王指示

（廈門(mén)百城交通工程咨詢有限公司，福建 廈門(mén) 361000）

0 引言

國(guó)家在向現(xiàn)代化發(fā)展的過(guò)程中，市政道路橋梁施工對(duì)城市現(xiàn)代化發(fā)展有很大影響，工程的質(zhì)量將直接影響到現(xiàn)代化發(fā)展戰(zhàn)略，所以本文將重點(diǎn)對(duì)介紹道路橋梁質(zhì)量工程管理。

1 市政道路橋梁施工工程的現(xiàn)狀

市政道路橋梁施工工程需要在科學(xué)技術(shù)發(fā)展的同時(shí)引進(jìn)相關(guān)技術(shù)用以提高工程質(zhì)量[1]，但是在這一方面相關(guān)單位做的并不好，導(dǎo)致開(kāi)展工作時(shí)，工作人員很難使用好現(xiàn)代先進(jìn)設(shè)備進(jìn)行工作。道路橋梁工程的項(xiàng)目是影響民生的工程項(xiàng)目，但是從項(xiàng)目中發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)并不規(guī)范，這種問(wèn)題并不是個(gè)別現(xiàn)象，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)層必須重視這方面問(wèn)題，并想辦法在制定解決對(duì)策。首先，需要查明出現(xiàn)這種情況的原因，只有這樣才能針對(duì)工程中存在的問(wèn)題在短時(shí)間內(nèi)制定解決對(duì)策，根據(jù)了解目前很多企業(yè)的設(shè)計(jì)人員自身的設(shè)計(jì)水平不能滿足工程的需要，所以由于自身能力的限制，導(dǎo)致設(shè)計(jì)方案存在很多漏洞，在工作的時(shí)候，不能使用正規(guī)的方式編寫(xiě)方案、圖紙，這樣無(wú)形中就會(huì)加重了施工人員的工作難度，對(duì)于項(xiàng)目的進(jìn)度也會(huì)形成很大的干擾。

除了人員方面的問(wèn)題之外，進(jìn)行施工時(shí)需要設(shè)備輔助作業(yè)，但是在工程中經(jīng)常會(huì)因?yàn)樵O(shè)備發(fā)生故障，影響了施工進(jìn)度,下圖1為施工現(xiàn)場(chǎng)。出現(xiàn)這方面原因是因?yàn)楣芾砉ぷ鳑](méi)有落實(shí)到工作中導(dǎo)致的。施工人員在使用設(shè)備的時(shí)候，沒(méi)有閱讀操作指導(dǎo)就使用機(jī)器會(huì)增加設(shè)備出現(xiàn)故障的概率。除此之外，設(shè)備需要定期維護(hù)才能有效的延長(zhǎng)使用時(shí)間，相反維護(hù)工作落實(shí)不好反而縮短設(shè)備的使用時(shí)間。

圖1 施工現(xiàn)場(chǎng)

2 市政道路橋梁施工管理存在的問(wèn)題

2.1 工程施工管理缺乏安全性

市政道路橋梁施工項(xiàng)目需要重視安全方面的工作，市政道路橋梁施工與人們?nèi)罕姷睦嬷苯訏煦^，所以進(jìn)行相關(guān)工作時(shí)，必須要將安全管理放在重要位置。另外，在管理工作的時(shí)候，需要重視安全方面的問(wèn)題，只有這樣在施工過(guò)程中才能時(shí)刻注意到安全因素，這是保證施工人員生命安全的有效方式。項(xiàng)目只有在安全的前提下進(jìn)行才更具意義，對(duì)于這一點(diǎn)國(guó)家也在很多文件中都提到了，這是施工單位確保項(xiàng)目順利開(kāi)展的重要條件。但是在實(shí)際工程中，工作人員并沒(méi)有重視安全問(wèn)題，另外管理層對(duì)于這方面工作也執(zhí)行的不好，久而久之，工作人員安全意識(shí)低下。管理層為了節(jié)約運(yùn)營(yíng)資金，所以不愿意將資金劃分到安全管理這方面上，這就導(dǎo)致很多安全工作無(wú)法在工作中落實(shí)下去，在施工現(xiàn)場(chǎng)中可以看到施工人員在烈日下摘掉安全帽、防護(hù)服等情況，企業(yè)如果不及時(shí)意識(shí)到問(wèn)題的嚴(yán)重性很可能會(huì)影響后面的工作。

