陳錦勇
泰宇建筑工程技術(shù)咨詢有限公司廣東分公司 廣東廣州 510000
建筑工程造價(jià)受到建筑工程設(shè)計(jì)質(zhì)量、施工原材料、建筑工程施工實(shí)際等問(wèn)題的影響,出現(xiàn)了各類隱患和問(wèn)題。因此,必須從建筑工程經(jīng)濟(jì)和管理目標(biāo)角度入手,進(jìn)行建筑工程造價(jià)的創(chuàng)新和變革,從體系、機(jī)制、要素的強(qiáng)化和建設(shè)方面入手,構(gòu)建控制建筑工程造價(jià)水平的新對(duì)策和新方式,這是建筑工程造價(jià)工作的基本方向和基本策略。
建筑工程造價(jià)即為工程的建設(shè)價(jià)格,指的是將一個(gè)工程建設(shè)完成預(yù)期或者實(shí)際所需要花費(fèi)的費(fèi)用總價(jià)。建筑工程造價(jià)的組成部分主要包括建筑工程的設(shè)備及工具購(gòu)買置辦費(fèi)用、設(shè)備安裝費(fèi)用、施工費(fèi)用、管理費(fèi)用、工作人員費(fèi)用、設(shè)施保養(yǎng)費(fèi)等等。其中最主要分為原材料和設(shè)備的購(gòu)買與設(shè)備安裝和施工費(fèi)用兩部分[1]。
建筑工程設(shè)計(jì)包括了工程圖紙的設(shè)計(jì)和資金使用等,是影響工程造價(jià)的重要因素。若建筑設(shè)計(jì)中存在著過(guò)于理想化的問(wèn)題,常常導(dǎo)致設(shè)計(jì)突出質(zhì)量,卻忽視了所需成本和造價(jià)的問(wèn)題,這會(huì)導(dǎo)致在施工過(guò)程的實(shí)施中出現(xiàn)阻礙。若設(shè)計(jì)圖紙不夠完善,則容易在施工過(guò)程中出現(xiàn)變更或者大范圍修改,這不利于工程造價(jià)的控制,也難以推動(dòng)工程的順利進(jìn)行。當(dāng)然,設(shè)計(jì)人員也是非常重要的因素之一。若設(shè)計(jì)人員的專業(yè)知識(shí)與素養(yǎng)不過(guò)關(guān),沒有掌握市場(chǎng)的實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)和優(yōu)秀的技能手法,則很容易在設(shè)計(jì)過(guò)程中出現(xiàn)造價(jià)誤差,無(wú)法將工程實(shí)際造價(jià)與建筑工程設(shè)計(jì)完美結(jié)合,進(jìn)而無(wú)法合理地進(jìn)行規(guī)劃和設(shè)計(jì)。這也直接影響建筑工程的成本和利益。
原材料是建筑工程建設(shè)的基礎(chǔ),是建筑工程造價(jià)重要的調(diào)控客體。建筑工程設(shè)計(jì)和施工中,原材料主要存在兩個(gè)問(wèn)題:一是建筑工程施工原材料價(jià)格難于控制,設(shè)計(jì)和施工過(guò)程中沒有針對(duì)原材料價(jià)格的調(diào)節(jié)與控制體系,造價(jià)工作只能單方面接受原材料市場(chǎng)的波動(dòng),出現(xiàn)原材料成本過(guò)高而引發(fā)建筑工程造價(jià)上升的問(wèn)題。二是建筑工程施工原材料技術(shù)性能和指標(biāo)控制不嚴(yán),不能達(dá)到建筑工程設(shè)計(jì)和技術(shù)規(guī)范的要求,原材料巨大浪費(fèi),造成建筑工程重大的質(zhì)量和安全隱患。
(1)工程管理人員對(duì)市場(chǎng)的熟悉和掌握度不足,無(wú)法對(duì)工程造價(jià)與預(yù)算進(jìn)行合理、科學(xué)的分析和處理,以至于常常出現(xiàn)原材料的損失或是浪費(fèi),設(shè)備管理費(fèi)用不必要地增多,工作人員的調(diào)配不當(dāng)?shù)鹊?,這些都是引發(fā)工程造價(jià)重大經(jīng)濟(jì)損失的重要因素。
(2)施工管理是非常主要的一部分,卻常常不被重視。工程企業(yè)的相關(guān)負(fù)責(zé)人沒有安排合適、專業(yè)素養(yǎng)高的管理人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)控。管理人員缺乏經(jīng)驗(yàn),專業(yè)知識(shí)不過(guò)關(guān),以至于進(jìn)行管理和實(shí)際工作中無(wú)法合理地分析,出現(xiàn)意外時(shí)無(wú)法及時(shí)有效地進(jìn)行妥當(dāng)處理,這會(huì)導(dǎo)致建筑工程造價(jià)出現(xiàn)巨大的漏洞和偏差[2]。
