原曄
隨著經(jīng)濟的發(fā)展和社會科技的進步,我們國家的經(jīng)濟重心也在經(jīng)濟全球化之后發(fā)生了巨大的轉(zhuǎn)型。因此現(xiàn)在的企業(yè)營銷策略,由于信息化時代的到來而面臨著改變。而現(xiàn)在信息化時代雖然使得企業(yè)營銷的信息流通更加方便,但是也為現(xiàn)在的企業(yè)營銷策略起到了制約的作用,因此國家對于研究制約營銷策略的因素分析是現(xiàn)在各個領(lǐng)域?qū)W者的主要研究目標(biāo),也是文章的目的所在。
以往的企業(yè)營銷策略主要是通過各種的手段及方法,使得自己的產(chǎn)品能夠滿足消費者的消費心理,從而能夠使自己的產(chǎn)品被消費者所購買的一種方式。然而在改革開放之后,信息化時代的到來使得現(xiàn)在企業(yè)營銷的策略發(fā)生了改變,改變的方向不再是以產(chǎn)品的質(zhì)量進行評估,而更是以企業(yè)對于消費者產(chǎn)品以及服務(wù)一體的總體評估來進行一個企業(yè)內(nèi)部營銷狀況的評比??梢哉f在大數(shù)據(jù)時代的背景下,現(xiàn)代企業(yè)營銷的策略通過經(jīng)濟全球化等多種手段的影響,已經(jīng)從以產(chǎn)品為重心改善到了現(xiàn)在以服務(wù)質(zhì)量重心,發(fā)生這種改變主要是通過現(xiàn)在的經(jīng)濟科技迅速發(fā)展,使得產(chǎn)品之間的質(zhì)量差別已經(jīng)不大,并且企業(yè)開始追逐更高層次的利益和效率,因此就誕生出了更高質(zhì)量的人工服務(wù)態(tài)度。所以現(xiàn)在企業(yè)營銷策略已經(jīng)不再是單純的進行產(chǎn)品之間的推銷,而是變成了通過評比企業(yè)內(nèi)部各項服務(wù)各項質(zhì)量等等的方式來進行一個復(fù)雜的推銷過程。
現(xiàn)在企業(yè)營銷策略更專注在信息之間的爭奪和爆發(fā),更多是通過信息化網(wǎng)絡(luò)平臺來對自己的產(chǎn)品進行廣泛的傳播和宣傳,使得自己的產(chǎn)品能夠在人民中有良好的知名度,從而達(dá)成營銷的策略。而在以往的企業(yè)營銷策略,多半是通過現(xiàn)場營銷等等方式來進行推銷這種方式,相較現(xiàn)在的企業(yè)營銷方式存在著低效率高消耗的缺點,因此已經(jīng)逐漸被現(xiàn)在的信息化營銷策略所代替。并且現(xiàn)在的企業(yè)營銷策略深知中國人的消費心理,因此在進行企業(yè)營銷過程中就具備了非常高的效率和力度,這也是其他外國企業(yè)所不具備的特點。而且現(xiàn)在許多大型企業(yè)營銷都是因為在長時間的累積中已經(jīng)積攢了一批非常忠實的老顧客,因此就有了非常廣的人脈作為支持,所以這也是其他中小型新興企業(yè)欠缺的因素之一。因此現(xiàn)在企業(yè)營銷策略是最大的特點就是高度信息化,高度,人脈集中以及推銷模式的高效。
