鹿俊杰

（山西三建集團(tuán)有限公司，山西 長治 046000）

1 建筑施工管理存在的問題

1.1 缺乏安全管理意識

安全管理在建筑施工管理中是關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建筑施工具有危險(xiǎn)性，一旦出現(xiàn)了安全事故，會(huì)給企業(yè)帶來較大的經(jīng)濟(jì)損失，同時(shí)會(huì)減緩現(xiàn)場施工的進(jìn)度。目前我國建筑施工管理對安全管理的重視不足，施工前未對工人進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，施工的過程中對安全裝備方面重視程度低，因此仍然會(huì)有因管理不當(dāng)而出現(xiàn)的安全事故，對建筑施工人員的人身安全造成了威脅，同時(shí)也給施工企業(yè)帶來了經(jīng)濟(jì)損失。

1.2 建筑施工資料管理不當(dāng)

妥善保管建筑施工過程中的資料，對于施工管理有著重要的作用。對整個(gè)建筑工程進(jìn)行管理的難度較大，管理人員在管理的過程中需要通過資料來獲得具體的數(shù)據(jù)，并根據(jù)這些數(shù)據(jù)來了解施工的情況，然后再做出科學(xué)合理的施工安排[1]。由此可見，妥善的保管施工中的資料對順利施工意義重大。但是在一些建筑工程的施工中，相關(guān)人員并沒有給予資料管理足夠的重視，管理資料的工作人員缺乏相關(guān)的專業(yè)技能，甚至沒有專人進(jìn)行資料管理，導(dǎo)致施工中的資料可靠性不強(qiáng)，甚至存在編造虛假資料應(yīng)付檢查的現(xiàn)象。

1.3 管理人員缺乏經(jīng)驗(yàn)

目前，我國的建筑領(lǐng)域中缺乏具有經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)施工管理人員，市場中對于這類專業(yè)人員的需求強(qiáng)烈。在實(shí)際的施工過程中，有些施工單位并沒有找到專業(yè)的施工管理人員，導(dǎo)致現(xiàn)場施工中的管理人員專業(yè)素養(yǎng)不足，在技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)方面都有所欠缺，很難對建筑施工進(jìn)行全面的管理。甚至在一些施工現(xiàn)場中存在工作人員違規(guī)操作的現(xiàn)象，這會(huì)嚴(yán)重的影響施工的質(zhì)量和進(jìn)度，對工程造成負(fù)面影響。

1.4 缺少質(zhì)量監(jiān)督管理

質(zhì)量是建筑施工中最為重要的問題，想要確保建筑工程的質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)，需要在建筑工程的施工管理中對質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督管理。優(yōu)秀的質(zhì)量監(jiān)督管理工作可以保證建筑工程在施工過程中的質(zhì)量，避免在完工后出現(xiàn)質(zhì)量不合格返工的現(xiàn)象。建筑工程的施工量較大，且施工中會(huì)涉及到各個(gè)環(huán)節(jié)和領(lǐng)域，因此進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督管理會(huì)消耗大量的資金，所以在實(shí)際的施工過程中，有些施工方會(huì)采取“縮水版”的質(zhì)量監(jiān)督管理，管理的范圍并不全面，使得質(zhì)量監(jiān)督管理的作用沒有完全發(fā)揮出來。

1.5 技術(shù)管理有所欠缺

想要保證建筑工程的施工質(zhì)量，需要在施工過程中進(jìn)行技術(shù)管理，制定嚴(yán)格的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求，確保施工中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都是嚴(yán)格按照規(guī)定來進(jìn)行的。但是在實(shí)際的施工中，涉及到的環(huán)節(jié)非常多，想要對每一個(gè)環(huán)節(jié)都進(jìn)行規(guī)范是一項(xiàng)難度極高的任務(wù)。因此，施工管理中的技術(shù)管理往往都沒有達(dá)到這個(gè)程度，在現(xiàn)場施工中發(fā)揮的作用有限。

