胡順愉 汾西礦業(yè)兩渡煤業(yè)公司紀委

引言

隨著我國煤炭事業(yè)的發(fā)展，紀檢監(jiān)察工作在煤炭企業(yè)中的重要地位逐漸顯現(xiàn)，企業(yè)的重視程度也越來越高。為充分發(fā)揮煤礦紀檢監(jiān)察工作的社會效益及企業(yè)效益，使其為企業(yè)煤炭生產(chǎn)保駕護航，需要加強相關人員管理培訓，不斷提高煤礦紀檢監(jiān)察干部的工作能力。

1 煤炭企業(yè)紀檢監(jiān)察干部工作中存在的問題簡析

目前我國煤礦紀檢監(jiān)察干部工作團體的綜合素質逐漸提高，人員的硬件條件也逐步符合煤礦紀檢監(jiān)察工作的要求，但究其細節(jié)，在紀檢監(jiān)察干部本身上還存在一定的進步空間。（1）對監(jiān)察概念認識不足。部分干部對煤礦紀檢監(jiān)察的工作性質認識還有待提高，在日常工作中過度重視對相關人員的執(zhí)法監(jiān)管，而忽略了對職位本身的深入思考，沒有對如何提高監(jiān)察工作質量、提高員工合規(guī)操作進行有效研究。（2）能力與現(xiàn)實間相脫節(jié)。社會的發(fā)展及行業(yè)的進步要求煤礦紀檢監(jiān)察干部跟上時代步伐，不斷學習新知識、掌握新技能，提高自身素質及專業(yè)能力以更好的匹配工作要求。而現(xiàn)實中部分干部的自我提高意識較差，其能力逐漸與工作要求相脫節(jié)。（3）工作思想懈怠。紀檢監(jiān)察干部是煤炭企業(yè)的眼睛，也是煤炭企業(yè)的手臂，承擔著重要的監(jiān)管責任，需要干部始終保持較高的思想覺悟，進行自我約束、保持工作熱情。而由于工作年限、晉升等外在條件的影響，導致部分干部的工作積極性逐漸消失，態(tài)度散漫、思想覺悟下降，從而使得煤礦紀檢監(jiān)察工作效率和質量受到影響。

2 提高煤礦紀檢監(jiān)察干部工作能力的具體措施

2.1 加強思想教育，提高工作覺悟

思想是決定一個人工作態(tài)度、努力程度、進取精神的重要前提。作為煤礦紀檢監(jiān)察干部，身上擔負著幫助企業(yè)降低風險、減少事故、促進效益增長、維護企業(yè)形象的多重任務，因此要求干部本身始終保持較高的思想覺悟，積極工作，在其位謀其職，將自己的能力及優(yōu)點充分發(fā)揮到監(jiān)察工作中，不斷提高工作質量。在實際工作中，要加強對煤礦紀檢監(jiān)察干部的思想教育工作，例如組織學習國家及政府新下達的思想政策方針和工作要求，以黨風端正干部作風，以大思想熏陶干部個人思想。通過思想的與時俱進，讓煤礦紀檢監(jiān)察干部在貪污腐敗、不作為、亂作為的不正之風中，出淤泥而不染，濯清漣而不妖，始終保持自己高尚廉潔的情操，嚴于律己、積極工作，為煤礦企業(yè)的發(fā)展貢獻正能量。

通過思想覺悟的提高，帶動煤礦紀檢監(jiān)察干部不斷深化理解自己工作的重要性，充分認識工作性質和工作要求。利用自己在監(jiān)察工作中獲得的經(jīng)驗，為如何提高煤礦企業(yè)的紀檢監(jiān)察工作效率貢獻自己的智慧，并主動研究如何從根源減少企業(yè)生產(chǎn)運營中存在的漏洞，在自己的崗位上發(fā)揮更大的個人能量。此外要培養(yǎng)紀檢監(jiān)察干部以自己的人格魅力影響企業(yè)被監(jiān)管的員工，樹立榜樣意識，首先嚴于律己，再去管理他人。例如，山西省潞安集團李村煤礦的紀檢監(jiān)察團隊，將“打鐵必須自身硬”作為開展監(jiān)察工作的原則，并以“五個過硬”的高標準要求自己，從而使得企業(yè)的紀檢監(jiān)察工作質量不斷提高，為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展奠定了堅實基礎。在全體員工中間刮起一股忠于職守、勇敢擔當、清正廉潔的思想之風，同時也成為其他企業(yè)爭相學習的榜樣。

