陳秀怡

（中山市景鴻物業(yè)服務(wù)有限公司，廣東 中山 528400）

當(dāng)今時(shí)代，全球經(jīng)濟(jì)一體化趨勢日益明顯，能源緊張趨勢更加突出，尤其是高能耗建筑行業(yè)技能環(huán)保問題是面臨的首要問題。新型綠色建筑即節(jié)能建筑，是充分應(yīng)用可再生資源，建筑早期設(shè)計(jì)到后期建造，整個(gè)環(huán)節(jié)都圍繞這一理念進(jìn)行?，F(xiàn)階段，我國提出可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，綠色建筑理念是響應(yīng)國家這一節(jié)能戰(zhàn)略，因而具有廣闊的發(fā)展前景。項(xiàng)目建設(shè)中，造價(jià)與成本控制是綠色建筑項(xiàng)目的核心工作任務(wù)。

1 新型綠色建筑工程的概述

1.1 新型綠色建筑工程的含義

綠色建筑工程的建設(shè)不但要為人們生產(chǎn)生活提供所需要的空間范圍，而且還需要最大限度降低施工過程中對各種資源的浪費(fèi)，盡可能減少工程施工所帶來的污染。新型綠色建筑最為核心的內(nèi)容就是實(shí)現(xiàn)人與自然的和諧發(fā)展，通過不斷改進(jìn)新技術(shù)，新能源和新材料，實(shí)現(xiàn)建筑物本身外部與內(nèi)部的平衡與舒適，更好地保證了建筑工程的經(jīng)濟(jì)性和實(shí)用性。

1.2 新型綠色建筑工程的特征

新型綠色建筑工程不但實(shí)現(xiàn)了施工過程的低消耗和低污染目標(biāo)，而且實(shí)現(xiàn)了環(huán)境效益和經(jīng)濟(jì)效益的有效統(tǒng)一。在對工程進(jìn)行設(shè)計(jì)的時(shí)候，工作人員應(yīng)該充分結(jié)合當(dāng)?shù)貧夂蜃兓凸?jié)能要求，對建筑物進(jìn)行合理分區(qū)，對建筑本身進(jìn)行科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊?guī)劃，例如，充分利用自然資源，盡可能減少在朝向和距離等外部環(huán)境方面的消耗，盡量利用自然光照條件和通風(fēng)滿足人們居住環(huán)境實(shí)際需求。這樣不但可以降低對能源資源的消耗，同時(shí)還大大降低了施工過程所造成的污染。由此可以看出，新型綠色建筑工程的主要目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)建設(shè)過程的低消耗，低污染，經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益的統(tǒng)一，最終實(shí)現(xiàn)建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

2 新型綠色建筑工程成本控制策略

2.1 科學(xué)編制預(yù)算

工程造價(jià)的合理控制是保障建筑企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的根本所在，同時(shí)也是企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行控制的重要措施。因此積極的開展科學(xué)編制預(yù)算能促使工程質(zhì)量和施工效率得到全面保障。在進(jìn)行編制預(yù)算之前，建筑企業(yè)需要首先對施工現(xiàn)場的基本情況進(jìn)行了解，對項(xiàng)目特征等內(nèi)容全面掌握并做好調(diào)查分析工作，通過相應(yīng)的地質(zhì)勘察報(bào)告和設(shè)計(jì)來進(jìn)行科學(xué)預(yù)算，保證前期工作能順利進(jìn)行。其次，在施工以后需要對施工的流程和施工圖紙進(jìn)行檢驗(yàn)，保證施工能按照圖紙進(jìn)行。并在此基礎(chǔ)上加強(qiáng)對電力和基礎(chǔ)性設(shè)置的監(jiān)督管理，當(dāng)施工與設(shè)計(jì)之間出現(xiàn)差異的情況下應(yīng)當(dāng)以最優(yōu)的方案向建設(shè)方或者設(shè)計(jì)方提出修改意見。

