摘?要：目前，我國(guó)傳統(tǒng)的施工機(jī)械設(shè)備嚴(yán)重制約了路橋工程的發(fā)展和建設(shè)，但要在短時(shí)間內(nèi)淘汰所有傳統(tǒng)機(jī)械設(shè)備，替代先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備是不現(xiàn)實(shí)的，這需要強(qiáng)大的資金作為后盾。因此，現(xiàn)階段，解決問(wèn)題的關(guān)鍵是要做好資金使用和先進(jìn)機(jī)械設(shè)備的升級(jí)換代，這就要求各企業(yè)加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備管理，挖掘潛在效益。

關(guān)鍵詞：路橋工程;機(jī)械設(shè)備管理;問(wèn)題;對(duì)策

一、 我國(guó)路橋工程機(jī)械管理的問(wèn)題探析

（一）由于施工單位對(duì)機(jī)械設(shè)備管理的科學(xué)性和重要性認(rèn)識(shí)不足，管理混亂無(wú)序

近年來(lái)，我國(guó)建筑工程得到了很快的發(fā)展，在發(fā)展中建設(shè)單位的素質(zhì)參差不齊。一些施工單位對(duì)專業(yè)知識(shí)了解不夠，施工內(nèi)部控制不到位，施工人員對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理不了解、不重視，直接導(dǎo)致機(jī)械設(shè)備使用中的不合理使用和拆卸等問(wèn)題，延誤了路橋工程的工期，不利于工程的整體施工。由于路橋工程量大，機(jī)械設(shè)備的使用量也很大。如果施工人員不能科學(xué)合理地使用這些機(jī)械設(shè)備，將不利于工程在施工期內(nèi)順利完成。

（二）施工單位不重視機(jī)械設(shè)備操作人員的管理，操作人員在操作中不按規(guī)程、規(guī)范操作

對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理，一方面，體現(xiàn)在如何科學(xué)合理地使用機(jī)械設(shè)備，另一方面，如何安排和管理直接使用機(jī)械設(shè)備的操作人員。但施工單位在施工時(shí)，多數(shù)班組只能意識(shí)到機(jī)械設(shè)備的管理要落實(shí)，對(duì)操作人員的管理和控制缺失。特別是在一些對(duì)操作技術(shù)要求較高的背景下，如何保證操作人員對(duì)這些機(jī)械設(shè)備的準(zhǔn)確性和專業(yè)性，成為施工單位進(jìn)行科學(xué)合理的機(jī)械設(shè)備控制的重要因素。

（三）路橋施工中重要機(jī)械設(shè)備的維修保養(yǎng)不到位，不能及時(shí)維修，造成機(jī)械設(shè)備故障和正常使用的問(wèn)題

作為道路橋梁施工的基礎(chǔ)和重要內(nèi)容，機(jī)械設(shè)備的適時(shí)維修是保證其順利運(yùn)行和施工的關(guān)鍵因素。然而，在路橋施工過(guò)程中，施工單位每天都在使用機(jī)械設(shè)備，但設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)卻不能及時(shí)、定期進(jìn)行，導(dǎo)致設(shè)備故障。另外，雖然部分施工單位有設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)意識(shí)，但由于資金、成本等多種因素，無(wú)法按工藝、規(guī)范對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，不能滿足機(jī)械設(shè)備管理的要求。

二、 路橋施工機(jī)械設(shè)備的科學(xué)管理方法

（一）優(yōu)化機(jī)械設(shè)備資源配合

先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備具有大型化、智能化、系列化的特點(diǎn)。在施工過(guò)程中，更重要的是機(jī)械設(shè)備的各個(gè)部分有效集中、合理協(xié)調(diào)。機(jī)械設(shè)備資源的合理配置，使施工事半功倍。因此，施工管理人員應(yīng)充分、認(rèn)真了解機(jī)械設(shè)備的性能、不同設(shè)備的差異和使用條件，在不同的情況下，不同機(jī)械設(shè)備的使用和管理，采取合理、科學(xué)的配置方法，充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的最大價(jià)值，更好更快地提高施工質(zhì)量和進(jìn)度。

（二）加強(qiáng)操作人員的管理與培訓(xùn)

