官忠 彭雪 王慧 周巧蓉 貴州元龍房地產(chǎn)開發(fā)有限公司

在電力工程的管理工作當(dāng)中，安全管理是十分重要的一項內(nèi)容，對于工程的順利開展具有著非常關(guān)鍵的作用。安全管理工作在任何工程項目的實施過程中都占據(jù)著非常重要的地位，對于企業(yè)的發(fā)展和實現(xiàn)安全目標(biāo)，都發(fā)揮著極為重要的保障作用。隨著社會經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，人們的生活水平也在不斷的提高，而電力作為人們生活的基礎(chǔ)設(shè)施，對其的需求量和使用量也在逐漸的升高。鑒于這一現(xiàn)狀，我國也加大了對電力工程建設(shè)的資金投入，力求滿足人們的用電需求。但隨著電力工程的規(guī)模和數(shù)量逐漸增大，在其安全管理工作中也出現(xiàn)了一些較為普遍的問題，急需要我們落實解決措施。而對此，我們首先要根據(jù)安全管理工作出現(xiàn)問題的原因進(jìn)行分析，并不斷的加強安全管理工作的落實，探討出能夠提高電力工程安全性的有效對策，以此來提升電力工程的質(zhì)量，減少安全問題的發(fā)生，推動電力建設(shè)事業(yè)的發(fā)展。

一、電力工程安全管理工作的重要性

安全管理工作在電力工程項目開展的過程中，具有著十分關(guān)鍵的作用，因此探討該項工作的重要性也成為工程管理的一項重要內(nèi)容，能夠有效的保障工程的順利開展，提升電網(wǎng)系統(tǒng)的運行速度，具體包括以下幾個方面。

（一）提升人員的安全意識

通過加強電力工程的安全管理工作，能夠有效的提升管理人員和施工人員的安全意識，確保工程順利進(jìn)行。在開展安全管理工作時，企業(yè)會對相關(guān)人員開展安全管理教育工作，尤其是企業(yè)的相關(guān)管理者，更要加強培訓(xùn)，以此來提升他們的安全意識，這樣可以使管理者更好的發(fā)揮出自身的作用，協(xié)調(diào)處理好工程的相關(guān)工作，降低工程施工的風(fēng)險，減少安全事故的發(fā)生，保障工程項目的安全施工。

（二）保障施工人員的安全健康

通過強化工程的安全管理工作，可以有效的保障施工人員的安全健康。在電力工程的具體施工過程中，可以為人員提供一些安全工具或安全用品，如對人字梯進(jìn)行劈叉和防滑處理等。這樣可以有效的保障施工人員的生命安全，減少人員的擔(dān)憂，可以放心工作，提高工程的施工質(zhì)量。

（三）降低機(jī)械設(shè)備的安全隱患

通過在電力工程中開展安全管理工作，可以對機(jī)械設(shè)備進(jìn)行定時檢修和保養(yǎng)，這樣可以減少設(shè)備在運行過程中出現(xiàn)故障或安全問題，而且還能加強人員對機(jī)械設(shè)備的安全使用，減少違規(guī)操作現(xiàn)象，降低機(jī)械設(shè)備在使用過程中的安全隱患。

（四）提高工程施工的安全性

企業(yè)開展安全管理工作，通過一系列的安全教育宣傳，可以有效地提升管理人員、技術(shù)人員和施工人員的安全意識，使其做好對工程危險環(huán)節(jié)的處理和審核工作，及時的發(fā)展問題，并能夠采取相應(yīng)的措施去進(jìn)行解決，規(guī)避工程中出現(xiàn)的安全隱患。而且還能完善應(yīng)急預(yù)案，用更短的時間有效的解決安全事故，減少企業(yè)出現(xiàn)的損失。

二、電力工程安全管理工作中存在的問題

（一）不重視基本建設(shè)流程

部分施工單位對基本的施工流程不夠重視，因此常常會發(fā)生非法施工或無證施工的現(xiàn)象，這使得電力工程的安全管理工作出現(xiàn)不夠全面、疲勞作業(yè)等問題。而且還有一些施工單位為了節(jié)省施工成本，不斷趕工，這也會引起一些安全問題，提升安全隱患，進(jìn)而給電力工程的施工質(zhì)量帶來影響。