2.2 市政道路橋梁項(xiàng)目施工技術(shù)資料沒(méi)有得到科學(xué)管理

施工單位需要隨著時(shí)代的發(fā)展不斷強(qiáng)化工作，所以工作人員需要不斷學(xué)習(xí)與工作有關(guān)的知識(shí)，另在這個(gè)時(shí)間段需要做好技術(shù)資料整理工作。道路橋梁施工是難度非常大的工程，所以施工技術(shù)是項(xiàng)目可以順利進(jìn)行的重要保證。與此同時(shí)技術(shù)資料的整理工作也是技術(shù)人員需要關(guān)心的工作內(nèi)容。但是施工項(xiàng)目的工作人員并沒(méi)有這方面的意識(shí)，在道路橋梁施工要求逐漸變高的時(shí)間段，相關(guān)的工作人員還是按照以前的模式工作，這樣會(huì)嚴(yán)重影響項(xiàng)目的質(zhì)量。施工人員如果不及時(shí)改變觀念，學(xué)習(xí)先進(jìn)知識(shí)并科學(xué)管理施工技術(shù)資料將會(huì)影響施工進(jìn)度。

2.3 機(jī)械設(shè)備管理問(wèn)題

現(xiàn)代施工設(shè)備是保證工程能夠順利進(jìn)行的關(guān)鍵，進(jìn)行市政道路橋梁施工管理工作的時(shí)候，會(huì)發(fā)現(xiàn)很多工作需要使用機(jī)械設(shè)備，所以機(jī)械設(shè)備在施工項(xiàng)目中的地位非常重要，其存在已經(jīng)影響大了項(xiàng)目的進(jìn)度。但是在工程開(kāi)展的過(guò)程中，由于管理方面的疏忽，所以管理設(shè)備維護(hù)方面的工作進(jìn)行的并不好，管理層在這方面需要承擔(dān)主要責(zé)任。施工單位為了可以減少工程支出將設(shè)備維護(hù)經(jīng)費(fèi)削減掉，所以使設(shè)備維護(hù)環(huán)節(jié)沒(méi)有資金的供應(yīng)，這樣就增加了設(shè)備損壞的概率。除此之外，在工作期間還會(huì)出現(xiàn)設(shè)備人為損毀以及零件丟竊事件，這都是監(jiān)管不力導(dǎo)致的，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)一定要重視這方面。設(shè)備在使用的時(shí)候，工作人員的使用手法是非常關(guān)鍵的要素，如果操作不規(guī)范直接影響到設(shè)備的壽命，操作人員的操作是否規(guī)范還會(huì)影響工作效率，目前使用設(shè)備工作是可以提升工作效率的方式，但是操作人員如果不能正確使用設(shè)備就會(huì)導(dǎo)致是施工的機(jī)械化程度達(dá)不到正常水準(zhǔn)，從而降低了工作效率。

3 市政道路橋梁項(xiàng)目施工管理策略

3.1 嚴(yán)格管理施工進(jìn)度

在道路橋梁施工的過(guò)程中不斷完善施工管理工作，從而帶動(dòng)施工的進(jìn)度，管理人員需要在工作中處理好各個(gè)工作環(huán)節(jié)之間的協(xié)調(diào)工作。另外，在工作中要重視采購(gòu)方面的工作，并對(duì)其工作方法進(jìn)行改進(jìn)，在工作中還需要不斷完善相關(guān)的工藝技術(shù)以及方案的完善工作，這些都是管理工作中的重點(diǎn)。不斷完善這些工作能夠加快施工速度，在項(xiàng)目進(jìn)行的過(guò)程中還需要將政府、質(zhì)監(jiān)等部門(mén)之間的關(guān)系維護(hù)好，通過(guò)協(xié)調(diào)好彼此之間的關(guān)系，從而減少工作矛盾出現(xiàn)的次數(shù)，保證工作順利進(jìn)行。

