趙彩梅 張建梅 國網(wǎng)河南省電力公司三門峽市陜州供電公司

1 變電運(yùn)維中隱患風(fēng)險(xiǎn)分析的意義

1.1 提高供電質(zhì)量

變電運(yùn)維對(duì)變電站的作用十分重要，是變電站正常運(yùn)行的基本前提，只有將變電站的相關(guān)設(shè)備安裝好，才能提高整個(gè)供電系統(tǒng)的運(yùn)行質(zhì)量和運(yùn)行水平。因此在設(shè)備安裝過程中，要確保安裝方案和安裝計(jì)劃的科學(xué)合理性，提升供電質(zhì)量的同時(shí)，確保安全穩(wěn)定地供電。

1.2 滿足用戶的用電需求

電能是人們?nèi)粘Ｉa(chǎn)生活必不可少的重要能源，做好變電運(yùn)維中的隱患風(fēng)險(xiǎn)分析，提前發(fā)現(xiàn)潛在故障，才能提前消除隱患，確保正常供電，滿足用戶的需求。

1.3 促進(jìn)電力企業(yè)的發(fā)展

在電力企業(yè)中，變電運(yùn)維中隱患風(fēng)險(xiǎn)分析是比較重要的工作環(huán)節(jié)之一。科學(xué)合理地安裝電氣設(shè)備，可以提升電力企業(yè)的服務(wù)水平。服務(wù)水平屬于電力企業(yè)的核心競爭力，只有具備強(qiáng)大的核心競爭力，電力企業(yè)在發(fā)展過程中才會(huì)有突出的優(yōu)勢，才可以在市場中長久發(fā)展，因此變電運(yùn)維中隱患風(fēng)險(xiǎn)分析可以促進(jìn)電力企業(yè)的發(fā)展。

2 提高運(yùn)行人員異常事故處理能力的對(duì)策

2.1 強(qiáng)化運(yùn)維人員素質(zhì)培養(yǎng)

第一，制定周全的人員培訓(xùn)計(jì)劃，為工作人員提供參與培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，加大運(yùn)維風(fēng)險(xiǎn)知識(shí)的宣傳力度，定期對(duì)工作人員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)提升其專業(yè)知識(shí)水平，并通過實(shí)踐訓(xùn)練提高其工作能力。第二，電力企業(yè)可通過以老帶新的形式，讓技術(shù)嫻熟的老員工對(duì)新員工進(jìn)行幫扶，通過一對(duì)一指導(dǎo)不斷提升其工作能力，促進(jìn)工作的有效開展。

2.2 建立健全事故異常處理制度，簡化和提高異常事故處理的效率

一方面，根據(jù)變電站設(shè)備，建立設(shè)備異常事故應(yīng)急預(yù)案群，在異常事故處理公共部分的框架下，針對(duì)不同的設(shè)備進(jìn)行本地化修編。通過建立發(fā)現(xiàn)異常事故，現(xiàn)場檢查設(shè)備，隔離故障設(shè)備，恢復(fù)送電一系列流程，明確各階段的人員分工和安排，縮短異常事故處理的時(shí)間。另一方面，需要變電管理部門以季度為時(shí)間標(biāo)準(zhǔn)，領(lǐng)導(dǎo)或?qū)Ｘ?zé)參與變電站的事故預(yù)想和應(yīng)急演練，對(duì)變電運(yùn)維人員的技能水平進(jìn)行檢驗(yàn)，深入了解運(yùn)維人員對(duì)異常事故處理的把控能力，保證在變電運(yùn)維人員在異常事故處理時(shí)保持高度的工作緊迫性和專業(yè)性。

2.3 提升變電運(yùn)維人員的意識(shí)

首先需要提升變電運(yùn)維人員的異常事故處理意識(shí)。變電部門應(yīng)當(dāng)針對(duì)變電運(yùn)維人員的一場事故處理意識(shí)，定期不定期組織培訓(xùn)，不斷提升變電運(yùn)維人員的素質(zhì)。二是對(duì)待變電運(yùn)維異常事故時(shí)，如何積極、高效處理異常事故，通過制定和展示事故處理的流程圖，明確各崗位的職責(zé)。變電部門強(qiáng)化變電運(yùn)維人員的危機(jī)意識(shí)，不斷提高變電運(yùn)維人員的供電服務(wù)意識(shí)，既能有效預(yù)防變電運(yùn)維過程中異常事故的發(fā)生，又能保障在變電運(yùn)維發(fā)生異常事故時(shí)變電運(yùn)維人員能第一時(shí)間、積極高效解決問題，保證設(shè)備和電網(wǎng)的安全運(yùn)行。

