王韜　黃水寶　周鈺弘　熊璐

摘 要：在工業(yè)4.0升級挑戰(zhàn)、全面建成小康社會(huì)、全面促進(jìn)資源節(jié)約和環(huán)境保護(hù)、實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興和推進(jìn)粵港澳大灣區(qū)建設(shè)的背景下，吉隆鎮(zhèn)是惠東“中國女鞋生產(chǎn)基地”的主要代表鎮(zhèn)，由于國內(nèi)外市場競爭加劇等不利因素，掀起了一股工廠倒閉潮，如何把握住新的發(fā)展機(jī)遇，尋找產(chǎn)業(yè)新出路已刻不容緩。面對當(dāng)?shù)嘏a(chǎn)業(yè)存在的問題，將以實(shí)證計(jì)算和理論分析相結(jié)合，從定性和定量兩方面，分別采用了雙重“國家鉆石”模型及偏離份額分析法（SSM）進(jìn)行深入分析。最后，總結(jié)當(dāng)?shù)匦瑯I(yè)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，找出吉隆鎮(zhèn)鞋業(yè)發(fā)展的痛點(diǎn)問題，結(jié)合該鎮(zhèn)實(shí)際，提出突破發(fā)展瓶頸的對策和建議，為政府進(jìn)一步加快產(chǎn)業(yè)振興的決策提供參考依據(jù)。

關(guān)鍵詞：“國家鉆石”模型;偏離份額分析法;女鞋產(chǎn)業(yè);區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展

0 引言

惠東縣作為粵港澳大灣區(qū)連接粵東、粵北以及閩贛地區(qū)的樞紐門戶，特殊的地理位置給惠東縣帶來發(fā)展新機(jī)遇，經(jīng)濟(jì)振興發(fā)展大有可為。在2008年世界性的金融危機(jī)后，女鞋產(chǎn)業(yè)發(fā)展遇到極大困難。在制鞋業(yè)下滑的趨勢下，更需要對當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)進(jìn)行調(diào)研分析。團(tuán)隊(duì)采用雙重“國家鉆石”模型及偏離份額分析法（SSM）進(jìn)行深入分析，同時(shí)團(tuán)隊(duì)還通過比較分析法、文獻(xiàn)研究法、實(shí)地調(diào)查法、統(tǒng)計(jì)分析法對惠東縣吉隆鎮(zhèn)女鞋產(chǎn)業(yè)進(jìn)行深入分析。結(jié)合吉隆鎮(zhèn)制鞋業(yè)的發(fā)展實(shí)際，借鑒其他鞋業(yè)發(fā)達(dá)地區(qū)的經(jīng)驗(yàn)，對促進(jìn)當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展，提出可行的繼續(xù)發(fā)展壯大產(chǎn)業(yè)的對策和建議，為政府進(jìn)一步加快產(chǎn)業(yè)振興的決策提供參考依據(jù)。

1 國際制鞋產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

國際鞋類消費(fèi)市場主要分布在兩大區(qū)域，一是以美國、意大利等為代表的經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū);另一類則是以中國、東南亞等為代表的發(fā)展中國家和地區(qū)。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)表明，21世紀(jì)后，全球排名靠前的鞋業(yè)年消費(fèi)大國為：中國（22.57億雙）、美國（21.33億雙）、印度（20.09億雙）、日本（6.2億雙）、巴西（5.52億雙）;全球排名靠前的鞋業(yè)年生產(chǎn)大國為：中國、印度、巴西、越南和意大利，具體生產(chǎn)狀況如下表所示。

2018年全球鞋類生產(chǎn)狀況（數(shù)量單位：億雙）

中國 印度 巴西 越南 意大利 西班牙 葡萄牙

100 20 7 4.8 2 2 0.9

資料來源：中國鞋業(yè)互聯(lián)網(wǎng)chinashoes.com

2 國內(nèi)相關(guān)行業(yè)發(fā)展概述與分析

在產(chǎn)業(yè)鏈不斷完善下，中國制鞋業(yè)形成四大特色區(qū)域：以東莞市、惠東縣為代表的廣東鞋業(yè)基地，以溫州為代表的浙江鞋業(yè)基地，以莆田、泉州為代表的福建鞋業(yè)基地和西部鞋業(yè)基地。中國鞋業(yè)主要占領(lǐng)低端市場，中高檔鞋及自有品牌所占比例較小，國外對中國的反傾銷稅及高額關(guān)稅使中國鞋業(yè)在國外市場處于不利地位。各國對于鞋類環(huán)保的標(biāo)準(zhǔn)不斷提高，這對于現(xiàn)處于使用低成本制鞋面料的中國制鞋業(yè)來說，產(chǎn)品的生產(chǎn)和出口都受到很大壓力。因此，中國制鞋業(yè)必須采取積極的應(yīng)對策略，擴(kuò)大出口。

3 影響當(dāng)?shù)嘏a(chǎn)業(yè)出口競爭力的不利因素

3.1 產(chǎn)業(yè)處于產(chǎn)業(yè)鏈“微笑曲線”底部，產(chǎn)品競爭力和附加值低

吉隆鎮(zhèn)制鞋企業(yè)大多實(shí)行家族式管理，管理模式較為落后，企業(yè)經(jīng)營者大多沒有現(xiàn)代化企業(yè)管理意識。受制于銷售渠道和研發(fā)設(shè)計(jì)兩頭，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，產(chǎn)品競爭力較低，制鞋企業(yè)議價(jià)能力低，回收貨款難，一旦資金鏈斷裂，制鞋企業(yè)破產(chǎn)倒閉時(shí)有發(fā)生。

