金濤 唐立文 楊超

摘要：為持續(xù)推進炮兵部隊實戰(zhàn)化訓(xùn)練迭代發(fā)展，對體制編制調(diào)整改革后炮兵部隊實戰(zhàn)化訓(xùn)練出現(xiàn)的情況以及存在的問題進行了分析，并就如何提升新體制下炮兵部隊實戰(zhàn)化訓(xùn)練水平提出了對策建議。

Abstract： In order to continuously promote the development of actual combat training of artillery units， this paper analyzes the situation and existing problems of actual combat training of artillery units after system adjustment and reform， and puts forward some suggestions to improve the level of actual combat training of artillery units under the new system.

關(guān)鍵詞：體制編制;炮兵部隊;實戰(zhàn)化訓(xùn)練

Key words： institutional development;artillery units;actual combat training

中圖分類號：E271.4 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文獻標(biāo)識碼：A ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?文章編號：1006-4311（2019）30-0088-02

0 ?引言

當(dāng)今世界正面臨前所未有之大變局，當(dāng)代中國正處于改革發(fā)展的關(guān)鍵階段。在新軍事變革推動下，戰(zhàn)爭形態(tài)加速向信息化、智能化演變，武器裝備遠(yuǎn)程精確化、智能化、隱身化、無人化趨勢明顯。隨著部隊體制編制調(diào)整改革的持續(xù)深入，炮兵部隊實戰(zhàn)化訓(xùn)練急需打破舊體制下“半機械化、半信息化”的訓(xùn)練模式，重新構(gòu)建訓(xùn)練平臺，拓寬保障渠道，嚴(yán)格考核評估，切實提高實戰(zhàn)化訓(xùn)練水平，以適應(yīng)未來作戰(zhàn)的需要。

1 ?新體制下炮兵部隊實戰(zhàn)化訓(xùn)練存在的主要問題

1.1 組訓(xùn)模式單一，聯(lián)合訓(xùn)練參與不夠

一是在每個訓(xùn)練周期內(nèi)，訓(xùn)練時間、內(nèi)容、場地、模式大致相同，調(diào)整輪換基本以營區(qū)內(nèi)訓(xùn)練、“營區(qū)式”野外“住（駐）訓(xùn)”、固定靶場實彈射擊方式展開，在一個固定的層級進行反復(fù)，不能有效開展新訓(xùn)法、新戰(zhàn)法的創(chuàng)新，不能有效檢驗人員、裝備在多種復(fù)雜條件下的實戰(zhàn)能力。二是與其他軍兵種的聯(lián)合訓(xùn)練、聯(lián)合演習(xí)開展較少，對其他軍兵種的基本戰(zhàn)法、武器裝備性能、協(xié)同保障方式了解不夠深入，還不能有效的融入新質(zhì)作戰(zhàn)力量進行拓展訓(xùn)練。

1.2 信息主導(dǎo)作用不明顯，戰(zhàn)斗力量編組過于集中

一是通過某系列炮兵實戰(zhàn)化演習(xí)暴露出傳統(tǒng)的有線溝通聯(lián)絡(luò)展開慢、撤收慢、耗時耗力等不足，明顯已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)代炮兵“機動-射擊-再機動-再射擊”的打擊方式。二是在某系列演習(xí)戰(zhàn)斗實施過程中，暴露出營連指揮所沒有戰(zhàn)斗進程實時數(shù)據(jù)的相互交融，還不能及時跟蹤掌控戰(zhàn)場態(tài)勢。對于戰(zhàn)斗進程中的目標(biāo)打擊效果、毀傷程度，無法形成態(tài)勢圖進行實時共享。三是戰(zhàn)斗力量編組過于集中，營級單位的偵察、通信、氣象、運輸、修理、供應(yīng)保障等節(jié)點力量相對弱化，致使?fàn)I級單位在分配、使用節(jié)點力量時捉襟見肘，還無法做到即編即用。

1.3 訓(xùn)練保障不夠精細(xì)，遲滯戰(zhàn)斗力生成

一是保障手段單一，部隊整體的衣、食、住、行、用還不能利用信息化手段來分配、跟進、掌控和補發(fā)。二是新裝備更新?lián)Q代速度慢，有的單位新編制老裝備，處在人等裝的過渡期，難以有效形成新的作戰(zhàn)樣式。三是在軍地協(xié)調(diào)上與鐵路、公路、主副食機構(gòu)等相關(guān)業(yè)務(wù)部門聯(lián)系較多，與軍工廠家、相關(guān)領(lǐng)域的科研院所聯(lián)系較少，軍民融合層級不高、軍地通用的標(biāo)準(zhǔn)化還沒有很好的得到落實。