2.2 強(qiáng)化預(yù)算人員能力

綠色建筑工程與傳統(tǒng)建筑項(xiàng)目不同，其技術(shù)難度和施工材料等方面都對工作人員提出了更高的要求。因此作為預(yù)算人員需要在專業(yè)技能上不斷的進(jìn)行加強(qiáng)以便于滿足實(shí)際需求。綠色建筑項(xiàng)目施工技術(shù)和材料等都與現(xiàn)代施工理念相關(guān)，作為預(yù)算人員不僅要對相關(guān)的法律知識進(jìn)行了解，更加要對項(xiàng)目的建筑結(jié)構(gòu)和投資內(nèi)容進(jìn)行把握，以便于能真正的滿足工作需要。

2.3 做好動態(tài)預(yù)算工作

在綠色建筑工程施工當(dāng)中會因?yàn)楦鞣N原因而出現(xiàn)一些預(yù)算管理的不確定性，例如周邊的施工環(huán)境和社會環(huán)境等影響，也就是說程序化的管理模式很難真正的適合整體施工需求，如果嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行預(yù)算管理可能會導(dǎo)致出現(xiàn)一些經(jīng)濟(jì)上的損失，也會造成一定的風(fēng)險(xiǎn)。那么在進(jìn)行項(xiàng)目工程的預(yù)算管理中一定要強(qiáng)化其動態(tài)性，避免形式化主義，讓預(yù)算管理發(fā)揮出最大效果。

3 新型綠色建筑工程造價(jià)控制

3.1 完善成本管理體系

從建筑行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀來看，大部分的建筑企業(yè)在管理中仍然采取傳統(tǒng)的垂直化管理模式。這種管理模式在應(yīng)用中是非常困難的，一不小心就會出現(xiàn)數(shù)據(jù)管理問題，在這樣的情況下就需要對現(xiàn)有的管理模式進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，積極改變內(nèi)部管理模式。扁平化管理模式是提升管理效果的新方式，能提升數(shù)據(jù)傳輸速度和準(zhǔn)確度，對此企業(yè)可以向扁平化管理方向發(fā)展。同時(shí)，應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步的完善企業(yè)評估機(jī)制，企業(yè)的成本管理效果會直接影響企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，對此一定要加強(qiáng)控制力度，將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，并保證每個(gè)部門之間能協(xié)調(diào)合作，從而建立起一個(gè)完善的成本管理體系。

3.2 強(qiáng)化施工合同管理

在施工合同當(dāng)中涉及到的內(nèi)容主要有校對和索賠，作為企業(yè)的成本控制管理人員一定要對這些內(nèi)容有全面的認(rèn)識和了解，并能將合同管理納入到施工的每一個(gè)部分當(dāng)中去進(jìn)行管控，并對合同內(nèi)容作出評估。此外，建筑施工企業(yè)還需要進(jìn)一步的做好工作人員培訓(xùn)工作，強(qiáng)化他們的合同管理意識和相應(yīng)的法律法規(guī)基本認(rèn)識，保證成本控制效果能得到提升。

3.3 建全成本控制體系

當(dāng)前國內(nèi)大部分的綠色建筑工程企業(yè)在進(jìn)行成本的管理過程中都缺少精細(xì)化管理，沒有一個(gè)完善的成本控制體系。在成本控制中“控制”是核心，對于整個(gè)項(xiàng)目都是重點(diǎn)。那么對此應(yīng)當(dāng)從工程的質(zhì)量入手合理對問題進(jìn)行調(diào)整，真正的將質(zhì)量監(jiān)督工作落實(shí)到實(shí)處。

4 結(jié)語

隨著時(shí)代的進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，綠色建筑工程越來越受到人們的關(guān)注，并成為社會上的建筑新方向。無論是建筑行業(yè)還是環(huán)保行業(yè)在進(jìn)行綠色建筑工程的建設(shè)中都需要將科學(xué)理念放在首要位置上，能夠積極的利用網(wǎng)絡(luò)信息，能制定出科學(xué)合理的施工方案，并在原有基礎(chǔ)上加強(qiáng)工程預(yù)算和成本控制管理措施，從而更好的實(shí)現(xiàn)成本管理，為建筑行業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益提供基礎(chǔ)保障。