進(jìn)入到工程資金投入時(shí)期,主要利用以下幾個(gè)方法,控制工程造價(jià)情況:
(1)根據(jù)現(xiàn)有的工程項(xiàng)目情況,實(shí)施科學(xué)合理的造價(jià)方案。
(2)根據(jù)工程項(xiàng)目的建設(shè)要去,能夠依據(jù)實(shí)際施工情況進(jìn)行調(diào)整。
(3)按照既定的建設(shè)計(jì)劃,圍繞科學(xué)規(guī)范的施工方案,能夠優(yōu)化和改進(jìn)建設(shè)方案。
造價(jià)工作要在建筑工程設(shè)計(jì)期間明確管理的內(nèi)容、研究的對(duì)象等,針對(duì)工程建設(shè)中資金使用、開支方式、計(jì)價(jià)結(jié)構(gòu)等要素,進(jìn)行合理性、規(guī)范性的分析與研究,在功能和作用方面,針對(duì)資金和定額的使用情況,對(duì)建筑工程設(shè)計(jì)進(jìn)行造價(jià)研討,避免寶貴的資金、資源浪費(fèi)。要結(jié)合建筑工程設(shè)計(jì)管理體系,建立方案完善的機(jī)制,通過(guò)機(jī)制的運(yùn)行,關(guān)注資金和成本的控制功能,對(duì)各類工程設(shè)計(jì)方案進(jìn)行優(yōu)化和篩選,在提升建筑工程設(shè)計(jì)質(zhì)量的同時(shí),保障建筑工程造價(jià)水平。設(shè)計(jì)優(yōu)化工作中要突出節(jié)約、環(huán)保、高效的工作原則,盡量加大高科技技術(shù)和原材料的使用,取得質(zhì)量和資金、效率和造價(jià)水平的平衡發(fā)展,在協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)與經(jīng)濟(jì)、方案和造價(jià)等多要素、多內(nèi)容關(guān)系的前提下,實(shí)現(xiàn)建筑工程成本的有效控制目標(biāo)。
建筑工程施工中,原材料是造價(jià)的重要來(lái)源和主要因素,要在建筑工程施工中建立材料價(jià)格、質(zhì)量、技術(shù)指標(biāo)的綜合管理平臺(tái),在堅(jiān)持工作規(guī)范性和動(dòng)態(tài)性的前提下,根據(jù)施工需要進(jìn)行原材料的價(jià)格、數(shù)量、使用等方面的管理,做到對(duì)建筑工程原材料造價(jià)更為深入、更為細(xì)致的控制。要結(jié)合建筑工程施工原材料的采購(gòu)環(huán)節(jié),有效預(yù)防原材料市場(chǎng)價(jià)格的波動(dòng),同時(shí)要針對(duì)原材料質(zhì)量進(jìn)行專業(yè)性的技術(shù)檢驗(yàn),有效解決來(lái)自原材料方面的開支增加、質(zhì)量下降、性能不足等問(wèn)題,在保持技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的情況下,降低原材料采購(gòu)成本,為建筑工程造價(jià)水平的合理調(diào)控提供管理體系與工作基礎(chǔ)。要結(jié)合建筑工程施工實(shí)際,做好原材料的運(yùn)輸、存儲(chǔ)和處理工作,既要避免因運(yùn)輸成本上升而導(dǎo)致原材料數(shù)量不足,也要預(yù)防因存儲(chǔ)不力而出現(xiàn)的原材料技術(shù)性能下降問(wèn)題,還要規(guī)范施工中原材料的使用,避免原材料浪費(fèi)、失性,導(dǎo)致建筑工程造價(jià)上升[3]。
總而言之,我國(guó)社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,更多的工程項(xiàng)目會(huì)不斷的出現(xiàn)。這就會(huì)提升工程造價(jià)的作用,所以為創(chuàng)造良好的建筑發(fā)展空間,建立系統(tǒng)全面的工程造價(jià)體系,能夠?yàn)槲覈?guó)建筑行業(yè)的發(fā)展起到至關(guān)重要的作用。提升工程造價(jià)管理機(jī)制,并有效控制工程造價(jià),在多種因素的影響中,使投資決策、設(shè)計(jì)、施工等階段,都能對(duì)工程造價(jià)起到良好的推動(dòng)的作用,使我國(guó)建筑行業(yè)的發(fā)展速度不斷加快。