冉華峰 李炯岑*通訊作者 重慶市豐都縣人民醫(yī)院

在計(jì)算機(jī)全面發(fā)展推動(dòng)下，建立完善的計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)是各項(xiàng)技術(shù)發(fā)展的重要成果。計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)能適應(yīng)信息技術(shù)以及計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)用要求，從現(xiàn)階段計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)應(yīng)用現(xiàn)狀中能得出，要想提升系統(tǒng)運(yùn)行效率與系統(tǒng)應(yīng)用成效，要全面實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理、依照計(jì)算機(jī)系統(tǒng)運(yùn)行現(xiàn)狀，分析管理中各項(xiàng)注意問(wèn)題，制定針對(duì)性應(yīng)對(duì)措施，提升項(xiàng)目管理成效。

一、項(xiàng)目管理內(nèi)涵與特點(diǎn)分析

(一）項(xiàng)目管理內(nèi)涵

項(xiàng)目是某項(xiàng)臨時(shí)性的特殊任務(wù)，項(xiàng)目管理在實(shí)施過(guò)程中主要是為了實(shí)現(xiàn)某項(xiàng)發(fā)展目標(biāo)設(shè)定的管理方案，在項(xiàng)目管理中包含較多方法與多項(xiàng)知識(shí)?；陧?xiàng)目建設(shè)成本、項(xiàng)目時(shí)間、質(zhì)量要素等影響，要想實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)還要注重經(jīng)濟(jì)與技術(shù)投入、對(duì)市場(chǎng)成本要素進(jìn)行分析，有針對(duì)性開(kāi)展各項(xiàng)管理活動(dòng)，控制各類(lèi)影響要素對(duì)項(xiàng)目產(chǎn)生的限制作用，加快項(xiàng)目發(fā)展速度。計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成技術(shù)性較強(qiáng)，將科學(xué)化布線(xiàn)系統(tǒng)與計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用進(jìn)行有效結(jié)合，能將各類(lèi)應(yīng)用設(shè)備、信息數(shù)據(jù)等要素有效融合，建立完善的系統(tǒng)應(yīng)用平臺(tái)，促使各項(xiàng)內(nèi)部資源合理儲(chǔ)存、共享，其中主要包括功能集成、網(wǎng)絡(luò)集成、軟件集成等技術(shù)。為了能確保各個(gè)應(yīng)用系統(tǒng)之間相互聯(lián)系應(yīng)用，要重點(diǎn)解決各個(gè)應(yīng)用設(shè)備、接口、管理協(xié)議、軟件、系統(tǒng)平臺(tái)等問(wèn)題。

(二）計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理特點(diǎn)

計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)管理中應(yīng)用項(xiàng)目管理要從規(guī)劃策劃、設(shè)計(jì)階段、后期建設(shè)、服務(wù)環(huán)節(jié)進(jìn)行管理，在實(shí)際應(yīng)用中計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)主要是分為軟硬件部分。從項(xiàng)目管理中能得出，當(dāng)前集成項(xiàng)目管理主要具備以下基本特征。首先是綜合性較強(qiáng)，在計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)中融入了較多學(xué)科知識(shí)點(diǎn)，例如常用的通信技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、計(jì)算機(jī)應(yīng)用軟件技術(shù)，多個(gè)學(xué)科之間相互交叉，其綜合性較強(qiáng)。計(jì)算機(jī)集成信息系統(tǒng)在建設(shè)中主要是為了最大程度滿(mǎn)足不同用戶(hù)基本應(yīng)用要求，為各個(gè)用戶(hù)提供種類(lèi)多樣的軟硬件產(chǎn)品，滿(mǎn)足用戶(hù)多樣化應(yīng)用需求。計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)管理中要求管理人員自身具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力，在集成設(shè)計(jì)階段人員流動(dòng)量較大，所以管理不穩(wěn)定性較為突出。加上各項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新處于發(fā)展階段，要依照用戶(hù)需求對(duì)系統(tǒng)項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)節(jié)，所以項(xiàng)目設(shè)計(jì)、功能補(bǔ)充、管理環(huán)節(jié)存在不穩(wěn)定問(wèn)題。