2.2 加強培訓管理，樹立學習意識

煤礦紀檢監(jiān)察工作涉及到經(jīng)濟、政治、社會等多個方面，具有較強的綜合性和專業(yè)性。此外隨著國家相關法律法規(guī)的頒布、管理規(guī)范的優(yōu)化更新，加之信息技術時代的全面到來，使得煤礦的紀檢監(jiān)察工作越來越復雜，給相關管理干部的個人能力及專業(yè)素養(yǎng)帶來了全新的挑戰(zhàn)。為了充分掌握時代的發(fā)展動向、有效運用最新的管理技術，并能結合企業(yè)自身情況不斷進行紀檢監(jiān)察工作的創(chuàng)新，就需要干部們建立自主學習、不斷進步的個人發(fā)展目標。通過積極參加企業(yè)培訓并自主查閱書籍學習金融、法律等專業(yè)知識，提升知識儲備，緊跟企業(yè)發(fā)展和時代進步的步伐，更有效的開展煤礦紀檢監(jiān)察工作。企業(yè)要給廣大干部提供進修學習的條件，如聘請計算機專業(yè)人員和國內外優(yōu)秀的煤炭行業(yè)紀檢監(jiān)察管理優(yōu)秀工作者到企業(yè)來進行公開知識講座，讓干部學習信息化管理技術，接觸新的管理理念和創(chuàng)新管理方法，從而提高自己的工作能力。設立干部讀書角，通過選取內容質量高、知識體系新穎豐富的法律、經(jīng)濟等專業(yè)書籍，供干部職工日常提高學習使用。此外，具備條件的企業(yè)還應組織干部到國內優(yōu)秀煤礦企業(yè)進行交流考察，通過實地觀察，開闊視野、學習優(yōu)秀的管理方法。并在此過程中，激發(fā)本企業(yè)紀檢監(jiān)察干部努力學習、爭取超越的競爭意識，從而更好實現(xiàn)干部工作能力的提升。而煤礦企業(yè)通過組織多種形式的培訓活動，能夠讓紀檢監(jiān)察干部體會到企業(yè)對自己工作的重視，從而增加干部粘性和工作積極性，更好服務于本職工作。

2.3 加強大眾監(jiān)督，提高自我要求

作為企業(yè)內部的“執(zhí)法者”，紀檢監(jiān)察干部團隊本身也需要接受廣大員工的監(jiān)督和考核。并樹立虛心學習的先進觀念，對其他同事提出的意見進行分析，勇于面對自身不足并積極改正。通過反思、提高，再反思、再提高的良性循環(huán)，不斷加強自身能力建設，做企業(yè)信賴、員工佩服的優(yōu)秀“執(zhí)法者”。在具體實施時，可設立專門針對紀檢監(jiān)察干部內部的匿名信箱，爭取先在團隊內部，主動采納群眾意見、更正自身。在日常工作中，紀檢監(jiān)察干部也要融入到員工當中去，了解一線人員的工作情況及遇到的困難，幫助其及時解決。拉近與廣大職工間的距離，合理聽取職工意見。從而真正實現(xiàn)以德服人、以理服人，而不是依靠監(jiān)管者的權力，在提高干部工作能力的基礎上，幫助提升煤礦紀檢監(jiān)察工作的順利程度和管理效率。

3 結論

煤礦紀檢監(jiān)察干部工作能力的提高，要借助干部本身、企業(yè)、廣大員工三方面力量，為干部進步創(chuàng)造良好的主觀和客觀條件，從而全方位提高干部個人素質和專業(yè)能力，使其更好的服務于企業(yè)生產(chǎn)運營活動。