1.4 訓(xùn)練考核技術(shù)支撐相對落后，評估指標(biāo)不夠優(yōu)化

一是訓(xùn)練考核中，對于訓(xùn)練數(shù)據(jù)的采集多以人工采集為主，沒有充分的利用信息化設(shè)備對訓(xùn)練中產(chǎn)生的數(shù)據(jù)、圖表、圖像等進行采集并進行定量和定性分析。二是訓(xùn)考沒有分離，組訓(xùn)者既當(dāng)“教練員”又當(dāng)“裁判員”，有的單位對訓(xùn)練考核一味的追求米數(shù)、環(huán)數(shù)、秒數(shù)，缺乏對訓(xùn)法、戰(zhàn)法的應(yīng)用性考核，對實戰(zhàn)化作戰(zhàn)能力的指標(biāo)缺乏量化分析。

2 ?提升炮兵部隊實戰(zhàn)化訓(xùn)練水平的對策建議

2.1 拓寬傳統(tǒng)的訓(xùn)練模式

訓(xùn)練模式?jīng)Q定著訓(xùn)練走向，影響著訓(xùn)練質(zhì)量，訓(xùn)練模式只有與現(xiàn)代戰(zhàn)爭理念對接、融合，才能鍛造出打贏信息化條件下的炮兵部隊。

一要精煉快打快撤。在訓(xùn)練中簡化流程，實現(xiàn)從發(fā)現(xiàn)目標(biāo)、計算數(shù)據(jù)、射擊口令下達(dá)、炮彈出膛的無縫連接，優(yōu)化射擊流程，減少縫隙時間，力爭做到發(fā)現(xiàn)即摧毀。加強戰(zhàn)斗狀態(tài)與行軍狀態(tài)互相轉(zhuǎn)換的節(jié)奏訓(xùn)練，明確時間標(biāo)準(zhǔn)，鍛造符合現(xiàn)代炮兵“機動-射擊-再機動-再射擊”的打擊方式。

二要突出復(fù)雜條件及互融互通訓(xùn)練。炮兵部隊作戰(zhàn)受氣象、地理等因素影響較大，必須提前開展復(fù)雜電磁環(huán)境、高海拔地區(qū)、寒區(qū)、瀕海等條件下的訓(xùn)練及相關(guān)數(shù)據(jù)的收集。根據(jù)不同地域的作戰(zhàn)環(huán)境，明確在風(fēng)、雨、雪、霧、沙塵、高溫、嚴(yán)寒、山地等條件下的訓(xùn)練措施。在實現(xiàn)與其他軍兵種互聯(lián)、互通、互享、互融的基礎(chǔ)上，立足現(xiàn)有條件融入虛擬現(xiàn)實技術(shù)、大數(shù)據(jù)技術(shù)等前沿科技，重新構(gòu)建“偵-控-打-評-?！备饕亍?/p>

三要強化聯(lián)合訓(xùn)練。聯(lián)戰(zhàn)必先聯(lián)訓(xùn)，聯(lián)訓(xùn)必要融合。在實戰(zhàn)中，單一兵種想靠單打獨斗贏得戰(zhàn)爭非但沒有可能，甚至連能否生存都無法保障。炮兵部隊作為地面火力突擊的主體，應(yīng)強化聯(lián)合目標(biāo)偵察、聯(lián)合火力打擊、聯(lián)合火力支援、聯(lián)合火力封鎖等訓(xùn)練。融入新型作戰(zhàn)力量進行訓(xùn)練，發(fā)揮好基地訓(xùn)練的“孵化器”和模擬藍(lán)軍的“磨刀石”作用。根據(jù)不同方向作戰(zhàn)對手的人員編制、武器裝備、戰(zhàn)法訓(xùn)法等建立藍(lán)軍部隊，加大對抗演練力度，檢驗訓(xùn)練效果。

