摘要:工程造價(jià)在工程的建設(shè)中是控制總成本的標(biāo)準(zhǔn),有效的造價(jià)控制可以幫助提升企業(yè)的生產(chǎn)銷售成本,可以提高建筑建造企業(yè)在競標(biāo)時(shí)的核心競爭力。文章通過對(duì)工程造價(jià)管理時(shí)的詳細(xì)內(nèi)容,并從管理層面把控整體風(fēng)險(xiǎn)的管理方式進(jìn)行論述,由細(xì)入微討論造價(jià)管理的具體概念,提出可以改善企業(yè)造價(jià)流程的有關(guān)措施,達(dá)到縮減成本加快進(jìn)度的可能性。
關(guān)鍵詞:工程造價(jià);管理;策略
一、工程造價(jià)管理在工程項(xiàng)目中的作用
當(dāng)下建筑工程項(xiàng)目繁多、規(guī)模大、建設(shè)周期長、技術(shù)復(fù)雜發(fā)展,因造價(jià)管理涉及工程造價(jià)的宏觀控制、管理監(jiān)督和施工周期范圍內(nèi)的管理,影響著建筑工程相關(guān)行業(yè),涉及社會(huì)再生產(chǎn)中的各個(gè)環(huán)節(jié)。建筑工程造價(jià)管理在很大程度上影響建筑施工的正常運(yùn)行,注重進(jìn)行工程造價(jià)管理,能夠推動(dòng)建筑業(yè)的健康發(fā)展,在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中也起著舉足輕重的作用。所以建筑單位必須注重控制工程造價(jià)的薄弱方面,逐漸加強(qiáng)對(duì)管理制度的優(yōu)化和完善,提升工作人員的綜合素質(zhì),進(jìn)而使得企業(yè)在競爭中能夠持續(xù)健康發(fā)展。
二、在建筑工程造價(jià)中存在的問題
由于過去對(duì)于建筑工程中造價(jià)管理的不重視,產(chǎn)生了很多問題,從管理層的觀念到項(xiàng)目具體實(shí)施時(shí)的細(xì)節(jié)都有問題。大部分項(xiàng)目的管理者沒有接受過工程造價(jià)管理的系統(tǒng)培訓(xùn),對(duì)其重要性認(rèn)識(shí)不足,這些問題都有待解決。
三、施工組織設(shè)計(jì)有待優(yōu)化
施工組織總設(shè)計(jì)、單位工程施工組織設(shè)計(jì)和分部分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)的具體協(xié)調(diào)過程會(huì)對(duì)施工階段的各項(xiàng)工作開展效果有很大的影響力,所以我們所有的相關(guān)施工人員,要學(xué)會(huì)針對(duì)方案開展情況進(jìn)行方案的優(yōu)化。施工組織設(shè)計(jì)涉及工作內(nèi)容多而雜,具體施工階段不易控制,而且一個(gè)施工階段施工環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,就會(huì)導(dǎo)致概預(yù)算工作受到極大的影響。通過對(duì)施工階段的具體情況進(jìn)行分析了解,我們可以發(fā)現(xiàn),施工圖是極其重要的;選擇合適的方案和方法會(huì)對(duì)相對(duì)應(yīng)的工程量的計(jì)算結(jié)果有較大影響;尤其是進(jìn)度計(jì)劃安排,以及資源需用量計(jì)劃方面的工作內(nèi)容,它們兩者之間將會(huì)對(duì)最終確定的臨時(shí)設(shè)施及管線的分配與安排有間接影響。所以我們?cè)诰幹瞥鰷?zhǔn)備工作計(jì)劃時(shí),要充分考慮平面布置圖方面的重要性。在計(jì)算技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的具體過程中,要注意單位工程的計(jì)算方法,特別是要對(duì)施工過程中的組織設(shè)計(jì)方案進(jìn)行相對(duì)理性的評(píng)估。
四、管理體制有待完善
針對(duì)每一個(gè)具體不同的項(xiàng)目,都需要因地制宜制訂合適的管理?xiàng)l款,考慮到施工的現(xiàn)場環(huán)境和人員數(shù)量,并列出詳細(xì)的工作方式。但是在實(shí)際實(shí)施過程中出現(xiàn)了建筑施工單位不重視工程的造價(jià)管理,缺乏完整先進(jìn)科學(xué)的管理體制。這造成了施工方和項(xiàng)目造價(jià)方的斷層,增加了流程的周轉(zhuǎn)時(shí)間和成本降低了工作效率,嚴(yán)重地影響在進(jìn)行工程造價(jià)時(shí)的準(zhǔn)確性。
五、進(jìn)行管理觀念陳舊
