文 | 本刊記者 王高峰

魏思樂認(rèn)為，本世紀(jì)30年代石油消費將會達(dá)到峰值，而天然氣由于其清潔、靈活性的特點，未來還有非常大的增長空間。

隨著能源轉(zhuǎn)型的加快和可再生能源的不斷發(fā)展，在傳統(tǒng)的油氣工業(yè)中，天然氣扮演的角色越來越突出。

目前，全球知名的國際油氣企業(yè)中，幾乎一致看好天然氣產(chǎn)業(yè)的未來前景，它們紛紛將戰(zhàn)略重點由石油轉(zhuǎn)移至天然氣一端。

殼牌天然氣一體化和新能源業(yè)務(wù)執(zhí)行董事魏思樂近日接受《能源》雜志采訪時表示，毫無疑問，殼牌非常重視天然氣產(chǎn)業(yè)發(fā)展，公司在天然氣領(lǐng)域長期保持著領(lǐng)先地位，目前全球天然氣市場25%的需求由殼牌提供，每年在天然氣領(lǐng)域的投資達(dá)60-70億美元，占公司投資總額的20%-25%。

對天然氣行業(yè)發(fā)展前景如此看好，源自殼牌對未來能源轉(zhuǎn)型的認(rèn)知。

在魏思樂看來，目前全球能源發(fā)展面臨著兩大趨勢，一是電氣化趨勢，即在終端能源消費中，電氣化的比例越來越高，而天然氣在電氣化過程中將扮演重要角色。“目前，全球范圍內(nèi)，終端能源消費中只有20%采用電的形式，未來這一比例將達(dá)到50%-60%?！?/p>

第二大趨勢是能源的清潔低碳化。天然氣是相對清潔的化石燃料，未來能源的利用將減少甚至消除二氧化碳和污染物的排放，天然氣一定程度上滿足了清潔化和低碳化的要求，當(dāng)然，“電氣化比例越高，能源消費越容易實現(xiàn)去碳化和清潔化?！蔽核紭繁硎尽?/p>

魏思樂認(rèn)為，從能源組合的角度看，煤炭作為高碳能源，其消費從現(xiàn)在開始已經(jīng)逐步減少，接下來的十年中，煤炭消費將會快速下降，它將是第一個被淘汰的化石燃料。

第二個消費見頂?shù)氖鞘??！拔覀冋J(rèn)為石油消費將會在本世紀(jì)30年代見頂，但是在30年代的前5年還是后5年，還有賴于能源轉(zhuǎn)型的推進(jìn)速度?！蔽核紭繁硎?。

魏思樂同時認(rèn)為，天然氣將在未來很長時期內(nèi)保持較高的消費增長，主要基于兩個原因，一是隨著可再生能源的快速發(fā)展，離不開天然氣做補(bǔ)充和調(diào)峰。

目前全球范圍內(nèi)風(fēng)電和光伏已經(jīng)由電力的“邊角料”上升為主體能源之一，但它們都具有間歇性和不穩(wěn)定性的特征，需要具有低排放和靈活性的天然氣作為調(diào)峰電源，“在未來能源轉(zhuǎn)型過程中，天然氣將會是可再生能源的一個非常好的伙伴?！?/p>

天然氣被看好的第二個原因在于，在煤炭、石油和天然氣這三種化石燃料中，天然氣最為清潔。而隨著能源終端消費電氣化的比例不斷提高，無法進(jìn)行電氣化的部分，天然氣將擔(dān)任主力角色。

石油投資注重短期項目

《能源》：殼牌非常注重天然氣產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，石油在未來殼牌的業(yè)務(wù)板塊中將處于什么位置？

魏思樂：我們的戰(zhàn)略有三個重點領(lǐng)域，每個領(lǐng)域的側(cè)重點也有所不同。就石油而言，我們認(rèn)為目前就開始退出石油業(yè)務(wù)，還為時過早，因為石油的消費要到本世紀(jì)的30年代才會達(dá)到峰值。但與此同時在石油業(yè)務(wù)的投資方面，我們會更加注重投資于短周期的項目，比如投資回收期十年到十五年的項目，而不是長達(dá)四十年乃至更長期限的項目，因為在接下來20年當(dāng)中，石油需求將會減少。因此，對于石油業(yè)務(wù)我們會保持其穩(wěn)定的發(fā)展，但是我們也認(rèn)識到，在將來某個時間點，隨著需求的下降，殼牌的石油業(yè)務(wù)也會縮減。

對于天然氣和化工產(chǎn)業(yè)來說，我們會繼續(xù)不斷增加投資和布局，因為我們認(rèn)為，這兩個產(chǎn)業(yè)從長遠(yuǎn)的角度來說，仍然是在增長的。

第三是針對強(qiáng)有力的電氣化的趨勢，殼牌也在打造較大規(guī)模的電力業(yè)務(wù)。

殼牌在電力交易方面已經(jīng)做了很多工作，接下來我們在發(fā)電領(lǐng)域和電力銷售領(lǐng)域也會有更多的布局，從而活躍于電力的整個價值鏈。這也就意味著我們不光在太陽能、風(fēng)能、氫能、電池技術(shù)方面會繼續(xù)投資，而且也會投資于更多的針對客戶的解決方案，比方說家用電池系統(tǒng)以及數(shù)字化的售電系統(tǒng)。但是在電力領(lǐng)域，增長速度會有多快，最終規(guī)模會做到多大，這有賴于我們不斷提升電力領(lǐng)域活動過程當(dāng)中能夠?qū)崿F(xiàn)的利潤率。如果電力業(yè)務(wù)盈利狀況足夠好得話，我們希望把自己打造成為一個世界規(guī)模的電力企業(yè)。