2.2 強化基于信息系統(tǒng)的體系訓(xùn)練

軍事戰(zhàn)略白皮書中指出：加快轉(zhuǎn)變戰(zhàn)斗力生成模式，運用信息系統(tǒng)把各種作戰(zhàn)力量、作戰(zhàn)單元、作戰(zhàn)要素融合集成為整體作戰(zhàn)能力。

一是要理順指揮信息體系。用好一條線，利用通信指揮車，建立指揮控制鏈路，實現(xiàn)與上級、友鄰、下級的互通互融。加強信息系統(tǒng)戰(zhàn)場機動伴隨暢通、復(fù)雜電磁干擾備用暢通、全地域無阻暢通等手段訓(xùn)練。建好一張網(wǎng)，利用炮兵群營指揮車搭建好網(wǎng)絡(luò)信息平臺，通過信息流（敵情通報、戰(zhàn)場態(tài)勢、目標(biāo)信息等）來掌控物質(zhì)流（人員、裝備數(shù)質(zhì)量）和能量流（各型火炮和彈藥的威力與射擊效能）。抓好一個面，將各種偵察力量納入網(wǎng)絡(luò)信息平臺，通過上級、友鄰、本級實時獲取偵察情報，分析、掌控戰(zhàn)場態(tài)勢，及時生成戰(zhàn)場態(tài)勢圖。

二是要對數(shù)據(jù)進行全方位分析。通過上級通報、友鄰交流、本級連、營觀察所、雷達(dá)站、無人機等將實時獲取的目標(biāo)情報進行整編分析，生成目標(biāo)打擊順序清單和打擊態(tài)勢圖。結(jié)合大數(shù)據(jù)分析與應(yīng)用技術(shù)探索建立本單位的數(shù)據(jù)庫，對數(shù)據(jù)的生產(chǎn)、挖掘、分析、運用進行定性與定量分析，提高分析判斷、作戰(zhàn)籌劃、指揮控制、協(xié)調(diào)行動的能力。

三是要拓展訓(xùn)練平臺。遵循我軍“信息主導(dǎo)、體系支撐、精兵作戰(zhàn)、聯(lián)合制勝”的現(xiàn)代戰(zhàn)爭理念，構(gòu)建好炮兵部隊的“小型化、多能化、模塊化”平臺。以某炮兵營為例，通過協(xié)調(diào)配屬上級的偵察、通信、雷達(dá)、氣象、運輸、修理、工程防化、供應(yīng)保障等力量，在一定時間段內(nèi)可以獨立遂行作戰(zhàn)任務(wù)。初步具備了即編即用的模塊化編組、作戰(zhàn)功效，拓寬了炮兵部隊遂行多能化任務(wù)的能力。

2.3 突出基于軍民融合的精準(zhǔn)保障

習(xí)主席指出，軍民融合發(fā)展是實現(xiàn)富國和強軍的必由之路，要加快形成全要素、多領(lǐng)域、高效益的軍民深度融合發(fā)展格局。

一是要快速響應(yīng)、全維參戰(zhàn)、精確保障。戰(zhàn)爭形態(tài)越發(fā)展，作戰(zhàn)對后勤的依賴性越大。打現(xiàn)代戰(zhàn)爭，后勤必須先到位、后收場、全程用。隨著體制編制的調(diào)整，炮兵部隊訓(xùn)練保障模式也隨之有所變動，逐漸由粗放式保障向精準(zhǔn)式保障過渡，由保障手段單一向多源保障過渡，由主要依靠軍隊自己保障向軍民融合式保障過渡。探索利用現(xiàn)代管理手段及智能化管理設(shè)備，實現(xiàn)對炮兵部隊人員、裝備、彈藥、給養(yǎng)、油料、被裝等的實時掌控，精確調(diào)配。

二是要拓寬供應(yīng)保障方式，構(gòu)建快捷、靈活、精準(zhǔn)的保障模式。聯(lián)勤保障部隊以被裝供應(yīng)保障為突破口，引入第三方物流進入聯(lián)勤保障領(lǐng)域，不僅節(jié)省了部隊的人力物力成本，而且提高了被裝發(fā)放的合體率，使服務(wù)保障更加精準(zhǔn)高效。實戰(zhàn)化條件下炮兵部隊作戰(zhàn)強度高、進程快、地域轉(zhuǎn)換頻繁，應(yīng)加強與地方有關(guān)部門加強溝通協(xié)調(diào)并出臺相關(guān)制度規(guī)定，建立健全軍地協(xié)調(diào)保障機制。

