張東政

（濟南黃河路橋建設(shè)集團有限公司，山東 濟南 250000）

1 市政工程施工管理特點

隨著社會經(jīng)濟與科學(xué)技術(shù)的不斷發(fā)展與完善，許多市政項目建設(shè)出現(xiàn)在人們視野中，對我們的日常生活以及社會生產(chǎn)帶來便利。同時，市政工程涵蓋面十分廣泛，施工環(huán)境惡劣，各種公用項目不斷的被投入建造，由于受到多方面因素的限制，包括主觀因素和客觀因素的影響，導(dǎo)致市政工程安全管理中存在諸多問題。市政工程的主要包括道路建設(shè)、橋梁建設(shè)、道路排水管道、市政園林綠化工程建設(shè)以及燃氣管道建設(shè)等等，這些工程施工工藝復(fù)雜、投資成本較高，并且對相關(guān)技術(shù)人員與施工人員的綜合素養(yǎng)與專業(yè)技能具有較高的要求。

2 市政工程施工管理過程中存在的主要問題分析

2.1 施工材料問題

與其他建筑工程施工相比較，市政工程建設(shè)是一項綜合性較強、復(fù)雜又系統(tǒng)的過程，施工工藝復(fù)雜、環(huán)境惡劣，還需要消耗大量的人力與物力。其中最重要的就是施工材料對施工建設(shè)的影響，可以說施工原材料好壞直接決定著市政工程建設(shè)的整體質(zhì)量與施工安全。比如，在市政施工建設(shè)中使用最多的就是混凝土，混凝土的配比以及施工工藝都極高的要求，而且混凝土主要是由水泥、砂石以及水等組成的，對每一項組成構(gòu)件都由嚴格的要求。施工單位為了獲得更多利潤，不依照規(guī)定對施工材料進行檢查，原材料細微的差別都會使混凝土的性質(zhì)產(chǎn)生巨大變化，不僅嚴重威脅人們的生命安全，給市政企業(yè)帶來嚴重的負面影響與經(jīng)濟損失。

2.2 施工管理意識與管理模式落后

在我國社會經(jīng)濟得到飛速發(fā)展的同時，市政工程也得到迅猛發(fā)展，并且取得了顯著成績。但是我國的市政工程安全管理模式一直處于落后狀態(tài)，很多施工人員對自身的職責(zé)不夠明確，施工管理人員也沒有意識到施工管理的重要性與現(xiàn)實意義。而且我國市政管理相關(guān)的理論研究與實踐研究還不處于發(fā)展的初級階段，相應(yīng)管理制度與管理方法還不夠成熟，尤其各項市政工程建設(shè)正處于發(fā)展的初級階段，城市領(lǐng)導(dǎo)將重心放在經(jīng)濟建設(shè)中，大部分施工建設(shè)單位只為了自身的經(jīng)濟利益而不顧市政工程的質(zhì)量。

2.3 缺乏相應(yīng)的監(jiān)督與管理

在市政實際施工過程中，很多因素都會導(dǎo)致施工建設(shè)不能如期進行，直接影響著施工進步與施工效果。監(jiān)察部門的相關(guān)人員也沒有發(fā)揮相應(yīng)的監(jiān)督作用，而且監(jiān)督體系不健全，存在大量違法違規(guī)的現(xiàn)象，忽視市政建設(shè)的施工質(zhì)量與施工安全。

3 解決市政工程施工管理問題的相關(guān)對策

3.1 建立健全質(zhì)量管理體系

為了保證市政工程施工的整體質(zhì)量與施工的進度，必須完善監(jiān)督與質(zhì)量管理機制，這在很大程度上促進科學(xué)、合理的管理，也是保證市政工程施工的整體質(zhì)量與施工的進度的基礎(chǔ)與前提。施工單位嚴格遵守國家相應(yīng)的法律法規(guī)以及其他規(guī)章制度，結(jié)合自身的發(fā)展情況制定合理的施工合同，并就施工的各個環(huán)節(jié)與各個階段進行嚴格控制與把關(guān)，必要時還可以借助先進的科學(xué)技術(shù)與先進的儀器設(shè)備等進行檢驗，從實際出發(fā)，重點控制與管理施工過程中使用的相關(guān)技術(shù)。

3.2 制定合理的施工方案

無論是在施工階段還是驗收階段，市政工程都需要在施工設(shè)計圖紙的基礎(chǔ)之上來完成，所以，施工方案的合理性以及精準(zhǔn)度直接影響著工程施工建設(shè)的整體效果與質(zhì)量。由于市政工程建設(shè)容易受外多方面因素的影響，因此，在工程施工之前必須對施工地點的地理結(jié)構(gòu)、土壤性質(zhì)以及周圍的具體環(huán)境等進行充分的分析與考察，從而制定科學(xué)合理的施工設(shè)計方案。尤其是影響施工工程的環(huán)境因素與交通堵塞因素，施工單位要與其他部門進行充分交流和溝通，市政工程務(wù)必利用好每項資源，提高資源利用率。

3.3 強化安全質(zhì)量的管理工作

安全質(zhì)量的管理工作，要做好規(guī)范化、科學(xué)化、信息化的把控。在具體實施的過程中，采取以下措施：（1） 制度規(guī)范措施。結(jié)合工程制度應(yīng)用實際，完善質(zhì)量管理制度和安全管理制度等，為工程施工提出安全要求和質(zhì)量要求，指導(dǎo)安全質(zhì)量管理工作的開展。（2） 運用科學(xué)的管理方法。施工管理工作的開展，要采取全過程管控的方式，強化動態(tài)化管理，保障工程的質(zhì)量和施工安全。（3） 依托信息化技術(shù)，構(gòu)建安全管理系統(tǒng)，比如視頻監(jiān)控系統(tǒng)，強化工程安全管理和質(zhì)量的把控。

3.4 做好組織協(xié)調(diào)工作

市政工程施工管理工作，是通過協(xié)調(diào)各個專業(yè)，做好資源合理配置，組織相關(guān)人員開展工程建設(shè)工作，有序推進工程施工作業(yè)。從實況來說，存在著交叉配合以及協(xié)調(diào)工作處理不當(dāng)?shù)那闆r，進而到施工后期常見返工問題，造成投資浪費，影響工程按期完成，產(chǎn)生工程質(zhì)量問題以及安全隱患。依托現(xiàn)代化管理手段，比如BIM 技術(shù)或者信息化管理系統(tǒng)，做好施工組織設(shè)計優(yōu)化。通過對比工程進度設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和實際進度信息，發(fā)現(xiàn)進度問題，及時做好調(diào)整。

3.5 將管理人員的管理水平與施工人員的素質(zhì)提升。我們能夠運用定期崗位培訓(xùn)以及座談會的形式，從而將自身的整體素質(zhì)和質(zhì)量因素進一步提升，將激勵與懲罰制度的設(shè)立要健全，使相關(guān)人員的責(zé)任意識與安全意識得到激勵，將其工作的積極性與主動性提升，從而形成良好的施工氛圍。

4 結(jié)語

總的來講，市政工程密切聯(lián)系著國家社會經(jīng)濟發(fā)展水平與人們的生命財產(chǎn)安全，因此，避免安全隱患以及保證施工質(zhì)量的關(guān)鍵就是強化工程施工技術(shù)與現(xiàn)場施工管理水平，同時也是社會發(fā)展以及完善的必然要求。