金 慧 陳龍飛

（1.駐馬店市宇暢路橋養(yǎng)護工程有限公司，河南 駐馬店 463000；2.駐馬店市公路工程開發(fā)有限公司，河南 駐馬店 463000）

1 公路工程在質(zhì)量管理中所存在的問題

1.1 質(zhì)量管理意識不足

目前，我國經(jīng)濟的發(fā)展非常迅速，公路建設(shè)的數(shù)量越來越多，建設(shè)過程中暴露出來的質(zhì)量管理問題也日益增加?，F(xiàn)階段，很多的管理人員和施工人員還沒有完全意識到質(zhì)量管理的重要性，而且部分工程項目的領(lǐng)導(dǎo)對于質(zhì)量管理的認識也不夠深刻，這就導(dǎo)致施工過程中質(zhì)量問題頻頻出現(xiàn)，嚴(yán)重影響了施工的進度。另外，隨著公路施工項目的增加，人才市場緊缺，很多施工人員都是未經(jīng)過正規(guī)培訓(xùn)過的人員，就直接參與到工程建設(shè)中去，他們對于質(zhì)量管理的認識不夠明確，導(dǎo)致工程質(zhì)量存在隱患。

1.2 公路的工程材料和工藝技術(shù)管理的問題

社會的不斷發(fā)展，施工技術(shù)水平也在不斷的提升，現(xiàn)階段，我國很多大的公路工程建設(shè)中都引進了先進的施工技術(shù)，為公路工程的發(fā)展指出了新的發(fā)展方向。然而，要想確定引進的先進技術(shù)能夠符合我國工程建設(shè)的要求，就要提升進行試驗，并不斷的調(diào)整。但是，在實際工程建設(shè)中，由于每個施工人員自身的素質(zhì)差異，導(dǎo)致新技術(shù)實施困難，并沒有展示出最終的效果。另外，工程材料方面，施工材料的質(zhì)量是保證工程建設(shè)質(zhì)量的基礎(chǔ)，在建設(shè)初期，由于對于材料的預(yù)估出現(xiàn)錯誤，導(dǎo)致材料儲備不足，重新購買材料，又因為市場價格的波動，導(dǎo)致材料價格上漲，有一些管理人員只注重整體的利益，節(jié)約成本，選用不合格的材料，甚至偷工減料，嚴(yán)重影響工程的質(zhì)量。

1.3 公路工程管理團隊素質(zhì)有待進一步提升

很多公路工程項目在施工以前都制定了相應(yīng)管理制度和相關(guān)的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，但是在執(zhí)行的時候，有些管理人員對于自身的責(zé)任認識不清，在施工過程中，不能對施工質(zhì)量進行科學(xué)的監(jiān)管，監(jiān)管力度不夠，導(dǎo)致質(zhì)量問題的出現(xiàn)。造成這些問題出現(xiàn)的原因主要是工程項目質(zhì)量管理人員意識不夠，相關(guān)專業(yè)的素質(zhì)不夠高，沒有全面認識到公路質(zhì)量管理的作用，在工程建設(shè)中，對自身的要求不清晰，管理責(zé)任不明確，對于已經(jīng)制定好的管理規(guī)章制度不重視，更沒有完全執(zhí)行，此外，管理人員事先對于工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不了解，在管理過程中，出現(xiàn)質(zhì)量問題沒有及時發(fā)現(xiàn)，也沒有及時采取相應(yīng)的措施，導(dǎo)致工程建設(shè)中有很多的違規(guī)操作現(xiàn)象。

2 公路工程施工質(zhì)量管理與控制的策略

2.1 加強材料質(zhì)量管理

工程材料是質(zhì)量保證工程施工質(zhì)量滿足國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范規(guī)定的必要前提，因此施工單位管理人員應(yīng)采取必要的措施保證工程施工材料質(zhì)量符合相應(yīng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求。對工程材料進行質(zhì)量管理的措施主要包括以下幾方面：第一，優(yōu)選材料供應(yīng)單位，嚴(yán)格控制材料的供應(yīng)渠道，從源頭上保證材料質(zhì)量。第二，加強現(xiàn)場材料質(zhì)量驗收工作，嚴(yán)禁不合格材料進入施工現(xiàn)場。第三，做好材料的儲存保管工作，確保材料質(zhì)量滿足施工需求。第四，加強材料使用管理，保證材料施工工藝及操作方法的科學(xué)性。

2.2 提高環(huán)境因素管理水平

環(huán)境因素是影響工程施工質(zhì)量的外部因素，施工企業(yè)管理人員應(yīng)協(xié)調(diào)好與各個參建單位間及工程實施地附近利益群體間的關(guān)系，實時對工程所在地的氣候及自然狀況進行監(jiān)督，及時發(fā)現(xiàn)問題，減少因環(huán)境因素而造成工程質(zhì)量問題的發(fā)生。

2.3 提升質(zhì)量管理及作業(yè)人員的綜合素質(zhì)

人員因素是公路工程施工質(zhì)量管理關(guān)鍵，直接關(guān)系著工程實體質(zhì)量的形成，因此施工單位應(yīng)加大對人員的管理與控制力度，減少因質(zhì)量管理不科學(xué)、施工操作不合理而導(dǎo)致的質(zhì)量問題事件的發(fā)生。提升質(zhì)量管理及作業(yè)人員的綜合素質(zhì)方法主要包括：第一，企業(yè)應(yīng)定期或不定期邀請相關(guān)領(lǐng)域?qū)＜覍κ┕す芾砣藛T及施工作業(yè)人員進行專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。第二，對施工管理人員及作業(yè)人員進行動態(tài)考核評價，考核評價結(jié)果與其薪酬進行掛鉤，做到有功必賞有過必罰。

2.4 合理進行施工機械管理

施工機械的科學(xué)管理不僅能夠提高工程施工進度，同時能夠提高工程施工質(zhì)量，在進行施工機械管理的過程中，首先應(yīng)根據(jù)工程的實際情況進行施工機械的選型，確保其性能、效率能夠滿足工程實施需求。其次，合理進行施工機械的作業(yè)安排，保證施工機械與施工生產(chǎn)任務(wù)的符合。

2.5 提高施工技術(shù)管理水平

施工技術(shù)管理水平時施工企業(yè)進行施工質(zhì)量管理的核心要素，只有制定科學(xué)的施工方案、選擇合理的施工并按此進行實施才能最大程度保證工程施工質(zhì)量滿足設(shè)計要求。通常提高施工技術(shù)管理水平的措施主要包括：首先，做好施工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作，邀請經(jīng)驗豐富的專家學(xué)者對所制定的施工方案、技術(shù)交底及施工組織設(shè)計等技術(shù)文件進行論證，分析其可行性和科學(xué)性。其次，在施工過程中實時對施工方案、技術(shù)交底的符合性進行檢查，進而促使其按照既定的標(biāo)準(zhǔn)進行施工，從而保證工程施工質(zhì)量。

3 結(jié)語

本文首先介紹了公路工程施工質(zhì)量管理與控制的概念、特點及意義，為后文的論述奠定了理論基礎(chǔ)。而后分析了影響公路工程施工質(zhì)量形成的關(guān)鍵因素，并進行了說明。最后，針對影響公路工程施工質(zhì)量形成的因素制定了相應(yīng)的管理與控制策略。