工程造價(jià)管理的過程十分復(fù)雜,需要綜合考慮問題的能力,這就意味著管理的難度十分大。在我國進(jìn)行建筑建設(shè)的企業(yè)多且雜,建筑施工的單位數(shù)量不斷增加,這就造成了整個(gè)行業(yè)的競爭較為激烈。這時(shí)只有進(jìn)行有效的項(xiàng)目造價(jià)管理才能從眾多施工方中脫穎而出,降低成本和競標(biāo)價(jià)格,使整個(gè)施工流程縮短,降低投資數(shù)量,在保證自身利潤和施工質(zhì)量的前提下用最低的價(jià)格建造。
六、整體管理人員相關(guān)方面的教育不足
工程造價(jià)管理的流程復(fù)雜,工作量大,不是簡單地自學(xué)就可以完成的,想要做好工程造價(jià)管理,就需要相關(guān)的工作人員學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí),去現(xiàn)場進(jìn)行實(shí)習(xí)。但對(duì)于這一點(diǎn),在實(shí)際工作中相關(guān)管理人員做得并不好,一是因?yàn)榇蟛糠质┕挝还芾碚咦陨淼哪芰λ接邢?,綜合素質(zhì)難以勝任,業(yè)務(wù)能力達(dá)不到相關(guān)的要求。二是能進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)的機(jī)構(gòu)很少,淺顯地對(duì)技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)不能夠滿足要求,因此會(huì)影響整體的工程造價(jià)管理的效果。
七、建筑工程實(shí)施階段存在的問題
在整個(gè)工程項(xiàng)目建設(shè)過程中,施工階段是耗費(fèi)時(shí)間最長的一個(gè)階段,也是造價(jià)管理中必須要予以重視的一個(gè)環(huán)節(jié)。監(jiān)理工作在工程項(xiàng)目實(shí)施階段發(fā)揮重要的作用。一般來說,在建筑工程實(shí)施階段應(yīng)當(dāng)做好三個(gè)方面的工作:一是“三控”,即控制工程造價(jià)、進(jìn)度和質(zhì)量;二是“兩管”,即管理信息和合同:三是“一協(xié)調(diào)”,即組織協(xié)調(diào)工作。然而,在具體的工程實(shí)施階段,工程造價(jià)管理往往被忽視,沒有作為監(jiān)理工作中的重點(diǎn)任務(wù)被對(duì)待,工程造價(jià)缺少全方位監(jiān)控,所以經(jīng)常發(fā)生工程造價(jià)超出一開始施工預(yù)算的情況。
八、造價(jià)管理在控制設(shè)計(jì)時(shí)的應(yīng)用
進(jìn)行控制設(shè)計(jì)時(shí)要按照最高限額進(jìn)行初步的估計(jì),對(duì)比最后和開始的最高限額,最終確定計(jì)劃的造價(jià)價(jià)格。這樣做可以控制資本額度,合理有效地使用資金,這也是在工程的設(shè)計(jì)階段進(jìn)行的,同樣要求提高管理水平。
九、推動(dòng)造價(jià)管理創(chuàng)新研究
加強(qiáng)影響施工企業(yè)的工程施工組織設(shè)計(jì)與概預(yù)算關(guān)系控制因素的控制創(chuàng)新研究,就是對(duì)施工階段人、材、機(jī)、方法、環(huán)境的選用過程控制?,F(xiàn)在施工工程質(zhì)量要求越來越高,概預(yù)算控制要求在隨之逐漸提高,不僅要加大人員因素的管理,還要注重材料方面的造價(jià)控制。這就要求在加強(qiáng)影響施工企業(yè)的工程施工組織設(shè)計(jì)與概預(yù)算關(guān)系控制因素的控制研究方面采取一定的措施,加強(qiáng)建筑施工項(xiàng)目的概預(yù)算控制來確保工程進(jìn)度,進(jìn)而保證人民的生命財(cái)產(chǎn)安全。
十、造價(jià)管理在施工時(shí)的應(yīng)用
在建筑建設(shè)過程中,要重視圖紙的審視工作,減少建筑材料的浪費(fèi),控制成本。對(duì)于這個(gè)要求,目前施工文件的水平還達(dá)不到,有很多不完善的地方。因此要加強(qiáng)對(duì)于圖紙的會(huì)審,爭取在施工前解決和實(shí)際工程不相符的地方,解決技術(shù)不規(guī)范,設(shè)計(jì)矛盾,盡量減少不必要的損失。通過合理的項(xiàng)目造價(jià)管理可以科學(xué)的建立項(xiàng)目的管理體制,保證工程的質(zhì)量。要把審計(jì)監(jiān)督深入到每一個(gè)施工的流程當(dāng)中,切實(shí)解決其中的薄弱環(huán)節(jié),對(duì)投資管理體系進(jìn)行完善,針對(duì)預(yù)算、工程量、進(jìn)度款、材料價(jià)格的支付情況等進(jìn)行審計(jì),使最后的結(jié)果集合理、可信、節(jié)約于一體。
作者簡介: 趙甲一,男,漢族,江蘇省徐州市人,初級(jí)工程師,本科。