3.2 加強(qiáng)市政道路橋梁項(xiàng)目技術(shù)資料的管理

在進(jìn)行市政道路橋梁工程的時(shí)候，技術(shù)管理尤為重要。在開(kāi)展工作時(shí)，要想保證工程能夠順利進(jìn)行，需要做好項(xiàng)目技術(shù)資料的整理工作，在工作中安排專業(yè)的技術(shù)人員根據(jù)實(shí)際工程情況進(jìn)行圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作。在設(shè)計(jì)的過(guò)程中，要確保圖紙的規(guī)范性以及嚴(yán)謹(jǐn)性，還需要隨著科技的發(fā)展學(xué)習(xí)相關(guān)的知識(shí)，并在使用中進(jìn)行創(chuàng)新工作，保證工程可以順利的開(kāi)展。工程項(xiàng)目工作復(fù)雜，所以在處理工作的時(shí)候一定要靈活的應(yīng)對(duì)這樣才能保質(zhì)保量的完成工作內(nèi)容。

3.3 市政道路橋梁工程的施工成本管理

成本是施工單位運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)，所有工作都需要在成本充盈的情況下進(jìn)行，這樣才能保證工作進(jìn)度不會(huì)受到影響，所以一定要做好成本的管理工作。市政道路橋梁工作管理成本管理工作需要關(guān)注兩個(gè)方面，這是保證企業(yè)成本能夠合理運(yùn)用的關(guān)鍵。首先，相關(guān)工作人員需要注意生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中關(guān)于顯性成本以及非顯性成本這兩方面內(nèi)容，此外，管理人員需要通過(guò)管理工作為企業(yè)創(chuàng)造出隱形價(jià)值，讓企業(yè)在市場(chǎng)中具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。成本管理工作不僅可以保證企業(yè)可以在科學(xué)的規(guī)劃下運(yùn)用資金保證項(xiàng)目可以順利開(kāi)展，也是企業(yè)利用成本計(jì)算對(duì)手公司資本的重要方式，是讓企業(yè)可以在市場(chǎng)中與其它公司競(jìng)爭(zhēng)的重要籌碼。

3.4 建設(shè)完善的考核機(jī)制，提升施工效率

在工程項(xiàng)目中必須要建立完善的考核機(jī)制，這樣才能提升工作效率。在處理這方面工作的時(shí)候，需要從施工人員的角度出發(fā)，考核機(jī)制除了要滿足實(shí)際需求之外，也需要人性化設(shè)置，這是非常重要的一個(gè)方面。在工作期間，需要定期對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)，這樣才能提高員工的專業(yè)能力，并在此基礎(chǔ)上設(shè)置獎(jiǎng)懲制度，保證員工可以高效率的學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容。

3.5 提高施工材料監(jiān)管力度

在施工環(huán)節(jié)中工，程材料的質(zhì)量對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量有很大的影響，所以工作人員需要做好材料質(zhì)量檢查工作。首先，需要重視工作中施工環(huán)節(jié)，在這個(gè)基礎(chǔ)上進(jìn)行質(zhì)量把關(guān)；其次，為了確保質(zhì)量需要在工作中成立檢查小組，采用抽查的方式展開(kāi)質(zhì)量工作，并在工作中加強(qiáng)監(jiān)察力度，保證質(zhì)量監(jiān)督工作可以達(dá)到效果。

4 結(jié)語(yǔ)

本文主要圍繞道路橋梁工程質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行，首先提出目前工程中存在的問(wèn)題，并在這個(gè)基礎(chǔ)上分析出現(xiàn)問(wèn)題的原因；其次，為了提高工程質(zhì)量，需要從管理方面入手，提高工作人員的專業(yè)能力以及安全管理工作的表現(xiàn)，這樣才能確保工程質(zhì)量能夠達(dá)到規(guī)定的要求。