（北京發(fā)研工程技術(shù)有限公司 遼寧沈陽 110023）

近些年，我國的社會經(jīng)濟水平穩(wěn)步提升，帶動了房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)的發(fā)展，房屋建設(shè)項目呈現(xiàn)了良好的發(fā)展勢頭。隨著房屋建設(shè)項目的逐年增多，人們對于房屋建設(shè)項目工程質(zhì)量的關(guān)注度和要求也越來越高。工程質(zhì)量不僅是建設(shè)工程三大目標之一，也是評價整個工程完成情況的重要指標。工程質(zhì)量是指在國家現(xiàn)行的有關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)標準、設(shè)計文件和合同中，對工程的安全、適用、經(jīng)濟、環(huán)保、美觀等特性的綜合要求。工程質(zhì)量的控制方法主要有施工準備控制、施工過程控制、竣工驗收控制。由于工程建設(shè)項目具有單一性，所以不同的建設(shè)項目具有不同的質(zhì)量標準。目前，我國房屋土木工程的建設(shè)過程中還存在的一些問題，嚴重影響了工程的質(zhì)量和安全，必須采取有效的措施進行處理。

1. 影響房建土木工程工程質(zhì)量的因素

目前，我國的房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)發(fā)展迅速，房屋建設(shè)項目也越來越多，但是在房建工程蓬勃發(fā)展的同時，工程施工質(zhì)量不達標，質(zhì)量事故頻繁發(fā)生等問題也逐步顯現(xiàn)出來。這些問題嚴重影響了工程的質(zhì)量和工程安全，給人們的生命財產(chǎn)安全帶來威脅。影響工程質(zhì)量的因素有很多，主要可以分為施工隊伍的影響因素、環(huán)境的影響因素、施工管理的影響因素。

1.1 施工隊伍的影響因素。

施工隊伍是工程的建設(shè)者，對工程質(zhì)量的優(yōu)劣有很大的影響。隨著房建土木工程項目的增多，一大批良莠不齊的施工企業(yè)也涌人到房建土木工程的施工隊伍中。一些專業(yè)能力較差的施工企業(yè)在施工的過程中不按照相關(guān)規(guī)范進行施工，使得工程的質(zhì)量得不到保障，甚至引起質(zhì)量事故和安全事故，造成生命財產(chǎn)損失。而一些具有專業(yè)能力的施工企業(yè)對施工人員的培訓(xùn)和教育力度不夠，一些沒有施工經(jīng)驗和相關(guān)知識的施工人員在施工過程中無法掌握要領(lǐng)，導(dǎo)致施工順序錯誤，影響了施工的質(zhì)量。

1.2 環(huán)境的影響因素。

房建土木工程是室外工程，極易受到天氣的影響。大霧、雨雪、大風等天氣不僅會影響工程的正常進度，還會限制施工人員的正常施工，使工程的施工質(zhì)量受到影響。在我國北部地區(qū)，冬季的氣溫較低，在這種天氣下進行施工，對工程材料和施工機械的要求就變高了，一般夏季施工時能滿足施工需求的材料，在冬季施工時其性能都會降低，即使在材料中加人外加劑也無法保證施工材料性能完全達標，因此，工程的施工質(zhì)量也受到了影響。

1.3 施工管理的影響因素。

施工管理是對施工現(xiàn)場人工、材料、機械的有效控制和合理分配，施工管理工作不僅考驗項目經(jīng)理的管理能力，也考驗著整個施工項目的協(xié)作能力。由于施工現(xiàn)場的人員、機械數(shù)量眾多，而施工管理人員的數(shù)量有限，所以施工現(xiàn)場的管理工作是十分困難的。一些施工企業(yè)對于施工管理工作不重視，使得施工現(xiàn)場混亂，不僅會影響工程的施工質(zhì)量和施工安全，還會造成窩工、停工，從而影響整個工程的施工進度。

此外，我國的部分施工企業(yè)沒有施工管理制度或者是制度不完善，無法對施工現(xiàn)場、施工管理工作、施工行為進行有效的控制，從而影響了工程的質(zhì)量。

2. 提高房建土木工程質(zhì)置的措施

2.1 完善房建土木工程質(zhì)量管理體系。

我國工程質(zhì)量管理體系建設(shè)起步的時間較晚，還沒有形成完善的管理體系和健全的管理制度，使得施工過程中工程質(zhì)量管理工作沒有制度可依，工作流程十分混亂。因此，施工企業(yè)要加強自身的工程質(zhì)量管理體系建設(shè)，結(jié)合企業(yè)施工管理構(gòu)架及工作流程，然后根據(jù)工程實際情況完善其質(zhì)量控制體系，這樣才能保障質(zhì)量管理體系適應(yīng)于施工單位的各項工程施工中，使工程的實際需求得到最大滿足。施工企業(yè)以完善的質(zhì)量管理體系為基礎(chǔ)，開展土木工程施工的質(zhì)量控制工作，能夠保障工程施工的整體質(zhì)量。