2.4 加強(qiáng)變電運(yùn)維工作人員的培訓(xùn)

運(yùn)維人員是決定變電運(yùn)維工作質(zhì)量的最關(guān)鍵因素。運(yùn)維人員具有較強(qiáng)的安全意識(shí)，具有過硬的業(yè)務(wù)能力，變電運(yùn)維工作才能更加高效地開展。（1）運(yùn)維人員開展定期培訓(xùn)，提升運(yùn)維人員的運(yùn)維技能和技術(shù)水平，在電網(wǎng)設(shè)備出現(xiàn)問題時(shí)，可以在最短的時(shí)間內(nèi)分析出故障原因，找到應(yīng)對(duì)方法，提升變電運(yùn)維的工作效率，確保供電系統(tǒng)運(yùn)行的穩(wěn)定性和安全性。（2）加強(qiáng)運(yùn)維人員的責(zé)任感，讓運(yùn)維人員認(rèn)識(shí)到運(yùn)維工作的重要性，保質(zhì)保量的完成運(yùn)維工作。（3）運(yùn)維人員在工作中要樹立足夠的安全意識(shí)，不但要高效率完成運(yùn)維工作，還要安全地完成工作，在實(shí)際工作中做好各項(xiàng)安全防護(hù)措施，并且在運(yùn)維工作中要有遇事不驚的工作態(tài)度，遇到突發(fā)狀況可以保持積極平穩(wěn)的心態(tài)，找到最佳方案按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處理。（4）運(yùn)維人員要不斷地通過培訓(xùn)，掌握最先進(jìn)的專業(yè)技術(shù)，緊跟電力企業(yè)的發(fā)展速度，如果運(yùn)維人員掌握的技術(shù)和目前的設(shè)備不匹配，也會(huì)使變電運(yùn)維存在一定的隱患風(fēng)險(xiǎn)。

2.5 加強(qiáng)變電運(yùn)維團(tuán)隊(duì)建設(shè)

在構(gòu)建專業(yè)性變電運(yùn)維團(tuán)隊(duì)時(shí)，具體措施有以下幾點(diǎn):(1)變電站站長或值班長應(yīng)按照事故異常處理環(huán)節(jié)的內(nèi)容將變電運(yùn)維人員以小組形式劃分，負(fù)責(zé)不同的事故異常處理的任務(wù)，實(shí)現(xiàn)變電運(yùn)維管理中異常事故信息共享，通過建設(shè)變電運(yùn)維團(tuán)隊(duì)，進(jìn)行分工協(xié)作，提高對(duì)異常事故的辨識(shí)度，提高異常事故處理效率。(2)變電站站長或值班長對(duì)各小組進(jìn)行任務(wù)分配，一般分為信息報(bào)送小組、設(shè)備檢查小組、異常事故操作小組等，變電站站長或值班長作為事故處理的指揮，根據(jù)異常事故發(fā)生的范圍和現(xiàn)象，初步判斷故障情況及影響范圍，及時(shí)根據(jù)調(diào)度及現(xiàn)場規(guī)程隔離故障，恢復(fù)非故障設(shè)備的運(yùn)行，降低電網(wǎng)的運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)設(shè)備損壞無法自行處理，應(yīng)立即向變電部門匯報(bào)，待檢修專業(yè)班組處理。(3)變電站站長或值班長對(duì)各小組需要保持信息的通暢，及時(shí)了解系統(tǒng)的運(yùn)行方式和一二次設(shè)備的狀況。在許多情況下，設(shè)備的事故或異常具有復(fù)雜性和不確定性，因此在進(jìn)行異常事故過程，指揮人員需要時(shí)刻保持清醒，必須冷靜面對(duì)各種突發(fā)情況，互相提醒小組人員的安全事項(xiàng)和防護(hù)措施，確保人身和設(shè)備的安全。

3 結(jié)語

為保證電力運(yùn)行的安全性和可靠性，需要不斷提升變電運(yùn)維人員異常事故處理能力。針對(duì)當(dāng)前存在的問題，需要不斷提升變電運(yùn)維人員異常事故處理的意識(shí)和技能，提高變電運(yùn)維人員綜合素質(zhì)，并通過建立分工明確、相互協(xié)作的變電運(yùn)維團(tuán)隊(duì)，在實(shí)戰(zhàn)演練中不斷豐富變電運(yùn)維人員的經(jīng)驗(yàn)，提升異常事故處理能力，從而全面提升變電運(yùn)維人員異常事故處理能力，保證電網(wǎng)運(yùn)行的安全性和可靠性，為社會(huì)發(fā)展提供安全、穩(wěn)定、可靠的電力基礎(chǔ)。