劉媛媛

（重慶市市政設施管理局，重慶 400015）

相比較發(fā)達國家而言，我國的建設工程機械化水平仍處于起步階段，尤其是在施工機械設備的維護和管理方面，還存在很多問題，很難完全發(fā)揮機械設備的作用，導致建設工程成本增高。

1 建設施工機械設備管理及維護現狀

1.1 相關制度不完善

雖然有關部門制定了很多有關的管理制度，但是在執(zhí)行階段，責任落實不到位，導致機械設備仍缺乏專人管理，再加上很多職責、界限存在不明確的情況，導致存在嚴重的推諉扯皮現象，制度難以得到有效執(zhí)行。

1.2 施工任務重

有關施工部門為了加快施工進度，降低成本的開支，導致很多機械設備都存在超負荷運行的情況，一定程度上加重了機械設備的負擔，導致其很多零部件存在較為嚴重的損傷，嚴重時還會造成不可逆的損傷，影響機械設備的使用壽命。

1.3 機械設備的周轉

受到施工區(qū)域不同的影響，為了滿足施工的需要，很多機械設備面臨著較為頻繁的調運。大多數情況下，都存在某一項工序剛剛結束，機械設備就被運往下一個施工段，投入到新的工序生產任務當中了。如此頻繁的調運，一方面不利用有關管理部門對設備進行及時的保養(yǎng)和維護，另外一方面也很容易在運輸過程中，因為處置不當導致設備出現意外損壞。

1.4 維護保養(yǎng)不及時

管理人員大多只重視施工質量和施工進度，忽略了對機械設備的運行狀況檢查、保養(yǎng)和維護。導致設備長期無法得到有效的維修和保養(yǎng)，生產效率和使用壽命大幅度降低，嚴重影響建設工程的施工進度和經濟效益。

1.5 相關管理人員的素質能力不足

由于缺乏對建設機械設備的重視，很多建設工程機械設備的管理人員本身并非專業(yè)的機械設備管理人才，在對機械設備開展維護、保養(yǎng)等工作過程中，專業(yè)技能水平不達標，存在諸多盲區(qū)。

1.6 相關費用支持不到位

沿用過去的版本，無法滿足當前機械設備的使用費用支出，尤其是在機械設備的折舊、大修、油料以及人工等費用支出方面，仍與實際費用支出存在較大的差異。設備在進行修理時，缺乏足夠的資金支出，不利于設備的有效維護保養(yǎng)。

2 加強施工機械設備維護及管理的策略

2.1 完善有關管理制度

為了避免因為制度的不完善、責任的不明確，導致機械設備維護保養(yǎng)不當，浪費資源，影響建設工程的開展。有關管理部門應重視相關管理制度的完善，同時，施工機械設備的維護管理工作并不簡簡單單的現場的管理，而是需要多個部門相互協作，并明確每一個部門的責任和權利，并做好有關制度的落實監(jiān)督管理工作，將機械設備的維護和管理工作列入有關人員的績效考核，從而提升機械設備的管理效果，推動相關制度的落地執(zhí)行。

2.2 建立完善的設備維修記錄檔案

通過建立完善的設備維修記錄檔案，可以通過對記錄的查詢，詳細的了解設備的保養(yǎng)、維護記錄，從而總結出設備的故障發(fā)生原因，并為設備在投入使用過程中做出科學的指導，做好有關零部件的儲備，以及避免類似的故障二次發(fā)生。此外，通過詳細記錄設備的維護保養(yǎng)過程中，還能夠避免因為人員異動，導致無人知曉設備的實際情況的問題發(fā)生。

2.3 相關管理人員的能力提升

（1） 重視有關人員的管理培訓：針對當前建設施工機械設備管理人員專業(yè)素質能力低等問題，應結合自身實際情況，對管理隊伍的專業(yè)素質能力進行培訓提升，同時積極引入技術性的人才，壯大建設機械設備管理隊伍的實例。技術部門可以通過邀請技術專家開展現場指導和技術講座等形式，提高技術維修人員的的專業(yè)水平，提高機械設備的維修質量，降低維護費用的支出。

（2） 重視設備的維護和保養(yǎng)工作：科學的進行機械設備的維護和保養(yǎng)工作，不僅可以保障機械設備始終處于最佳的運行狀態(tài)，而且還能夠有效的延長設備的使用壽命，確保建設工程的順利開展。因此，相關管理人員應采取預防為主，維護和保養(yǎng)同時開展的手段，對設備進行定期的檢修，并根據設備的實際情況進行維修或者保養(yǎng)，確保機械設備正常運行。

（3） 充分調動管理人員的積極性:為了充分調動有關機械設備管理人員的工作主動性，應通過對獎懲制度的改革，對工作認真，積極主動的管理人員進行獎勵，提升其工作的積極性，估計員工進行技術革新，提高機械設備的運行效率，提高企業(yè)的經濟效益。

2.4 合理的配置機械設備的使用

在工程施工階段，有關部門應科學合理的進行機械設備的使用，充分掌握當前機械設備的實際數量、工況狀態(tài)以及種類，通過合理的配置機械設備，保障有效的周轉使用，確保機械設備使用出于最佳的運行狀態(tài)，避免機械設備超負荷運行，保障建設工程的有序開展。

2.5 合理的制定機械設備的臺班使用費

在進行機械設備臺班使用費制定過程中，應充分結合當前的市場經濟客觀規(guī)律以及工程的實際情況，完善臺班使用費的制定流程，充分調動機械施工部門的工作積極性、

3 結語

機械設備是保障工程建設順利完工的關鍵。而機械設備的維護、保養(yǎng)和管理等工作質量，又關系著機械設備的使用效率。因此，在開展施工機械設備維護及管理工作過程中，應將責任落實到人，統(tǒng)籌安排，采用科學的方法對設備進行保養(yǎng)、維護，確保設備始終處于最佳運行狀態(tài)，推動我國建設工程的機械化進程發(fā)展。