練慶南

廣東電網(wǎng)有限責(zé)任公司茂名高州供電局 廣東茂名 525200

我國的電力企業(yè)較多，發(fā)展速度相對較快，為了保證供電安全性和穩(wěn)定性，需要提高監(jiān)察工作質(zhì)量，對電力輸送進(jìn)行動態(tài)監(jiān)測。需要注意的是，當(dāng)前社會仍然存在不法之徒，這些不法之徒利用現(xiàn)代化工具等，對電力進(jìn)行了竊取，且竊電行為存在隱蔽性特征，電力企業(yè)很難發(fā)現(xiàn)。這些對用電監(jiān)察工作提出了更大的挑戰(zhàn)，作為電力企業(yè)，應(yīng)該以法律作為支撐，開展有計劃的用電監(jiān)察，并對竊電者進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

1 當(dāng)前我國電力企業(yè)在用電監(jiān)察過程中遇到的問題

1.1 監(jiān)察機制并不健全

為了規(guī)范人們的用電行為，避免竊電行為的出現(xiàn)，需要構(gòu)建合理化的監(jiān)察機制，保證電力的持續(xù)供應(yīng)，推進(jìn)電力系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn)。制度是規(guī)范行為的利器，機制是實現(xiàn)管理的路徑，作為電力企業(yè)，需要構(gòu)建現(xiàn)代化用電監(jiān)察機制，對電力輸送的全過程進(jìn)行監(jiān)督，如對電力生產(chǎn)、電力消費進(jìn)行動態(tài)監(jiān)督等[1]。當(dāng)前我國大多數(shù)電力企業(yè)都成立了電力監(jiān)察部門，并明確指出了電力監(jiān)察部門的責(zé)任。電力監(jiān)察部門有著重要的監(jiān)管職能，需要對電力輸送流向進(jìn)行追蹤，對用電行為進(jìn)行監(jiān)察。為了凸顯管理機制的有效性，需要遵循相關(guān)法律法規(guī)。電力企業(yè)較多，處在市場競爭的復(fù)雜環(huán)境中，希望能夠?qū)崿F(xiàn)經(jīng)濟效益的最大化，在市場競爭中站穩(wěn)腳跟。大多數(shù)電力企業(yè)在運營過程中將著眼點放在了經(jīng)濟效益增長上，并未充分認(rèn)識到電力監(jiān)察工作的重要性，合理分配電力監(jiān)察工作的內(nèi)容，完善電力監(jiān)察工作機制，對企業(yè)經(jīng)濟效益產(chǎn)生不利影響。此外，很多電力企業(yè)雖然成立了電力監(jiān)察部門，卻沒有形成統(tǒng)一化的工作標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致工作人員隨意散漫，并不能全身心投入到用電監(jiān)察工作之中。

1.2 監(jiān)察技術(shù)有待提升

當(dāng)下社會有很多竊電者，隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的不斷發(fā)展，竊電者的作案手法越來越高明，很多竊電者采用了信息化竊電技術(shù)，使電力企業(yè)難以偵破。竊電者的竊電方式不斷改進(jìn)，電力企業(yè)的監(jiān)察技術(shù)也需要提升。當(dāng)前我國電力企業(yè)大多將關(guān)注重點放在電力產(chǎn)品開發(fā)、電力產(chǎn)品銷售上，而沒有重視用電監(jiān)察工作。領(lǐng)導(dǎo)層重視度偏低，導(dǎo)致基層員工的重視度也比較低，并不了解現(xiàn)代化的竊電工具、竊電產(chǎn)品，也不能想出應(yīng)對性的解決辦法[2]。近幾年來我國的竊電問題屢見不鮮，在一定程度上反映了電力企業(yè)監(jiān)察技術(shù)的落后。我國電力企業(yè)對監(jiān)察技術(shù)的投入非常少，致使監(jiān)察技術(shù)創(chuàng)新緩慢。竊電措施體系無法構(gòu)建，電力企業(yè)經(jīng)常無法應(yīng)對突發(fā)性的竊電情況。此外，我國大多數(shù)電力電業(yè)沒有對用電監(jiān)察工作方式進(jìn)行革新，仍然采用落后的工作辦法，即人工監(jiān)察方法。人工監(jiān)察方法存在很大的變化性，且容易出現(xiàn)監(jiān)察失誤。很多竊電行為較為隱秘，工作者不能在第一時間發(fā)現(xiàn)竊電行為，使電力企業(yè)蒙受了大量的經(jīng)濟損失。