三是要先急后緩，逐步梳理解決訓(xùn)練場地不完善、訓(xùn)練設(shè)施不配套的問題。先解決訓(xùn)練場地的有無，再解決訓(xùn)練設(shè)施的完善。論證炮兵部隊人員、裝備在衛(wèi)星通信、戰(zhàn)場投送、戰(zhàn)場機動、彈藥給養(yǎng)、戰(zhàn)場救護、飲食、宿營等各方面的保障需求，精確時間、地點、人員、重量、數(shù)量、種類、手段、范圍等，進一步提升訓(xùn)練保障的質(zhì)量效益。

2.4 健全嚴(yán)訓(xùn)嚴(yán)察的訓(xùn)練監(jiān)督考評機制

體制編制調(diào)整后，綜合地評估炮兵部隊實戰(zhàn)化訓(xùn)練能力，對提高訓(xùn)練水平，檢驗和提升部隊作戰(zhàn)能力具有重大的意義。自己暴露缺點不可怕，可怕的是在戰(zhàn)場上被敵人暴露我們的缺點。堅持刀口向內(nèi)，發(fā)現(xiàn)并解決訓(xùn)練中的各種問題，推進實戰(zhàn)化訓(xùn)練向更高層次發(fā)展。

一是要嚴(yán)格考核標(biāo)準(zhǔn)，考評軍事訓(xùn)練質(zhì)量。炮兵部隊考評要依據(jù)訓(xùn)練大綱區(qū)分訓(xùn)練階段，依托信息化裝備，在單兵訓(xùn)練階段側(cè)重對單兵基礎(chǔ)能力、重難點專業(yè)、武器裝備實際操作的應(yīng)用考核;協(xié)同訓(xùn)練階段側(cè)重對戰(zhàn)術(shù)指揮、戰(zhàn)術(shù)協(xié)同、要素演練進行考核;部隊演訓(xùn)階段結(jié)合演習(xí)評估系統(tǒng)，對部隊整體機動、指揮控制、火力打擊、整體防護、綜合保障等進行量化評估。做好各階段考評數(shù)據(jù)的收集、整理及分析，細(xì)化、量化作戰(zhàn)能力指標(biāo)。

二是要依據(jù)條例，落實軍事訓(xùn)練監(jiān)察。炮兵部隊必須依據(jù)訓(xùn)練監(jiān)察條例，堅持查糾問題、形成震懾、推進整改，做到監(jiān)察前自查自糾、主動抓落實;對監(jiān)察中指出的問題立說立改，在整改落實中促進提升;在訓(xùn)練監(jiān)察回頭看時應(yīng)有整改提高，切實解決炮兵部隊實戰(zhàn)化訓(xùn)練中的各種問題。

三是堅持問題反饋，形成良性循環(huán)機制。炮兵部隊?wèi)?yīng)結(jié)合考核評估及訓(xùn)練監(jiān)察中暴露出的問題，制訂可行的整改措施并落實到軍事訓(xùn)練中，推進炮兵部隊實戰(zhàn)化訓(xùn)練滾動發(fā)展。為了避免問題重復(fù)出現(xiàn)，重復(fù)出現(xiàn)的問題得不到解決，探索引入先進的現(xiàn)代科學(xué)質(zhì)量考核評估理論，建立專門的軍事訓(xùn)練質(zhì)量考評、反饋機構(gòu)，加強軍事訓(xùn)練質(zhì)量考核與評估的信息收集、處理與反饋，形成問題反饋機制，為完善炮兵部隊實戰(zhàn)化訓(xùn)練提供有效的支撐。

3 ?結(jié)束語

體制編制調(diào)整后，炮兵部隊實戰(zhàn)化訓(xùn)練應(yīng)針對軍事訓(xùn)練變革的形勢和遂行多樣化作戰(zhàn)任務(wù)的需要做出相應(yīng)調(diào)整，緊貼科技前沿，構(gòu)建好炮兵部隊“小型化、多能化、模塊化”訓(xùn)練平臺。拓寬訓(xùn)練、保障渠道，創(chuàng)新戰(zhàn)法、訓(xùn)法研究，力爭炮兵部隊實戰(zhàn)化訓(xùn)練在訓(xùn)練設(shè)計、訓(xùn)練內(nèi)容、訓(xùn)練保障、訓(xùn)練考評等方面走在前沿。

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