3.2 行業(yè)進(jìn)入門檻低，競爭激烈

傳統(tǒng)制鞋業(yè)已經(jīng)進(jìn)入競爭“紅?！薄Ｖ菩a(chǎn)業(yè)屬于傳統(tǒng)行業(yè)，生產(chǎn)工藝、技術(shù)、工人等都非常透明。調(diào)研與鞋企負(fù)責(zé)人座談中，有相當(dāng)部分鞋企負(fù)責(zé)人表示：行業(yè)的無序競爭，對鞋企品牌意識、質(zhì)量把關(guān)和誠信等問題不夠重視，經(jīng)常發(fā)生仿冒商標(biāo)、產(chǎn)品偷工減料以次充好、壓價(jià)競銷等惡性競爭。

3.3 傳統(tǒng)制鞋失去成本優(yōu)勢，現(xiàn)有模式走下去難以生存發(fā)展

吉隆鎮(zhèn)生產(chǎn)女鞋主要采用人造合成革為石油工業(yè)副產(chǎn)品，容易受石油價(jià)格波動(dòng)影響。在實(shí)際調(diào)研中，企業(yè)反映最為強(qiáng)烈的是人工成本上漲，廣東惠東與東南亞國家乃至浙江溫嶺等地區(qū)相比，人工成本要高出不少，制鞋已經(jīng)失去成本優(yōu)勢。

4 對吉隆鎮(zhèn)女鞋產(chǎn)業(yè)實(shí)施可持續(xù)發(fā)展的相關(guān)建議

針對吉隆鎮(zhèn)的現(xiàn)狀和未來發(fā)展預(yù)測，團(tuán)隊(duì)打造了一個(gè)適合吉隆鎮(zhèn)制鞋業(yè)發(fā)展的“吉隆模式”（如下圖所示），促進(jìn)吉隆鎮(zhèn)鞋業(yè)轉(zhuǎn)型升級，產(chǎn)業(yè)實(shí)施可持續(xù)發(fā)展。

4.1 推動(dòng)鞋產(chǎn)業(yè)的全面升級組建，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合

在產(chǎn)業(yè)升級方面，可組建以下兩種集團(tuán)模式：一種是組建松散型集團(tuán)，在政府的扶持下發(fā)揮重點(diǎn)企業(yè)的龍頭作用，使之成為行業(yè)標(biāo)桿 ，引導(dǎo)其它中小型企業(yè)發(fā)展;另一種則是整合各個(gè)企業(yè)，政府牽頭，鞋企之間進(jìn)行優(yōu)勢互補(bǔ)、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合等重組手段，實(shí)現(xiàn)企業(yè)間知識、制度以及管理經(jīng)驗(yàn)的流動(dòng)和共享，這樣不僅實(shí)現(xiàn)資源的有效利用，減少內(nèi)耗，而且可以提高市場占有率和平攤風(fēng)險(xiǎn)，以產(chǎn)生更大的競爭優(yōu)勢。

4.2 打造世界知名品牌，規(guī)范行業(yè)競爭行為

堅(jiān)持“引進(jìn)來”和“走出去”相結(jié)合的原則，加快塑造世界知名品牌從小變大、從弱變強(qiáng)的步伐，小型企業(yè)和家庭手工作坊可在龍頭企業(yè)的包裝和帶動(dòng)下，使之向高端手工藝制鞋品牌轉(zhuǎn)型?；輺|鞋產(chǎn)品設(shè)計(jì)大同小異，行業(yè)間無序競爭，使得本來市場規(guī)模不大且競爭比較激烈的鞋業(yè)市場競爭加劇。針對這種情況，務(wù)必建立行業(yè)商會(huì)、協(xié)會(huì)等，制定統(tǒng)一的鞋行業(yè)規(guī)章制度，對行業(yè)服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行把關(guān)，實(shí)現(xiàn)鞋企之間的公平競爭。

4.3 實(shí)施引才引智，塑造團(tuán)隊(duì)精英化

要強(qiáng)化人力資源支持，重視高端鞋企人才的挖掘和開發(fā)，實(shí)現(xiàn)從“外出務(wù)工潮”到“返業(yè)創(chuàng)業(yè)潮”的轉(zhuǎn)變，營造良性的人才生態(tài)鏈條。在人才招聘、培訓(xùn)上要有序保質(zhì)地開展，組建一批高水平的研發(fā)人員，對鞋產(chǎn)品的時(shí)尚、質(zhì)量、科技含量等進(jìn)行科研開發(fā)，以此來滿足市場的需求和自身品牌的發(fā)展。

5 結(jié)語

我國是鞋業(yè)消費(fèi)大國，同時(shí)也是全球最大的鞋業(yè)生產(chǎn)國和出口國，項(xiàng)目從女鞋產(chǎn)業(yè)入手，對以鞋業(yè)作為主導(dǎo)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)的吉隆鎮(zhèn)進(jìn)行調(diào)研分析，實(shí)則是一個(gè)見微知著的過程。課題通過借鑒國外制鞋業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)，尋找到一條適合我國制鞋業(yè)發(fā)展的道路。找出影響當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)衰退的主要原因，并對其提出有效建議。通過打造現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)鏈條、品牌培育戰(zhàn)略等措施發(fā)展特色女鞋產(chǎn)業(yè)，提升吉隆鎮(zhèn)制鞋業(yè)的生產(chǎn)效益與品牌價(jià)值，從而形成對鞋產(chǎn)業(yè)的升級轉(zhuǎn)型和推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展。

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