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        研究環(huán)保工程的全過(guò)程控制管理措施

        2019-11-30 21:30:08魯?shù)聜?/span>
        市場(chǎng)周刊·市場(chǎng)版 2019年50期

        摘?要:文章主要探討的是環(huán)保工程的全過(guò)程控制管理,對(duì)于當(dāng)今工程設(shè)施建設(shè)而言所具備的重要意義,并且指出在進(jìn)行全過(guò)程控制管理時(shí),相關(guān)工作存在的不足以及整改對(duì)策,希望能夠提供一些有利的信息,供業(yè)界人士參考借鑒。

        關(guān)鍵詞:環(huán)保工程;全過(guò)程控制管理;意識(shí)淡薄;機(jī)制缺乏;加強(qiáng)監(jiān)管;協(xié)調(diào)管理

        一、 引言

        環(huán)境保護(hù)問(wèn)題作為當(dāng)今社會(huì)重點(diǎn)關(guān)注問(wèn)題,已經(jīng)涉及各個(gè)產(chǎn)業(yè)行業(yè)之中,要求各個(gè)產(chǎn)業(yè)以及行業(yè)必須通過(guò)提高技術(shù)、加強(qiáng)管理的方式實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)綠色發(fā)展。在進(jìn)行建筑工程建設(shè)的時(shí)候,也必須要提高環(huán)保工程的全過(guò)程控制管理水平,通過(guò)提高重視、運(yùn)用環(huán)保技術(shù)、使用環(huán)保材料等方式實(shí)現(xiàn)工程的環(huán)保建設(shè),將成為行業(yè)未來(lái)發(fā)展的主要研究探討方向。

        二、 環(huán)保工程的全過(guò)程控制管理的積極意義

        (一)迎合和諧社會(huì)發(fā)展的需要

        現(xiàn)在社會(huì)發(fā)展已經(jīng)不再一味追求經(jīng)濟(jì)利益,反而更側(cè)重于人與自然的和諧相處。和諧社會(huì)的構(gòu)建必須堅(jiān)持以人與自然共同發(fā)展的前提,實(shí)現(xiàn)社會(huì)發(fā)展的可持續(xù)性。在全新的理念指導(dǎo)下,新型社會(huì)的建設(shè)能夠更好地實(shí)現(xiàn)人類(lèi)的發(fā)展進(jìn)步,而這就要求人類(lèi)在發(fā)展建設(shè)過(guò)程中,必須堅(jiān)持環(huán)保的理念,促進(jìn)和諧社會(huì)發(fā)展目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn),尊重自然發(fā)展規(guī)律,開(kāi)展不違背自然發(fā)展的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。使環(huán)保工程的全過(guò)程控制管理進(jìn)行充分落實(shí),將全力確保和諧社會(huì)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

        (二)滿足建設(shè)穩(wěn)定社會(huì)的要求

        整個(gè)生態(tài)系統(tǒng)之中,人與人之間、人與自然之間存在著復(fù)雜的聯(lián)系的。人與自然之間的和諧關(guān)系,往往會(huì)直接影響到人與人的關(guān)系,當(dāng)環(huán)境受到污染時(shí),如果缺乏有效的控制和補(bǔ)救,污染所帶來(lái)的危害會(huì)不斷地加深,就會(huì)造成受害者與污染者之間的矛盾和糾紛,影響了穩(wěn)定社會(huì)的建設(shè)。所以,進(jìn)行環(huán)保工程的全過(guò)程控制管理能夠加強(qiáng)工程建設(shè)過(guò)程中對(duì)于環(huán)境保護(hù)的力度,從而促進(jìn)了建設(shè)穩(wěn)定社會(huì)的目的實(shí)現(xiàn)。

        三、 環(huán)保工程的全過(guò)程控制管理存在的問(wèn)題

        (一)普遍存在環(huán)保意識(shí)不強(qiáng)

        受傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展理念的影響,我國(guó)大多數(shù)的建筑企業(yè)仍然停留在對(duì)于經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)追逐的傳統(tǒng)思想之中,普遍缺乏對(duì)于環(huán)境保護(hù)的重視,導(dǎo)致了環(huán)保意識(shí)不強(qiáng),環(huán)保工程的全過(guò)程控制管理難以得到充分的落實(shí),而這也導(dǎo)致了建筑企業(yè)內(nèi)的工作人員也同樣缺乏對(duì)于環(huán)保工程的認(rèn)知,難以實(shí)現(xiàn)環(huán)保工程的有效建設(shè)。

        (二)環(huán)保工程的全過(guò)程控制管理機(jī)制不完善

        我國(guó)環(huán)保工程的全過(guò)程控制管理機(jī)制仍然處于發(fā)展推行階段,這就導(dǎo)致了許多企業(yè)全過(guò)程控制管理機(jī)制的建設(shè)不夠健全和完善,實(shí)行力度不足,對(duì)于環(huán)保工作的認(rèn)識(shí),仍然需要進(jìn)一步的培養(yǎng)和建設(shè)。這也導(dǎo)致了建筑企業(yè)在進(jìn)行環(huán)保工程建設(shè)的過(guò)程中,對(duì)于資金的投入、設(shè)備的使用都不同程度地存在著不足,使環(huán)保工程的全過(guò)程控制管理收效甚微。

