馮藝 蔣雪 蔡子璇

一、背景綜述

近年來，隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的不斷發(fā)展與大數(shù)據(jù)應(yīng)用的普及，社會各行各業(yè)的發(fā)展皆呈現(xiàn)出機(jī)械化、智能化的態(tài)勢。智能機(jī)器人成本低、效率高、失誤少，勢必大量沖擊傳統(tǒng)人力崗位。財(cái)會類行業(yè)也成了沖擊中的支流。目前，包括手工記賬、編制報(bào)表等傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會計(jì)正在被計(jì)算機(jī)所取代。相對于財(cái)務(wù)會計(jì)的沖擊，管理會計(jì)領(lǐng)域卻風(fēng)頭更盛，不失為一條新的就業(yè)發(fā)展之路。且更有前景，也符合社會未來發(fā)展趨勢。 目前，我國大部分財(cái)務(wù)人員中從事傳統(tǒng)財(cái)務(wù)工作的，仍占絕大比例。因此，相比于傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會計(jì)的思維及工作方式，在從事管理會計(jì)工作時(shí)，這些人必須另辟蹊徑，用一種新的模式來進(jìn)行會計(jì)工作。本文在整理和分析管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)的區(qū)別與聯(lián)系的基礎(chǔ)上，旨在幫助相關(guān)的財(cái)務(wù)人士轉(zhuǎn)變思維及工作方式，使他們能夠更加有效地從事管理會計(jì)工作，服務(wù)于企業(yè)管理目標(biāo)。

二、財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)的聯(lián)系

（一）二者的最終目標(biāo)一致

二者都在企業(yè)的財(cái)務(wù)管理和經(jīng)營活動中都扮演著重要的角色。它們皆服務(wù)于企業(yè)的日常經(jīng)營和管理，旨在改善企業(yè)經(jīng)營情況并在此基礎(chǔ)上達(dá)到提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的目標(biāo)。其中，財(cái)務(wù)會計(jì)具有核算和監(jiān)督的職能，它的基本方法也是進(jìn)行內(nèi)部控制時(shí)所采用的方法。不同的是，管理會計(jì)在操作的過程中更加偏向于直接為企業(yè)提供相關(guān)的管理服務(wù)。

（二）二者的資料來源基本相同

在日常的操作過程中，管理會計(jì)更注重于深入處理和分析企業(yè)的財(cái)務(wù)會計(jì)信息，所需的信息大多來自于企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)會計(jì)系統(tǒng)本身。因而其主要工作也會相應(yīng)受到財(cái)務(wù)信息質(zhì)量的制約。除此之外，財(cái)務(wù)會計(jì)未來的發(fā)展和改革方向，也應(yīng)以充分考慮管理會計(jì)的要求為前提，并在此基礎(chǔ)上充分發(fā)揮會計(jì)信息的最大價(jià)值。

（三）兩者的主要指標(biāo)相互滲透

在進(jìn)行長期和短期分析和決策的過程中，管理會計(jì)需要以財(cái)務(wù)會計(jì)提供的收入、成本、利潤、費(fèi)用等指標(biāo)為依據(jù)。而在主要的指標(biāo)體系和內(nèi)容方面，財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)在一定程度上也是一致的。對于企業(yè)的決策主體而言，如果兩種會計(jì)指標(biāo)體系可以同時(shí)實(shí)施，會更有利于企業(yè)的內(nèi)部控制與管理。

（四）兩者在方法上相互補(bǔ)充

財(cái)務(wù)會計(jì)主要以記錄、分析和檢查等為工作方法，而管理會計(jì)則是預(yù)測、決策、預(yù)算、控制和評估等。不難看出，財(cái)務(wù)會計(jì)采用管理會計(jì)的先進(jìn)方法，可以一定程度上簡化了會計(jì)分析和檢查過程，更有利于提供會計(jì)信息。而通過利用財(cái)務(wù)會計(jì)的分析和處理方法，管理會計(jì)在收集數(shù)據(jù)和處理數(shù)據(jù)時(shí)也更加便捷。