2.2 加大工程質(zhì)量管理力度。

監(jiān)理單位、設(shè)計單位、施工單位、建設(shè)單位應(yīng)加強對設(shè)計方案、設(shè)計圖紙等設(shè)計文件的質(zhì)量進行會審。重點審核設(shè)計是否符合建設(shè)單位的要求，設(shè)計方案是否科學、規(guī)范、合理，設(shè)計意圖是否明確，建筑工程與周邊的環(huán)境是否和諧。對施工設(shè)計圖紙進行檢査，査看各種標準、數(shù)據(jù)是否相符吻合。另外，要檢查設(shè)計圖紙是否正確反映設(shè)計方案、計算是否正確、尺寸標注是否有誤、選用材料以及施工要求是否合理、整體設(shè)計中各個部門的設(shè)計是否協(xié)調(diào)等。對施工方案、經(jīng)費預(yù)算的科學性、可行性、施工技術(shù)的工藝，結(jié)構(gòu)的穩(wěn)定性、牢固性等進行檢查。對施工人員和工程質(zhì)量管理人員等進行質(zhì)量管理意識培訓(xùn)，提髙質(zhì)量意識。特別是應(yīng)對施工人員在施工前首先熟悉施工操作流程要求，熟練掌握施工操作要領(lǐng)，做到心中有數(shù)，提高土木工程施工質(zhì)量意識。把質(zhì)量管理與員工個人待遇聯(lián)系起來，實現(xiàn)質(zhì)量獎罰制度。對于嚴格按照要求施工，施工質(zhì)量過硬的人員，應(yīng)進行一定的獎勵，對于施工質(zhì)量不合格，甚至導(dǎo)致返修的相關(guān)責任人應(yīng)進行一定的處罰o著重把好工程材料質(zhì)量的關(guān)口。對進場材料的質(zhì)量實行三檢制度。對于質(zhì)量不合格的材料，堅決清退出場，確保材料人場質(zhì)量關(guān)。

2.3 加強工程施工監(jiān)理。

工程施工監(jiān)理人員應(yīng)其實履行監(jiān)理職責，對工程進行全程動態(tài)監(jiān)理。對重要部位的施工應(yīng)嚴格執(zhí)行旁監(jiān)制度，確保關(guān)鍵部位的工程質(zhì)量。對施工工序的交接、小項目的驗收嚴格地對質(zhì)量進行控制，并必須進行簽字確認，才能流人下一道工序。工程監(jiān)理人員應(yīng)加強與施工單位質(zhì)檢部門的協(xié)調(diào)和配合，及時督促施工單位質(zhì)檢人員進行工程質(zhì)量檢査落實。工程施工監(jiān)理部門建立健全工程施工監(jiān)理制度，對監(jiān)理人員進行認真的管理，確保其監(jiān)理丁作落實得到位。提高監(jiān)理人員的待遇，提高監(jiān)理工作積極性?

2.4 加強對工程設(shè)備的檢查和維護。

建立工程施工機械設(shè)備的提出檢査、維護機制，確保機械檢查設(shè)備維護工作常態(tài)化。必須安排專人對機械設(shè)備進行管理，把常規(guī)檢查和生產(chǎn)過程中的檢查相結(jié)合，確保機械設(shè)備工作時的安全，盡可能地避免施工機械事故。裝備是否安全可靠，施工設(shè)計是否能夠滿足完成要求；施工隊伍組成是否合理。對機械設(shè)備操作人員進行質(zhì)量意識和安全操作的培訓(xùn)和管理，嚴防應(yīng)操作不當而影響工程的質(zhì)量和進度，特別是應(yīng)盡可能地預(yù)防工程質(zhì)量事故的發(fā)生。建立和健全機械設(shè)備檢查維修臺賬。在進行質(zhì)量檢查時，應(yīng)及時進行記錄，確保記錄的及時性、準確性和真實性，為后面的設(shè)備管理和維護提供參考依據(jù)。

在未來的一段時間內(nèi)，房屋建設(shè)項目數(shù)量仍會逐年增加，工程范圍也會越來越廣，因此，房建土木工程的施工質(zhì)量也會越來越受到關(guān)注。為了從根本上提高工程質(zhì)量，施工企業(yè)一定要加快自身質(zhì)量保障體系建設(shè)，采取科學有效的措施來彌補現(xiàn)階段施工過程中存在的不足。