劉建梅 汾西礦業(yè)工會離退休管理中心

前言

當(dāng)今社會，國有企業(yè)的發(fā)展愈加受到國家的重視。工會作為重要的思政教育組織，對于企業(yè)內(nèi)部凝聚力及外部協(xié)調(diào)具有重要意義，而要在企業(yè)中營造出良好的“尊重勞動、尊重技能”氛圍還需要工會深入貫徹“工匠精神”。由此可見，對國有企業(yè)工會怎樣發(fā)揮該精神投入工作進行研究是十分有必要的。

1 “工匠精神”的積極意義

“工匠精神”是一種理念，工匠會將自己的“作品”進行雕琢，不斷地精益求精，使其獲得升華。這是一種專業(yè)精神，也是一種追求精神，在當(dāng)前經(jīng)濟社會及國有企業(yè)中都具有一定的積極意義。首先，“工匠精神”能有效提高國有企業(yè)員工的素質(zhì)。對企業(yè)員工進行該精神的培育，可以有效的將“思想道德”與“專業(yè)技能”相結(jié)合，能促進員工綜合素質(zhì)的提升。其次，“工匠精神”能加快國有企業(yè)的發(fā)展。在相關(guān)政策中，有關(guān)部門已經(jīng)明確提出要加強創(chuàng)新能力的培育，國有企業(yè)作為重要經(jīng)濟體制更應(yīng)該發(fā)揮帶頭作用，加強創(chuàng)新培養(yǎng)，提升內(nèi)部凝聚力及創(chuàng)造力。最后，“工匠精神”能有效推動經(jīng)濟社會的發(fā)展。通過提升人才及行業(yè)的“工匠精神”，能夠促進社會的發(fā)展，進而發(fā)揮出國有企業(yè)對經(jīng)濟的積極作用，帶動經(jīng)濟社會發(fā)展。

在經(jīng)濟體制的改革及經(jīng)濟飛速發(fā)展的狀況下，工會組織的重要性也逐漸凸顯出來。在國有企業(yè)中，工會能夠拉近企業(yè)與黨、企業(yè)與員工間的聯(lián)系，從而保證其內(nèi)外部環(huán)境的安定團結(jié)，有助于其長期穩(wěn)定發(fā)展。在具體的工作中，工會需要服務(wù)企業(yè)及員工，并將實際問題進行收集，反映到上級機關(guān)，尋求解決辦法，為服務(wù)對象“辦實事”。而如何將“工匠精神”與實際工作結(jié)合起來、提升工作效果是工會面臨的主要問題。

2 國有企業(yè)工會工作發(fā)揮“工匠精神”途徑

2.1 提升“工匠”意識

“意識”是實踐的基礎(chǔ)，要想真正做好工會工作，還要提升相關(guān)員工的思想認識。工會應(yīng)該對企業(yè)員工采取科學(xué)的管理辦法，深入貫徹“工匠精神”。一方面，對于工會內(nèi)部員工來說，應(yīng)提升自身“工匠”意識，通過加強學(xué)習(xí)及培訓(xùn)的方式，逐步提升工會成員的專業(yè)知識及實踐技巧，強化責(zé)任意識，為員工提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。部分地區(qū)也有一些新舉措。舉例來說，2018年，金山區(qū)國資委員會就組織當(dāng)?shù)貒衅髽I(yè)工會進行了培訓(xùn)，組織了各直屬企業(yè)工會主席、副主席等共70余人參與培訓(xùn)，培訓(xùn)中重點強調(diào)了工會工作中的“工匠精神”，動員各工會要積極投身到“活力鑫工會”的建設(shè)中，整合群眾資源，創(chuàng)建“鑫工巧匠”，提升工作效果。此類培訓(xùn)會的召開能大大提高企業(yè)工會人員的認識，并使其掌握工作方向，具有很大的積極作用。另一方面，對企業(yè)員工來說，其只有接受“工匠精神”的指引，從中收獲引導(dǎo)和鼓勵，才能在個人提升及工作中應(yīng)用科學(xué)的、嚴謹?shù)膭?chuàng)新思想，發(fā)揮自身獨特的價值，從而為企業(yè)貢獻出更大的力量。工會應(yīng)認識到這一點，從自身和企業(yè)員工兩方面入手，增強“工匠精神”在企業(yè)的影響力。