現(xiàn)在的企業(yè)營銷策略更加的側(cè)重于信息化,并且采用的企業(yè)營銷策略非常的新穎因此對于這方面的人才就有著非常高的需求,無論是現(xiàn)在的信息化科技還是信息化網(wǎng)絡(luò)平臺,都需要有專門的人員進行操作,而現(xiàn)在的企業(yè)營銷策略實施人才對于現(xiàn)在的信息化操控并沒有一個很好的基礎(chǔ),同時緊急招募的信息化人才,對于企業(yè)營銷策略又沒有一個很好的了解,因此就很難找到符合二者特點的共通人才。這又造成了現(xiàn)在企業(yè)內(nèi)部營銷策略實施出現(xiàn)問題,很難使現(xiàn)在的企業(yè)營銷策略投入到日常的生產(chǎn)建設(shè)中。同時企業(yè)營銷人才崗位的缺乏,也會影響該企業(yè)在市場上的價值同時造成不良好的風(fēng)評,影響該企業(yè)的再就業(yè),從而影響這個企業(yè)的經(jīng)濟效益,形成不良的惡性循環(huán)。
現(xiàn)在營銷的投資不夠,運行風(fēng)險非常高,現(xiàn)代的企業(yè)營銷對于投資的需求是非常大的,因為要通過各種信息化手段進行廣泛的的營銷,不再是通過傳統(tǒng)的營銷方式,因此就需要加大投資力度進行全國范圍內(nèi)的產(chǎn)品推銷,這樣就需要一個非常大的投資來支持該企業(yè)進行。而現(xiàn)在無論是國家還是金融領(lǐng)域,企業(yè)對于該方面的投資都是不夠的,因為現(xiàn)在我們國家的新型營銷策略才剛剛起步,存在尚未明了的風(fēng)險,缺乏基本的理論知識作為基礎(chǔ),所以現(xiàn)代的企業(yè)營銷策略沒有一個很好的模板來進行方向的指引。這又造成現(xiàn)在投資方對于現(xiàn)代企業(yè)營銷策略的不信任,害怕企業(yè)營銷策略出現(xiàn)問題造成風(fēng)險,從而造成他們的損失,也就導(dǎo)致現(xiàn)在的企業(yè)營銷策略投資不夠,無法擴大營銷的規(guī)模。
政府加大對新型營銷人才的培養(yǎng),開設(shè)更多的專業(yè),通過結(jié)合信息化技術(shù)與現(xiàn)代營銷人才的營銷策略學(xué)習(xí),培養(yǎng)出新型的共同人才來進行現(xiàn)代企業(yè)營銷策略的實施。并且企業(yè)對于自己內(nèi)部的營銷團隊要加大重視,更要提高該人員的待遇,爭取營造出一個很好的工作氛圍和工作環(huán)境,使得該新型人才在企業(yè)內(nèi)部的崗位上發(fā)揮巨大的作用,并且要提升該人才的待遇,積極塑造出一個優(yōu)質(zhì)的團隊來使企業(yè)的經(jīng)濟效益得到提升。
政府的企業(yè)營銷部門通過研究現(xiàn)在未來幾年企業(yè)營銷策略的發(fā)展,制定更加科學(xué)的企業(yè)發(fā)展藍(lán)圖和模板,使得現(xiàn)在的企業(yè)營銷策略投資有著良好的方向來保證。同時政府要開辟更多的營銷模式和營銷途徑,使得現(xiàn)在的營銷模式更加豐富。防止企業(yè)內(nèi)部由于營銷模式的單一而造成不可避免的虧損,同時政府要積極宣傳對于企業(yè)的投資優(yōu)勢,加大對企業(yè)內(nèi)部的資金投入,擴大現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部的營銷規(guī)模。
綜上所述,現(xiàn)在企業(yè)營銷策略在改革開放之后已經(jīng)做到了規(guī)模大、信息化強、人才質(zhì)量高等優(yōu)點,雖然現(xiàn)在我們國家在解放企業(yè)營銷生產(chǎn)力方向做得非常好,但是還是存在一些因素制約的現(xiàn)代企業(yè)營銷策略的發(fā)展,因此我們就要做到加大對新型營銷人才的培育,建立科學(xué)的營銷模式,通過以上兩點是現(xiàn)在的企業(yè)營銷策略更加科學(xué)。