（二）不重視安全管理工作

一些企業(yè)單純注重經(jīng)濟(jì)利益，忽視安全管理工作的重要性，在開展具體工作的過程中流于表面，所以導(dǎo)致安全管理工作無法發(fā)揮出實際作用。此類企業(yè)雖然開展了相關(guān)的教育工作，但往往難以起到效果，而且這會使得安全管理人員對本職工作產(chǎn)生輕視，缺乏責(zé)任心，工作敷衍了事。

（三）安全管理水平偏低

一些施工企業(yè)往往根據(jù)自身的直觀經(jīng)驗開展安全管理工作，缺乏科學(xué)性和規(guī)范性。這樣的管理方式無法有效的降低安全隱患，相關(guān)的防范控制工作落實不夠到位。通常只有發(fā)生了安全事故才會引起管理人員的重視，在進(jìn)行整改和處理，無法從源頭上解決安全問題。

三、電力工程安全管理工作的有效對策

（一）加大監(jiān)管，完善激勵機(jī)制

電力工程想要有效的開展安全管理工作，應(yīng)該加強施工單位、監(jiān)理單位和建設(shè)單位之間的溝通和交流，建立起完善的安全保證制度。加大監(jiān)管力度，對于施工過程中所出現(xiàn)的違規(guī)現(xiàn)象要根據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行懲罰，而對于表現(xiàn)較好的施工單位或建設(shè)單位應(yīng)進(jìn)行表彰。在開展監(jiān)督工作時，一方面要根據(jù)現(xiàn)場的實際情況進(jìn)行檢查，另一方面要做好和施工人員的技術(shù)交流活動。通過嚴(yán)格的監(jiān)督管理，降低工程中的安全隱患。

（二）強化電力工程現(xiàn)場的安全管理

安全管理崗位應(yīng)由專業(yè)的工作人員進(jìn)行負(fù)責(zé)，并在施工前做好安全技術(shù)交底。由于電力工程可能具有較大的安全風(fēng)險，因此應(yīng)在施工現(xiàn)場安排監(jiān)督負(fù)責(zé)人，協(xié)調(diào)各項工作的開展，確保各部門之間進(jìn)行有效的配合，落實彼此的安全職責(zé)。此外，如發(fā)現(xiàn)違章操作問題，一定要及時進(jìn)行處理，提出相關(guān)的整改措施，并不斷的總結(jié)經(jīng)驗。

（三）提升現(xiàn)場人員的安全意識

電力工程的施工人員必須要重視施工過程中的各個危險點，確保工程的順利開展，因此要加強對人員安全意識的培養(yǎng)?？梢越M織人員進(jìn)行上崗培訓(xùn)，確保相關(guān)人員可以掌握足夠的安全施工技術(shù)，提升安全防范意識。而且企業(yè)還應(yīng)制定完善的獎懲制度，對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工進(jìn)行獎勵，對表現(xiàn)較差的員工進(jìn)行懲罰。這樣可以更好的調(diào)動起人員的工作積極性，提高施工隊伍的綜合素質(zhì)。

四、結(jié)束語

綜上所述，隨著我國經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)也在不斷的完善當(dāng)中，尤其對于電力工程項目的建設(shè)更是投入了較大的力度。而為了確保電力工程能夠有效的開展，則應(yīng)不斷完善工程的安全管理工作。在具體的施工過程中，企業(yè)要充分發(fā)揮出安全管理在工程建設(shè)中的關(guān)鍵作用，并在確保施工人員人身安全的基礎(chǔ)上，保障施工單位的財產(chǎn)安全，通過大量的實踐，不斷總結(jié)經(jīng)驗，制定出完善的安全管理制度，提升電力工程的質(zhì)量，促進(jìn)電力行業(yè)的快速發(fā)展。