三、財(cái)務(wù)會計(jì)與管理會計(jì)的區(qū)別

在操作過程中，無論是在具體的工作方法和目的上，還是在思維方式上，管理會計(jì)與財(cái)務(wù)會計(jì)都大相徑庭。長期以來，我國相關(guān)財(cái)務(wù)人員所從事的一直都是財(cái)務(wù)會計(jì)工作，故而在處理管理會計(jì)工作時(shí)，更要注意工作思維和模式的轉(zhuǎn)換。

（一）信息側(cè)重點(diǎn)不同

信息是決策的基礎(chǔ)。有用的財(cái)務(wù)信息需同時(shí)兼顧準(zhǔn)確性和相關(guān)性。確切的說，無論是準(zhǔn)確而不相關(guān)的財(cái)務(wù)信息，還是相關(guān)而不準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息，都會對決策的效用效果產(chǎn)生重大的影響。然而，在進(jìn)行決策時(shí)，企業(yè)的經(jīng)營管理者往往需在財(cái)務(wù)信息的準(zhǔn)確性和相關(guān)性之間進(jìn)行抉擇。換句話說，如果企業(yè)管理者追求更相關(guān)的信息，信息的準(zhǔn)確性就可能受到損害。換而言之，若企業(yè)管理者追求更準(zhǔn)確的信息，就會在一定程度上弱化信息的相關(guān)性。例如，固定資產(chǎn)的歷史價(jià)值比較準(zhǔn)確，但可能不再相關(guān)；而固定資產(chǎn)的公允價(jià)值比較相關(guān)，但可能不準(zhǔn)確。

（二）應(yīng)當(dāng)遵循的原則和標(biāo)準(zhǔn)不同，工作重點(diǎn)不同

財(cái)務(wù)會計(jì)一般是按照日常業(yè)務(wù)記錄和原始憑證來編制的財(cái)務(wù)報(bào)表、登記賬簿，并按規(guī)定定期向相關(guān)人員公示企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況以及經(jīng)營成果。其具體目標(biāo)主要是提供外部財(cái)務(wù)報(bào)告信息。而管理會計(jì)的工作重點(diǎn)則是決策與管理，在對企業(yè)經(jīng)營管理過程中遇到的具體問題進(jìn)行研究分析的基礎(chǔ)上，為企業(yè)內(nèi)部管理人員在預(yù)測決策和控制評估時(shí)提供相關(guān)的參考信息。因此，管理會計(jì)也被稱為“內(nèi)部會計(jì)”。

（三）所涉業(yè)務(wù)與人的關(guān)聯(lián)程度不同

按規(guī)定，財(cái)務(wù)會計(jì)需利用既定的準(zhǔn)則來完成企業(yè)業(yè)務(wù)的記錄與財(cái)務(wù)報(bào)表的編制，因此可以將其理解為一種“對事不對人”的財(cái)務(wù)工具，在操作的過程中也不需要考慮對人的激勵問題，更側(cè)重于記錄，而非決策與管理。

管理會計(jì)的工作包括企業(yè)內(nèi)部設(shè)定整體目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，并對他們的表現(xiàn)進(jìn)行評估。這自然涉及到人的問題。這個(gè)問題主要設(shè)計(jì)以下三個(gè)方面：1 企業(yè)內(nèi)部目標(biāo)一致，要求各層管理者、普通員工、各部門之間進(jìn)行有效溝通；要協(xié)調(diào)大家的努力，促進(jìn)目的的統(tǒng)一。2 所制定的企業(yè)目標(biāo)要切實(shí)可行，又存在一定程度的拔高，切記假大空；3 在日常決策的過程中，提高企業(yè)員工的參與度和責(zé)任感、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力、提高決策質(zhì)量，進(jìn)而更好的實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。

（四）對會計(jì)人員素質(zhì)的要求不同。

管理會計(jì)在操作的過程中所涉及的方法靈活多樣，沒有固定的工準(zhǔn)則可依從，因此會計(jì)師的自身素質(zhì)在很大程度上決定了管理會計(jì)的水平。同時(shí)，由于管理會計(jì)在工作所涉及的影響因素更加復(fù)雜多變，工作重點(diǎn)也更偏向于管理和決策。故而要求相關(guān)從業(yè)人員具備豐富的知識儲備和工作經(jīng)驗(yàn)，并要求相關(guān)從業(yè)者有較強(qiáng)處理和分析問題的能力。