《能源》：殼牌目前電力板塊占整個業(yè)務(wù)的比例是多少？您更看好天然氣發(fā)電還是可再生能源發(fā)電？

魏思樂：目前電力在整個殼牌占比不到1%，總的規(guī)模還是非常小的，但是占到我們投資總額的5%—10%，顯而易見我們的電力業(yè)務(wù)會快速地增長。我們認(rèn)為，電力發(fā)展長遠(yuǎn)的未來在于風(fēng)能和太陽能。但如果要想讓風(fēng)能和太陽能提供可靠的電力的話，它們還需要一個伙伴，那就是天然氣。

我們知道冬季和夏季電力需求是不一樣的，風(fēng)光發(fā)電在白天和夜晚也不同，因此天然氣在補(bǔ)充風(fēng)電和太陽能發(fā)電方面發(fā)揮著重要的作用。世界上很多國家，包括中國在內(nèi)，將來會努力實現(xiàn)風(fēng)能和太陽能發(fā)電最大化。與此同時，會讓天然氣繼續(xù)發(fā)揮復(fù)合平衡的作用。

《能源》：天然氣在未來殼牌業(yè)務(wù)布局中將處于怎樣的地位，有怎樣的投資計劃？

魏思樂：殼牌在天然氣領(lǐng)域長期保持著領(lǐng)導(dǎo)地位，現(xiàn)在全球天然氣市場的需求有25%是由殼牌來服務(wù)的。世界上每四條天然氣運輸船中就有一條是殼牌的。天然氣一體化業(yè)務(wù)去年利潤貢獻(xiàn)達(dá)到了100億美元。因此，無論從財務(wù)上還是數(shù)量上講，殼牌天然氣都處于遙遙領(lǐng)先地位，與?？松⒀┓瘕?、道達(dá)爾等企業(yè)相比，至少是他們的兩倍。

從殼牌的戰(zhàn)略上來說，在全球的天然氣供應(yīng)上要有一個多元化的布局，也就是說在所有低成本的區(qū)塊我們都有投資和項目。今天我們已經(jīng)實現(xiàn)了從美國出口LNG，在加拿大也有LNG Canada項目，在智利和秘魯也已經(jīng)實現(xiàn)了天然氣出口。同時在尼日利亞運營非洲最大的能源生產(chǎn)企業(yè)，也是負(fù)責(zé)赤道幾內(nèi)亞所有天然氣銷售。殼牌還是卡塔爾天然氣業(yè)務(wù)最大的國際投資商，也是阿曼天然氣出口的最大股東。

除了俄羅斯之外，殼牌在整個亞太區(qū)天然氣的業(yè)務(wù)也非常地活躍，特別是在澳大利亞、文萊這些地區(qū)。在接下來五六年左右的時間當(dāng)中，殼牌在天然氣供應(yīng)領(lǐng)域會保持每年60-70億美元投資的速度，來確保我們繼續(xù)擁有這種天然氣供應(yīng)多元化的組合。

《能源》：在中國，天然氣發(fā)電成本非常高，您在降低天然氣發(fā)電成本方面有哪些建議？

魏思樂：有以下幾個點可以考慮，首先，天然氣成本主要是要針對用天然氣來替代的其他能源的相對成本。在中國，煤炭資源非常豐富，因此煤炭發(fā)電成本非常低，但是如果我們把燃煤發(fā)電帶來的空氣污染和二氧化碳排放也增加到成本計算當(dāng)中的話，天然氣發(fā)電相對成本就沒有那么高了。

第二，我認(rèn)為中國鼓勵國內(nèi)天然氣發(fā)展是非常正確的戰(zhàn)略，因為這樣能夠確保運輸方面的低成本。中國在天然氣供應(yīng)方面采取的政策也是非常正確的，那就是建立了一個天然氣供應(yīng)來源多元化的格局，中國的天然氣進(jìn)口有來自俄羅斯的，有來自中亞的，有來自LNG液化天然氣的，同時中國在境外的一些天然氣氣藏也做了投資，來直接掌握一些供應(yīng)來源。有鑒于此，殼牌和中石油、中海油這些中國的油企在海外市場進(jìn)行合作，如在澳大利亞、加拿大，幫助他們在當(dāng)?shù)孬@得天然氣的供應(yīng)來源，并且把天然氣供應(yīng)到中國。

最后一個建議，進(jìn)一步開放市場，將非常有助于中國天然氣供應(yīng)，特別是天然氣管網(wǎng)體系進(jìn)一步開放，將非常有助于天然氣進(jìn)一步地發(fā)展。比方說來自中國國內(nèi)、中亞和俄羅斯LNG進(jìn)口的天然氣都集中到公開市場進(jìn)行交易的話，這樣可以拿到更有競爭力的天然氣價格，相當(dāng)于可以用到來自亞洲任何地方的天然氣。