文/盧志
為推進管黨治黨“兩個責任”更好落實,南江縣紀委組成專題調(diào)研組,對10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、10個縣級部門落實“兩個責任”情況進行了專題調(diào)研,并結(jié)合當前形勢和全縣工作進行了深入思考。
經(jīng)調(diào)研,南江縣“兩個責任”落實主要存在以下問題:
主體責任比監(jiān)督責任落實差。部分黨組織站位不高、認識不深、重視不夠,從調(diào)研的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門看,75%的黨組織負責人認為監(jiān)管過嚴容易打消干部積極性,影響隊伍穩(wěn)定,不愿抓、不愿管;個別黨組織負責人當“二傳手”,將“兩個責任”簡單交給紀檢組織去落實。50%的紀檢監(jiān)察干部責任擔當不夠,工作主動性不強,坐等指示安排,主動監(jiān)督、靠前監(jiān)督不夠。
班子成員比主要領(lǐng)導落實差。部分黨組織主體責任履行層層遞減。此次調(diào)研,發(fā)現(xiàn)4名班子成員認識不到位,有2人甚至認為抓黨風廉政建設(shè)是黨委和紀委的事,與己無關(guān),“一崗雙責”的觀念淡??;28%的領(lǐng)導班子成員都存在重業(yè)務、輕黨風廉政建設(shè)的問題,忽視了分管領(lǐng)域的黨風廉政建設(shè)。
督促檢查比安排部署差。安排部署多,監(jiān)督檢查、跟蹤督辦少的問題較為普遍,有的黨組織習慣于開會布置任務、發(fā)文分解責任,對具體落實得如何,不關(guān)心不掌握。從調(diào)研情況看,各單位均對黨風廉政建設(shè)進行了專題研究和安排部署,但開展跟蹤督辦的僅占37.5%。
下級比上級落實差。個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委對村支部建設(shè)措施乏力,村干部隊伍仍存在老化弱化的問題,因年齡較大、待遇不高,工作負面情緒重,主體責任較易落空斷檔。有的村“兩委”成員存在“任性”不服管和“撂挑子”的情況,對工作被動應付。有的紀檢小組長兼任其他職務,存在因利益關(guān)聯(lián)不敢監(jiān)督、因人情關(guān)系不愿監(jiān)督的問題。
針對上述問題,南江縣提出幾點建議。
提升思想認識,著力解決“為什么抓”的問題。明確落實“兩個責任”是推進全面從嚴治黨的有力抓手,把責任意識教育作為黨員領(lǐng)導干部特別是黨政主要負責人的必修課。明確“兩個責任”的提出彌補了常識短板,明確了黨委和紀委的主要職責,厘清責任邊界。明確落實“兩個責任”是營造良好政治生態(tài)的迫切需要。
南江縣委常委、縣紀委書記、縣監(jiān)委主任盧志(左一)在查看產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
明確工作重點,著力解決“抓什么”的問題。堅持把政治建設(shè)擺在首位。把黨的政治建設(shè)、思想建設(shè)抓在日常、嚴在經(jīng)常,扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育,教育引導黨員干部切實樹牢“四個意識”,不斷增強“四個自信”,堅決做到“兩個維護”。堅持把作風建設(shè)作為永恒課題。大力整治“中梗阻”,開展特權(quán)思想和特權(quán)現(xiàn)象問題排查,大力整治“四風”問題。堅持把干部監(jiān)督管理抓在嚴處。緊盯“關(guān)鍵少數(shù)”,把黨政一把手作為監(jiān)督的重中之重,建立約談一把手制度,用好紀律教育、巡察監(jiān)督、群眾監(jiān)督等途徑,扎緊一把手監(jiān)督的制度籠子。
優(yōu)化履職方式,著力解決“怎么抓”的問題。堅持以上率下。黨委(黨組)主要負責人要發(fā)揮頭雁效應,切實履行“第一責任人”責任,抓好分管領(lǐng)域黨風廉政建設(shè)。抓實風險防控。要牢固樹立底線思維和紅線意識,對高風險點位、關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵人員要分類研判、科學化解、有效防范。制定責任清單。建立健全黨組織、紀檢組織主要負責人、班子成員“4+X”和監(jiān)督責任清單機制。常態(tài)督促檢查。紀檢組織必須持續(xù)深化“三轉(zhuǎn)”,不斷加強和改進監(jiān)督的形式,加強對人的監(jiān)督、對履職情況的監(jiān)督,協(xié)助督促黨組織落實好主體責任。
強化制度保障,著力解決“如何抓好”的問題。堅持嚴管厚愛。建立容錯糾錯機制,正確把握容錯與糾錯的關(guān)系,調(diào)動干事創(chuàng)業(yè)積極性。優(yōu)化考評機制。量化考核指標體系,加大上級黨組織對下一級黨組織的考核力度,注重考核結(jié)果的運用。強化問責倒逼。嚴格執(zhí)行《問責條例》,準確區(qū)分黨委主體責任與紀委監(jiān)督責任、個人責任與集體責任等,對落實“兩個責任”不力的典型案件,發(fā)現(xiàn)一起、查處一起、通報一起,倒逼“兩個責任”落實。