1.3 監(jiān)察人員素質(zhì)偏低

為了提升監(jiān)察工作質(zhì)量，保證用電檢查工作的實效，電力企業(yè)需要成立用電監(jiān)察部門，明確用電監(jiān)察人員的職責(zé)。我國大多數(shù)企業(yè)確實構(gòu)建了用電監(jiān)察部門，并設(shè)立了用電監(jiān)察部門負(fù)責(zé)人，但是這些負(fù)責(zé)人大多不是專業(yè)出身，對專業(yè)用電監(jiān)察知識的了解程度不高。一些負(fù)責(zé)人綜合素質(zhì)偏低，并不能制定科學(xué)的用電監(jiān)察方法體系，及時解決監(jiān)察工作中出現(xiàn)的問題。事實上，現(xiàn)代技術(shù)不斷發(fā)展，竊電技術(shù)不斷更新，反竊電技術(shù)也需要得到優(yōu)化[3]。作為監(jiān)察人員，需要始終跟隨時代的腳步，汲取最新的反竊電知識，尋找解決問題的方法論，并對各種竊電情況有所了解。監(jiān)察人員個人素質(zhì)直接關(guān)系著用電監(jiān)察工作的質(zhì)量：用電監(jiān)察工作人員的綜合素質(zhì)越高，監(jiān)察效率越高；用電監(jiān)察工作人員的綜合素質(zhì)越低，監(jiān)察效率越低，當(dāng)前部分電力企業(yè)的用電監(jiān)察工作人員并未履行其工作職責(zé)，專業(yè)素質(zhì)相對較差，在實際監(jiān)察工作中很容易出現(xiàn)漏洞問題。

2 10kV配網(wǎng)用電監(jiān)察工作中的反竊電措施

2.1 監(jiān)察重點區(qū)域，構(gòu)建監(jiān)察機制

很多竊電人員都鉆了監(jiān)察工作的空子，導(dǎo)致竊電行為屢見不鮮。針對這一情況，電力企業(yè)應(yīng)該構(gòu)建監(jiān)察機制，對重點區(qū)域進(jìn)行排除。如果電力企業(yè)發(fā)現(xiàn)個體、企業(yè)等突然出現(xiàn)了用電波動，可以對前往個人住所、企業(yè)所在地，調(diào)查出現(xiàn)用電波動的原因。同時，電力企業(yè)應(yīng)該明確監(jiān)察人員的個人職責(zé)，要求監(jiān)察人員和抄表人員建立互通聯(lián)系，以專項監(jiān)察方式防范竊電行為，并根據(jù)監(jiān)察工作效果考核監(jiān)察工作人員的實績。

2.2 采用現(xiàn)代技術(shù)，更新計量裝置

竊電技術(shù)不斷更新，反竊電技術(shù)也需要得到優(yōu)化。在技術(shù)優(yōu)化的過程中，我國電力企業(yè)可以根據(jù)常見的竊電方式，制定針對性的技術(shù)防范體系。計量裝置在竊電監(jiān)察工作中占據(jù)著至為重要的位置，電力企業(yè)應(yīng)該對計量裝置進(jìn)行不斷更新，并定期對電能計量裝置進(jìn)行升級。對于一些電纜設(shè)備等，應(yīng)該對其進(jìn)行密閉處理，并將電纜所在區(qū)域作為監(jiān)察工作重點，如果發(fā)現(xiàn)部分設(shè)施不合規(guī)矩，應(yīng)該要求個人或企業(yè)進(jìn)行整改。

2.3 提升人員素質(zhì)，開展定期培訓(xùn)

監(jiān)察工作人員的個人素質(zhì)直接關(guān)系著監(jiān)察工作的質(zhì)量，因此需要不斷提升監(jiān)察工作人員的專業(yè)素質(zhì)，使監(jiān)察工作人員全身心投入到監(jiān)察工作中來。一方面，電力企業(yè)應(yīng)該選拔專業(yè)技能過硬、綜合素質(zhì)較高的監(jiān)察工作人員，對其崗位職責(zé)進(jìn)行合理分配。另一方面，電力企業(yè)應(yīng)該對監(jiān)察工作人員開展定期培訓(xùn)，并根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行考核。如果監(jiān)察工作人員通過考核，可以立刻上崗；如果監(jiān)察工作人員并未通過考核，需要接受懲罰，并參加繼續(xù)培訓(xùn)。

3 結(jié)語

綜上所述，當(dāng)前我國的竊電行為依舊時有發(fā)生，為了維護(hù)自身利益，電力企業(yè)需要采用現(xiàn)代反竊電技術(shù)，發(fā)揮用電監(jiān)察工作實效。