2.2 堅持以人為本工作理念

由于工會工作的特殊性，其工作的主要內(nèi)容就是協(xié)調(diào)各方關(guān)系，也就是管理“人”、服務(wù)員工，所以要堅持以人為本的工作理念，將工會與員工間的距離拉近，這樣才能促進“工匠精神”的傳遞[2]。要堅持以人為本，就要從員工的精神文明入手，切實提高員工的集體榮譽感和歸屬感。一方面，工會管理人員應(yīng)與員工“同樂”。舉例來說，浙江省某企業(yè)工會就利用工作之余組織企業(yè)各個部門的員工參與體育活動，以部門為單位，通過籃球、羽毛球、拔河等活動將員工緊緊聯(lián)系在一起，部門共同爭榮譽，極大的調(diào)動了員工的積極性，也豐富了其精神生活。有關(guān)企業(yè)也可以借鑒這種方法，將工會工作生動化、活動化，在活動中逐漸滲透“工匠精神”，與員工共同享受活動的樂趣。另一方面，工會管理人員要與員工“同思”。工會工作不僅要關(guān)注員工的工作狀態(tài)及勞動權(quán)益，還要盡可能的關(guān)心其生活，通過噓寒問暖、實地走訪等方式了解員工生活狀態(tài)，與之“同思”，及時向黨政機關(guān)反映企業(yè)員工群體中的難點及熱點問題，化解國有企業(yè)發(fā)展中員工的不穩(wěn)定因素，幫助國家解決民生問題，為企業(yè)及國家的發(fā)展保駕護航。

2.3 加強工會職能落實

對于國有企業(yè)來說，由于發(fā)展規(guī)模大、部門數(shù)量多、所需員工多等客觀因素，實際的工會工作存在較大困難。例如，在實際的工作中容易顧此失彼，重視某一部門的管理而忽視其他部門，還會產(chǎn)生只注重大局而忽視細節(jié)等問題。這就需要工會管理者發(fā)揚“工匠精神”，將工會的工作進行細致劃分，強化職能。工會的職能主要包括四方面，分別是參與、維護、建設(shè)及教育，要保證工作效果就必須將這些工作進行準確的落實。第一，在參與職能中，工會要積極參與市場經(jīng)濟的立法與監(jiān)督，對所處國有企業(yè)的各項法律的執(zhí)行狀況進行深入調(diào)查，可以發(fā)動群眾的力量，從員工口中獲取信息，切實的保護員工的合法權(quán)益。第二，在維護職能中，工會應(yīng)加強對勞動關(guān)系的監(jiān)督，嚴格調(diào)查企業(yè)工作中的侵害勞動者權(quán)益的行為。第三，在建設(shè)職能上，工會應(yīng)積極發(fā)揮自身引導(dǎo)作用，鼓勵企業(yè)員工參與到經(jīng)濟事業(yè)建設(shè)中，為社會經(jīng)濟發(fā)展提供動力。第四，在教育職能上，工會應(yīng)加強對員工的思想教育，引導(dǎo)其養(yǎng)成正確的、發(fā)展的職業(yè)及就業(yè)觀，并能科學(xué)使用法律武器保護自身權(quán)益。工會只有將這幾方面職能充分落實，才能有效發(fā)揮“工匠精神”，并感染企業(yè)員工，在企業(yè)中營造出良好的工作氛圍，提升其工作積極性。

3 結(jié)論

綜上所述，國有企業(yè)工會組織應(yīng)以認識到自身的重要性，從內(nèi)外部環(huán)境兩方面進行協(xié)調(diào)，維護職工權(quán)益、保障企業(yè)發(fā)展，可以通過提升自身“工匠”意識、堅持以人為本工作理念及加強職能作用等方式切實提高工作效果。只有這樣才能不斷提升管理質(zhì)量，為勞動者及企業(yè)提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，維護社會安定。