雖然部分施工設(shè)備實(shí)現(xiàn)了無(wú)人值守、自動(dòng)化運(yùn)行，但大部分重點(diǎn)工程施工作業(yè)仍需人工實(shí)施，以降低設(shè)備運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn)，保證施工質(zhì)量。新技術(shù)、新設(shè)備增加了操作人員的難度。橋梁施工單位忽視現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理，也使得設(shè)備運(yùn)行缺乏有效的監(jiān)督，相應(yīng)的操作人員缺乏專業(yè)知識(shí)，企業(yè)管理不重視，操作人員得不到提高技能的機(jī)會(huì)，操作水平與現(xiàn)場(chǎng)使用標(biāo)準(zhǔn)的差距日益擴(kuò)大。這就要求路橋施工單位轉(zhuǎn)變項(xiàng)目管理理念，認(rèn)識(shí)到現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理的重要作用，出臺(tái)相關(guān)操作規(guī)程，引導(dǎo)員工科學(xué)、安全地使用設(shè)備。在安全教育方面，要提高安全操作意識(shí)，避免因操作人員操作不到位、操作不規(guī)范等問(wèn)題造成施工效果低下，甚至發(fā)生施工設(shè)備損壞和人身傷害事故。

在施工人員專業(yè)技術(shù)能力方面，施工企業(yè)需要加強(qiáng)技能培訓(xùn)。第一，定期進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和操作人員培訓(xùn)，確保操作人員技術(shù)能力的提高;第二，加強(qiáng)資格審查制度。崗位操作人員上崗前，應(yīng)當(dāng)對(duì)其操作資格和能力進(jìn)行相應(yīng)的考核。通過(guò)實(shí)行持證上崗和崗前考核制度，保證相應(yīng)技術(shù)人員操作現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的能力，避免因不熟悉設(shè)備性能和操作工藝而發(fā)生故障，實(shí)現(xiàn)工程安全運(yùn)行設(shè)備。同時(shí)，強(qiáng)化安全意識(shí)，通過(guò)安全規(guī)范運(yùn)行，確保設(shè)備使用的穩(wěn)定性，提高設(shè)備使用壽命，降低故障概率，降低橋梁施工企業(yè)設(shè)備更新、更換的成本。

（三）努力完善現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)制

建立現(xiàn)代管理模式，完善現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)制。機(jī)械設(shè)備管理需要政府加強(qiáng)制度支持，對(duì)設(shè)備施工企業(yè)進(jìn)行監(jiān)管，約束機(jī)械設(shè)備管理者的行為，提高施工企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力和整體水平。此外，施工企業(yè)要完善內(nèi)部管理機(jī)制，構(gòu)建合理的機(jī)械設(shè)備管理體系，提高機(jī)械設(shè)備管理水平，激發(fā)設(shè)備管理人員的積極性，提高個(gè)人創(chuàng)造力和綜合管理水平。同時(shí)，路橋機(jī)械設(shè)備施工企業(yè)要特別注意設(shè)備施工安全。“安全第一”不僅要成為口頭口號(hào)，更要落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)中。施工企業(yè)必須將安全問(wèn)題納入管理機(jī)制，提高管理人員的安全意識(shí)，關(guān)注安全問(wèn)題，降低安全風(fēng)險(xiǎn)，防止責(zé)任不清，安全責(zé)任意識(shí)淡薄造成的安全責(zé)任問(wèn)題，可以減少企業(yè)的損失，保障人員的安全。

三、 結(jié)語(yǔ)

目前，我國(guó)路橋工程建設(shè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，路橋施工過(guò)程中相應(yīng)的現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理問(wèn)題逐漸突顯，將影響路橋工程的整體施工質(zhì)量和安全。為此，建設(shè)單位需要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備管理，通過(guò)優(yōu)化機(jī)械設(shè)備配置、加強(qiáng)操作人員培訓(xùn)，推動(dòng)相關(guān)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理制度和機(jī)制的建立，從而提高路橋工程的實(shí)際施工質(zhì)量和施工效率。

參考文獻(xiàn)：

[1]馬禮毅.試論道路橋梁施工中機(jī)械設(shè)備管理[J].四川建材，2016（3）：249-250.

[2]牛志崗.提高機(jī)械設(shè)備管理水平和利用率的方法[J].設(shè)備管理與維修，2017（4）：25-27.

[3]白興烈.淺談筑路機(jī)械設(shè)備在施工中的管理與使用[J].中國(guó)設(shè)備工程，2017（12）：26-27.

作者簡(jiǎn)介：候明磊，河北省南宮市。