2 建筑施工管理的優(yōu)化策略

2.1 加強(qiáng)安全管理意識

安全管理是建筑工程施工中最為重要的問題，只有施工人員的安全能夠得到保障，建筑工程施工才能夠順利地進(jìn)行下去。因此，在現(xiàn)場施工的整個(gè)過程中，管理人員需要對于安全問題管理加以重視。第一，應(yīng)該對施工人員進(jìn)行安全教育，使其明白安全施工的重要性，在進(jìn)行施工的過程中規(guī)范自身的操作。第二，定期開展安全知識講座，用現(xiàn)實(shí)生活中的實(shí)例向施工人員說明安全管理的必要性，增強(qiáng)其安全意識。第三，將安全管理納入到施工人員的考核標(biāo)準(zhǔn)中，加強(qiáng)施工人員對安全管理的重視程度。加大建筑工程施工中安全管理的力度，使施工人員認(rèn)識到安全管理的重要性，強(qiáng)化安全管理的意識，確保施工人員在施工過程中的人身安全。

2.2 對施工管理進(jìn)行創(chuàng)新

隨著建筑行業(yè)的飛速發(fā)展，原本的建筑工程施工管理已經(jīng)不再適用于現(xiàn)今的建筑工程施工，因此，管理人員應(yīng)該在施工管理中引入先進(jìn)的管理技術(shù)，制定科學(xué)、系統(tǒng)的管理制度，提高管理的效率。在施工管理中，應(yīng)該積極使用先進(jìn)的技術(shù)手段，以便有效地提高施工管理的水平，從而保證施工過程的安全、高效以及工程的質(zhì)量。除此之外，施工管理人員應(yīng)該對管理中的制度以及職能等方面進(jìn)行創(chuàng)新，使得整個(gè)施工管理的體系能夠與當(dāng)下的建筑工程施工模式相匹配，并使施工管理能夠更加的規(guī)范和科學(xué)。當(dāng)今建筑行業(yè)的發(fā)展日新月異，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)新的東西，施工管理人員也應(yīng)該及時(shí)對自己的觀念進(jìn)行更新，并根據(jù)市場和環(huán)境的改變來調(diào)整管理的方法與手段，適應(yīng)時(shí)代的進(jìn)步。

2.3 加強(qiáng)施工管理人員的素質(zhì)

想要確保建筑工程順利的完成，施工管理工作的重要性不言而喻，但我國建筑工程施工管理方面的人才數(shù)量較少，市場對于這一類型的人才需求量又大，導(dǎo)致建筑施工中的管理人員素質(zhì)參差不齊，缺乏專業(yè)素養(yǎng)。因此，在建筑工程管理的過程中，施工方應(yīng)該對施工管理人員進(jìn)行專業(yè)技能的培訓(xùn)，使其在管理的過程中不斷獲得進(jìn)步。同時(shí)，施工管理人員也應(yīng)該明白自身的不足，并積極地去學(xué)習(xí)專業(yè)的知識和技能，提高施工管理的水平[2]。

2.4 加大對施工現(xiàn)場的管理力度

建筑工程施工現(xiàn)場需要管理的事物十分繁雜，有著極大的管理難度。施工管理人員應(yīng)該對施工現(xiàn)場的管理予以足夠的重視，對施工現(xiàn)場進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督和技術(shù)管理，找出目前存在的問題，對問題進(jìn)行分析，然后制定合理的解決方案。在施工現(xiàn)場管理中，可以適當(dāng)?shù)厥褂孟冗M(jìn)的管理工具和技術(shù)，確保建筑工程的施工質(zhì)量。

3 結(jié)語

綜上所述，建筑工程施工的過程復(fù)雜，因此施工管理的難度大，尤其是在發(fā)展速度極快的市場環(huán)境下，給施工管理帶來了新的挑戰(zhàn)。施工管理人員應(yīng)該及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理中的不足，并對其進(jìn)行優(yōu)化，使施工管理能夠適應(yīng)時(shí)代的改變，并促進(jìn)建筑工程施工安全、高效地進(jìn)行。