摘?要：財務稽核對于日常的財務工作發(fā)揮著十分重要的作用，能夠幫助改正會計核算過程中出現(xiàn)的各種問題，及時的糾正出現(xiàn)的錯誤，進而使得會計信息質(zhì)量能夠得到顯著提升。就財務共享服務而言，主要的發(fā)展目標就是采用科學合理的運作方式，有效地解決大型集團公司財務職能中出現(xiàn)的各項問題，如，效率不高以及出現(xiàn)再次投入的現(xiàn)象，能夠合理地管控財務風險。其中，會計核算和業(yè)務流程是財務共享的基礎。怎樣提升會計核算質(zhì)量，改善業(yè)務流程，促使財務共享的發(fā)展目標能夠得以實現(xiàn)，其中一項比較有效的方法就是采取合理的財務稽核方式，進一步強化財務稽核。

關鍵詞：財務共享服務;財務稽核;會計核算;業(yè)務流程

一、 引言

文章對財務稽核工作的含義以及發(fā)展狀況進行了闡述，面對財務共享服務模式，財務稽核的工作內(nèi)容發(fā)生很大的改變，因此，需要進一步改善財務稽核方法。面對此種改變，文章對于采取財務稽核方法促使財務共享管理工作變得更加完善的有效方法進行了詳細的探討。

二、 財務共享服務財務稽核現(xiàn)狀

就財務稽核工作來說，可以分為兩種，一種是廣義的財務稽核工作，具體包含內(nèi)部稽核和審核預算管理，一種是狹義的財務稽核工作，具體指的是審核報表、賬簿以及憑證，使得表表、賬表、賬實能夠達到相符的狀態(tài)。現(xiàn)在，有關財務收支以及會計核算的合理性以及合規(guī)性審核工作還沒有引起相關部門的重視。如今，業(yè)務人員的工作水平日益提升，稽核工作采取精細化管理的模式，促使財務稽核工作的水平得到顯著的額提升，然而，財務共享的要求和財務稽核工作發(fā)展現(xiàn)狀之間還存在一定的差距。這也是我們?yōu)榇死^續(xù)努力的方向。

三、 財務共享服務模式下財務稽核方法

面對不一樣的財務管理風險，采用上面所說的財務稽核方式，我們采取哪種財務稽核方法展開稽核工作？以下結合勝利油田分公司的實際發(fā)展狀況，基于財務共享服務模式的基礎上對幾種財務稽核方法進行研究。發(fā)現(xiàn)存在如下問題。

第一，費用不能及時的入賬進而引發(fā)潛盈現(xiàn)象。企業(yè)當期的成本費用支出沒有準時的報送，沒能進行共享處理，例如，廣告費以及差旅費等沒有納入報銷的范圍等。

第二，虛假收入以及壞賬導致潛虧現(xiàn)象。

第三，費用以及成本類項目企業(yè)要求列出跨期攤銷費用類科目，如“待攤費用”等，進而引發(fā)潛虧現(xiàn)象。

第四，將非資本性支出資本化引發(fā)的潛虧現(xiàn)象。如此導致當期的成本費用下降，長期資產(chǎn)價值得到提升，進而引發(fā)企業(yè)潛虧的現(xiàn)象。

第五，瞞報各項損失等引發(fā)潛虧的問題。

第六，使用專項經(jīng)費置換固定的資產(chǎn)，進而出現(xiàn)賬外資產(chǎn)的問題。

面對上述問題，使用的稽核方法如下。

第一，對于費用支出沒有及時的入賬引發(fā)的潛虧現(xiàn)象，共享服務業(yè)務人員可以對費用發(fā)表進行核實等方法，找出存在的問題，然后對其進行調(diào)整。

第二，壞賬損失等問題引發(fā)的潛虧現(xiàn)象，可以對應收款項余額表進行核查，依照客戶信用檔案等，對是不是造成壞賬損失問題進行核實。

第三，對于長期待攤費用等問題，根據(jù)會計準則內(nèi)容，需要在“長期待攤費用”中列入經(jīng)營租入固定資產(chǎn)的改良支出部分，在資產(chǎn)收益期采取平均分攤的方式，對于長期分攤的費用，應該一次性列入成本中，產(chǎn)生潛盈。

第四，關于非資本性支出資本化現(xiàn)象，共享業(yè)務人員需要對收益性支出和資本性支出進行合理的劃分，然后對其展開會計處理。

第五，關于損失沒有展開會計核算的現(xiàn)象，共享業(yè)務人員可以利用賬目表，與現(xiàn)場稽核相互結合，找出存在的問題，然后開展賬務處理工作。

第六，對于使用專項經(jīng)費置換固定資產(chǎn)所導致的賬外資產(chǎn)問題，共享業(yè)務人員在對專項經(jīng)費業(yè)務進行處理的時候需要引起重視。稽核人員需要對具體合同進行仔細抽查，看看是否存在利用專項經(jīng)費購置固定資產(chǎn)的現(xiàn)象。

四、 財務稽核方法的有效運用是推進共享財務管理工作的途徑之一

財務稽核工作中面臨如下幾個問題：第一，利用財務稽核促進財務共享業(yè)務發(fā)展的力度明顯不足;第二，財務稽核沒有特定的標準;第三，需要進一步完善工作機制。所以，我們需要采取財務稽核方法展開財務管理工作，使得風險防范能力能夠顯著的提升。需要努力的方向如下。

首先，建立健全稽核體系，制訂稽核模板，促使工作效率能夠得到顯著的提升。掌握服務單位的大體狀況，如財務人員、資產(chǎn)等情況，了解單項費用以及利潤指標的具體完成情況。

其次，創(chuàng)建財務隊伍。結合財務共享模式，促使財務稽核的作用能夠真正地發(fā)揮出來，想要實現(xiàn)財務共享，需要創(chuàng)建一支比較優(yōu)秀的團隊，要求團隊具備一定的創(chuàng)新能力，有責任心以及擁有較強的業(yè)務水平等。

最后，建立健全監(jiān)督管理考核制度。在績效考核中加入稽核工作的實際完成狀況，進一步提升共享財務人員的風險意識，使得稽核人員的工作積極性能夠得到顯著的提升。對于稽核制度中的所有的控制點做出補充，妥善解決存在的問題，且進行歸檔，然后派發(fā)給企業(yè)。

五、 結語

綜上所述，想要使得企業(yè)財務稽核工作能夠順利完成，最根本的就是使用財務共享服務模式下的財務稽核方法，這樣才能保證財務共享財務管理工作能夠有效地展開。

參考文獻：

[1]雷亞琳.論財務共享服務模式下財務稽核體系[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息，2016（27）.

[2]歐陽真.財務共享模式下XX證券公司內(nèi)部稽核研究[D].成都：電子科技大學，2017（6）.

作者簡介：張巧麗，濰柴控股集團股份有限公司。