管理方案，從而有效指導(dǎo)建筑工程現(xiàn)場質(zhì)量管理和安全監(jiān)督活動。在建筑工程施工過程中，需要結(jié)合實際情況認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度，嚴(yán)格落實管理方案。并明確管理目標(biāo)和流程，及時發(fā)現(xiàn)并排除存在的不足。最終有效提升管理和監(jiān)督效果，保障施工現(xiàn)場安全，提升建筑工程質(zhì)量。

4 結(jié)語

建筑工程現(xiàn)場質(zhì)量安全監(jiān)督是非常重要的工作，對確保施工效果，預(yù)防質(zhì)量和安全事故發(fā)生，提升工程效益具有重要作用。應(yīng)該認(rèn)識存在的不足，采取有效措施提升管理和監(jiān)督水平，從而預(yù)防質(zhì)量問題和安全事故發(fā)生，讓建筑工程施工取得更好效果。