二、項(xiàng)目管理在計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)管理中的運(yùn)用

(一）確定項(xiàng)目任務(wù)，提升技術(shù)應(yīng)用效率

在項(xiàng)目管理中各項(xiàng)管理內(nèi)容與管理目標(biāo)是全面提升項(xiàng)目管理質(zhì)量的重要保障。所以當(dāng)前在計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)管理中應(yīng)用項(xiàng)目管理要擬訂完善的項(xiàng)目計(jì)劃，設(shè)定不同管理任務(wù)、系統(tǒng)要求等。在項(xiàng)目運(yùn)行過(guò)程中要涉及到諸多工作，要求多領(lǐng)域人員相互協(xié)作配合，在擬定各項(xiàng)計(jì)劃中要對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)合理配置，將各項(xiàng)責(zé)任落實(shí)到實(shí)處。在計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成過(guò)程中，各項(xiàng)技術(shù)應(yīng)用含量較多，但是各項(xiàng)技術(shù)應(yīng)用到企業(yè)管理以及領(lǐng)域中要從實(shí)踐中不斷完善。針對(duì)企業(yè)發(fā)展來(lái)說(shuō)，全面提升完善性、系統(tǒng)性、穩(wěn)定性是計(jì)算機(jī)系統(tǒng)價(jià)值重要之處。在計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)中各項(xiàng)技術(shù)應(yīng)用未能得到市場(chǎng)論證，存在較多不穩(wěn)定性因素。

(二）注重信息系統(tǒng)集成管理隊(duì)伍建設(shè)

當(dāng)前計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目開(kāi)發(fā)過(guò)程中相關(guān)技術(shù)人員要具備良好的創(chuàng)新精神，這樣才能保障各項(xiàng)管理活動(dòng)高效化完成。與社會(huì)諸多行業(yè)發(fā)展相比，計(jì)算機(jī)新系統(tǒng)集成項(xiàng)目在實(shí)踐過(guò)程中容易產(chǎn)生較多突發(fā)性問(wèn)題，要求管理人員具備良好的技術(shù)素養(yǎng)，結(jié)合發(fā)展問(wèn)題擬定應(yīng)對(duì)對(duì)策。其次要強(qiáng)化人才培育，提升管理隊(duì)伍綜合建設(shè)。所以在計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)管理中要擬定完善的應(yīng)對(duì)措施，強(qiáng)化人才培育，提升組織管理水平。在現(xiàn)階段計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)項(xiàng)目集成中要注重各類(lèi)高素質(zhì)人才培育，保障項(xiàng)目建設(shè)能穩(wěn)定進(jìn)行。在信息系統(tǒng)集成設(shè)計(jì)中存在較多問(wèn)題，當(dāng)前要擬訂完善的應(yīng)對(duì)措施，對(duì)各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)要素進(jìn)行控制，保障系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。要對(duì)人員隊(duì)伍展開(kāi)全面培訓(xùn)教育活動(dòng)，完善人員知識(shí)結(jié)構(gòu)，注重技術(shù)培育，提升人員道德意識(shí)與責(zé)任意識(shí)。

(三）強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，完善項(xiàng)目監(jiān)督

信息集成企業(yè)在項(xiàng)目實(shí)踐過(guò)程中 會(huì)遇到較多風(fēng)險(xiǎn)要素，對(duì)于系統(tǒng)集成項(xiàng)目建設(shè)發(fā)展來(lái)說(shuō)，當(dāng)前出現(xiàn)各項(xiàng)問(wèn)題將會(huì)對(duì)計(jì)算機(jī)用戶(hù)基本應(yīng)用體驗(yàn)產(chǎn)生影響。計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目中存在較多高風(fēng)險(xiǎn)要素，要求管理部門(mén)要擬訂完善的管理機(jī)制與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估要求。針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題要深入分析，采取對(duì)應(yīng)控制管理措施，對(duì)各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)要素進(jìn)行預(yù)防控制，調(diào)控項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中存在的各類(lèi)問(wèn)題。在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估過(guò)程中要對(duì)各類(lèi)常見(jiàn)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的不利影響進(jìn)行分析，能起到風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防作用，這樣當(dāng)各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生之后能及時(shí)擬定針對(duì)性應(yīng)對(duì)預(yù)案進(jìn)行控制，降低項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)濟(jì)損失。在集成項(xiàng)目管理中要設(shè)定對(duì)應(yīng)的監(jiān)督與反饋機(jī)制，保障各項(xiàng)工作穩(wěn)定運(yùn)行。在系統(tǒng)項(xiàng)目管理中，相關(guān)管理人員要汲取相關(guān)客戶(hù)要求，全面提升計(jì)算機(jī)系統(tǒng)集成水平。

三、結(jié)語(yǔ)

在計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)中應(yīng)用項(xiàng)目管理能提升我國(guó)信息化發(fā)展水平，在此階段要對(duì)計(jì)算機(jī)系統(tǒng)進(jìn)行補(bǔ)充完善，保障各項(xiàng)技術(shù)全面發(fā)展。要對(duì)項(xiàng)目管理特點(diǎn)進(jìn)行分析，明確管理任務(wù)，強(qiáng)化管理隊(duì)伍建設(shè)，整合項(xiàng)目管理依據(jù)，推動(dòng)項(xiàng)目管理現(xiàn)代化建設(shè)。

備注：李炯岑*通訊作者