        四、 環(huán)保工程的全過(guò)程控制管理的提高途徑

        (一)提高環(huán)境保護(hù)執(zhí)行力度

        為了進(jìn)一步的提高環(huán)保工程的全過(guò)程控制管理力度,政府部門(mén)應(yīng)該肩負(fù)起宣傳指導(dǎo)、監(jiān)督管理的作用,通過(guò)加大環(huán)保工作的監(jiān)督管理執(zhí)行力度,約束企業(yè)施工建設(shè)行為,培養(yǎng)企業(yè)建立起正確的環(huán)保認(rèn)知。由于建筑企業(yè)是環(huán)保工作的主體,政府的權(quán)威性能夠有效地約束企業(yè)的行為,促進(jìn)企業(yè)樹(shù)立起正確的環(huán)保工程理念,使其在施工管理建設(shè)過(guò)程中,能夠有效地開(kāi)展環(huán)境保護(hù)管理工作,通過(guò)積極運(yùn)用全過(guò)程控制管理機(jī)制,促進(jìn)環(huán)保工程的建設(shè)。

        (二)健全全過(guò)程控制管理機(jī)制

        為了實(shí)現(xiàn)環(huán)保工程全過(guò)程控制管理的目標(biāo),必須建立起健全的全過(guò)程控制管理機(jī)制。通過(guò)制度的建設(shè)能夠有效地確保環(huán)保工程施工建設(shè)得到充分的落實(shí)。首先,必須要建立起健全的全過(guò)程控制管理機(jī)制,內(nèi)容要涵蓋符合環(huán)保要求的工程技術(shù)內(nèi)容、環(huán)保材料選擇、施工標(biāo)準(zhǔn)等,通過(guò)明確的指示,確保施工建設(shè)能夠再有清晰、準(zhǔn)確的標(biāo)準(zhǔn)下進(jìn)行工作;其次,要加強(qiáng)對(duì)于法律法規(guī)的認(rèn)知,施工建設(shè)必須嚴(yán)格落實(shí)相關(guān)的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和法律法規(guī)的內(nèi)容,使施工建設(shè)能夠符合國(guó)家的規(guī)定,促進(jìn)社會(huì)的發(fā)展進(jìn)步。

        (三)完善全過(guò)程控制管理流程

        由于我國(guó)環(huán)保工程建設(shè)仍然處于發(fā)展中的階段,相關(guān)的全過(guò)程控制管理流程不夠健全,導(dǎo)致了環(huán)保工程在建設(shè)的時(shí)候,會(huì)出現(xiàn)工序不符合規(guī)范等現(xiàn)象。所以,我們必須健全和完善全過(guò)程控制管理流程,政府部門(mén)應(yīng)該發(fā)揮主導(dǎo)引領(lǐng)作用,依照我國(guó)的實(shí)際和工程建設(shè)特點(diǎn),建立起完善的全過(guò)程控制管理流程,使企業(yè)在進(jìn)行施工建設(shè)時(shí)有章可循,規(guī)范流程,確保工程項(xiàng)目的環(huán)保質(zhì)量。

        (四)發(fā)揮全過(guò)程控制監(jiān)督作用

        環(huán)保工程全過(guò)程控制就是要對(duì)每一個(gè)環(huán)保環(huán)節(jié)都進(jìn)行有效的控制和管理。在施工建設(shè)的過(guò)程中,為了確保施工項(xiàng)目的環(huán)保質(zhì)量,必須要充分發(fā)揮全過(guò)程控制監(jiān)督的作用,具體表現(xiàn)為以下幾個(gè)方面。其一,確保監(jiān)理部門(mén)在施工現(xiàn)場(chǎng)的執(zhí)行力度,監(jiān)理部門(mén)應(yīng)該按照合同嚴(yán)格行事,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有效的質(zhì)量管控;其二,根據(jù)合同的招標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任分工、項(xiàng)目要求等來(lái)明確施工建筑部門(mén)的環(huán)保建設(shè)目標(biāo),并以此形成監(jiān)理部門(mén)的監(jiān)督管理準(zhǔn)則;其三,監(jiān)理部門(mén)的工作人員應(yīng)該具備良好的環(huán)境保護(hù)意識(shí)和專(zhuān)業(yè)的職業(yè)素養(yǎng),能夠肩負(fù)起職業(yè)責(zé)任,提高工作的認(rèn)真程度,確保工程的環(huán)保質(zhì)量。

        五、 結(jié)語(yǔ)

        我們可以看到雖然環(huán)保在我國(guó)仍然處于發(fā)展階段,但是對(duì)于環(huán)保工程的建設(shè),行業(yè)內(nèi)已經(jīng)逐漸地提高了重視程度,諸個(gè)環(huán)保項(xiàng)目已經(jīng)建成或正在建設(shè)。而進(jìn)行環(huán)保工程建設(shè)的時(shí)候,行業(yè)內(nèi)關(guān)于環(huán)保工程的全過(guò)程控制管理機(jī)制也不斷地增加了相關(guān)實(shí)施經(jīng)驗(yàn),許多新的方式方法在實(shí)踐的過(guò)程中得到了歷練和完善,相信隨著環(huán)保理念的進(jìn)一步深入,必將促進(jìn)我國(guó)環(huán)保工程的全過(guò)程控制管理機(jī)制得到更有效的落實(shí)和完善。

        參考文獻(xiàn):

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        作者簡(jiǎn)介:魯?shù)聜?,南京名環(huán)智遠(yuǎn)環(huán)境科技有限公司。

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