劉美嬌

（江西新明工程服務(wù)有限公司，江西 贛州 341000）

隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，科學(xué)技術(shù)不斷提高，工民建施工也有了很大的發(fā)展，也被廣泛的應(yīng)用，在工程項目中非常重要，工程的質(zhì)量和安全是工程建設(shè)項目質(zhì)量的控制重點，只有把工民建工程施工的質(zhì)量控制好，才能使工程的設(shè)計要求得到滿足。

1 當(dāng)前工民建施工現(xiàn)場管理存在的問題

1） 工民建施工現(xiàn)場管理體系不足，我國建筑行業(yè)發(fā)展速度較快，關(guān)于工民建施工現(xiàn)場的管理無法與發(fā)展相適宜，管理人員的工作存在專業(yè)性不足的特點，部分建筑企業(yè)對工民建施工現(xiàn)場管理沒有達(dá)到一定重視程度，這也是導(dǎo)致管理人員素質(zhì)較低的原因之一；2） 工民建施工現(xiàn)場材料管理不夠完善，材料的使用在工民建中所占比重很大，消耗的費用巨大，部分企業(yè)忽略了材料的重要性，在材料購買的時候沒有仔細(xì)檢查材料的質(zhì)量，個別購買人員買進(jìn)質(zhì)量不合格的材料，最終影響到工民建施工的質(zhì)量。同時，材料管理人員在管理材料的時候沒有做好記錄工作，導(dǎo)致材料大量被浪費，企業(yè)資金的流失，不利于建筑工程的良性發(fā)展；3） 管理人員的素質(zhì)較低，工民建施工現(xiàn)場管理中，管理人員專業(yè)性不足，在實際管理和項目驗收環(huán)節(jié)中無法發(fā)揮重要的作用，部分工民建施工現(xiàn)場管理人員只注重利益，忽略了管理的重要性，導(dǎo)致工民建施工中忽略了質(zhì)量因素；4） 目前社會發(fā)展中，工民建施工現(xiàn)場設(shè)備管理不夠完善，設(shè)備在施工現(xiàn)場使用的時候，需要合理安排使用時間，工作人員使用時需要嚴(yán)格按照設(shè)備的要求使用，并定期進(jìn)行維護(hù)與保養(yǎng)，部分施工企業(yè)忽略了設(shè)備的重要性，施工人員在操作的時候方法不當(dāng)，導(dǎo)致設(shè)備的使用壽命被降低，質(zhì)量隱患出現(xiàn)后，設(shè)備在使用過程中具有較高的安全隱患。

2 工民建施工現(xiàn)場管理質(zhì)量控制要點

2.1 前期的準(zhǔn)備工作

在工民建工程現(xiàn)場施工中，在前期要做好兩方面的工作。第一，準(zhǔn)備材料。材料為工程現(xiàn)場施工的基礎(chǔ)條件，材料質(zhì)量十分關(guān)鍵。所以，工程開展前期，做好材料準(zhǔn)備工作，保證材料質(zhì)量符合一定的生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。工作中，要對投入的材料嚴(yán)格審核、檢測，在能保證工程質(zhì)量條件下，也要嚴(yán)格控制施工進(jìn)度。在具體執(zhí)行期間，施工單位和建設(shè)單位相互合作，確保材料符合一定標(biāo)準(zhǔn)。在能滿足備用情況下，為工程施工效率的提升也提供充足條件，避免在期間產(chǎn)生較大工程成本。第二，人員準(zhǔn)備工作。人員能為工民建工程提供強(qiáng)大保障，現(xiàn)場的施工工作多是人員控制的。所以，在整個工作中，要壯大管理團(tuán)隊，不同的工作崗位人員承擔(dān)的責(zé)任不同，為了促進(jìn)工程的嚴(yán)格發(fā)展，需要在期間嚴(yán)格監(jiān)督和管理。

2.2 各個工作的協(xié)調(diào)與監(jiān)督

1） 在工程設(shè)計中執(zhí)行質(zhì)量控制工作，設(shè)計工作能為工作提供指導(dǎo)意見，促使其作用的發(fā)揮和實現(xiàn)。在實際設(shè)計期間，其存在多個內(nèi)容，需要各個部門對其審核，以保證工作作用的發(fā)揮和實現(xiàn)。無論是哪種工程項目，提供更優(yōu)秀的設(shè)計方案，都將促進(jìn)工程的順利執(zhí)行，保證工程的建設(shè)質(zhì)量。所以，設(shè)計工程發(fā)揮較大作用。

2） 對施工工藝嚴(yán)格控制，施工工藝的質(zhì)量主要表現(xiàn)在技術(shù)層面上，只有施工技術(shù)符合一定要求，才能在整體上保證工程的質(zhì)量。在工民建工程中，需要根據(jù)施工方案和流程，對工藝嚴(yán)格監(jiān)管，避免人員的不規(guī)范操作，以免問題的產(chǎn)生。還要在施工過程監(jiān)督工作中，針對其存在的嚴(yán)格解決，加強(qiáng)對人員的安全教育培訓(xùn)工作，保證設(shè)備精準(zhǔn)度的提升，促進(jìn)人員綜合素質(zhì)的提升，以達(dá)到整個施工工藝水平的獲取。

2.3 監(jiān)理職責(zé)的嚴(yán)格劃分

1） 促進(jìn)施工現(xiàn)場的安全控制，在工作中，要保證工作人員更專業(yè)，促進(jìn)建設(shè)單位和施工單位之間的合作，維護(hù)工程的整體安全性。還要對施工現(xiàn)場嚴(yán)格審查，將責(zé)任具體到每個人身上，促進(jìn)責(zé)任意識的形成，確保在多方面合格后保證工程的質(zhì)量，維護(hù)其安全性。

2） 在日常工作中，加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的巡查，工作中，要檢查人員安全護(hù)具、設(shè)備的安全性能、材料的安全性等，并做好詳細(xì)記錄，保證按照一定順序嚴(yán)格監(jiān)管，促進(jìn)多方面的施工，保證各個環(huán)節(jié)工作的充分執(zhí)行。

3） 構(gòu)建完善的預(yù)警系統(tǒng)，由于工民建工程施工中會引起多個問題，為了避免危險的產(chǎn)生，需要在生產(chǎn)中對其預(yù)防。根據(jù)工程實際情況，建立長期檢查制度，對存在的隱患詳細(xì)記錄。

2.4 施工現(xiàn)場的質(zhì)量驗收

工民建工程項目的檢測質(zhì)量和控制，能保證工程的整體安全性和質(zhì)量。因為在工程中，存在的項目很多，需要檢測多個方面，具備較強(qiáng)的綜合性，能在很大程度上保證工程的質(zhì)量?；趯こ藤|(zhì)量的檢測，能分析其存在的問題，并為其提出合理措施嚴(yán)格控制，確保為工程的積極發(fā)展提供合理條件，避免在工程中造成巨大損失。在對工程實際檢測中，不僅要明確具體的執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，還要激發(fā)人員的積極性。

3 結(jié)語

隨著建筑行業(yè)的發(fā)展與管理手段的進(jìn)步，工民建工程的數(shù)量越來越多，為了達(dá)到人們對工民建施工的質(zhì)量要求，就要加強(qiáng)對工民建施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理，完善相應(yīng)的管理制度，提高管理人員的業(yè)務(wù)能力，提高對材料與設(shè)備的科學(xué)管理，保證現(xiàn)場施工的水平有一定的提高，從而保證工程的質(zhì)量，提高工程施工的效率。