武志鵬

（大同煤礦集團(tuán)北辛窯煤業(yè)有限公司, 山西 忻州 034000）

1 闡述路橋工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理的特點(diǎn)和意義

1.1 路橋工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理的特點(diǎn)

首先，路橋工程一般在室外開展，場(chǎng)地環(huán)境很容易受到天氣等外界因素的影響，如果遇到，大風(fēng)、暴雨、暴雪等惡劣天氣，條件十分惡劣則施工需要被迫停止。直至環(huán)境好轉(zhuǎn)，才可以開始路橋工程的施工，但是由于外界環(huán)境決定了場(chǎng)地的條件，導(dǎo)致濕度變大，這就會(huì)增加施工的難度系數(shù)。其次，路橋工程耗費(fèi)建設(shè)時(shí)間較長(zhǎng)，一般的少則幾年大型工程，多則十幾年。因?yàn)楹臅r(shí)長(zhǎng)，就必須要求建設(shè)工作者具有一定的耐心，但是工作中難免會(huì)出現(xiàn)疏忽的狀況。

1.2 路橋工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理的意義

1.2.1 增強(qiáng)施工安全的重視程度

我國(guó)建筑行業(yè)的施工工作人員的流動(dòng)性較大，缺乏系統(tǒng)完善的施工管理體系，這一點(diǎn)就無法完全保證施工工作人員的生命安全和財(cái)產(chǎn)安全。因?yàn)楣ぷ魅藛T的流動(dòng)性較大，為了保證其生命安全那么對(duì)其予以專業(yè)培訓(xùn)再上崗制度就尤為重要。尤其是在路橋工程施工的過程中，存在著很多高空難度作業(yè)，只有對(duì)施工工作人員進(jìn)行系統(tǒng)施工安全教育，才會(huì)避免工作上的疏忽造成不可挽回的事件。綜上所述，我們必須要增強(qiáng)施工安全的重視程度，才能實(shí)現(xiàn)施工管理的意義。

1.2.2 確保施工進(jìn)程良好開展

施工進(jìn)程無法良好開展的主要問題在于路橋工程施工的周期較長(zhǎng)，周期較長(zhǎng)就會(huì)導(dǎo)致，這個(gè)工程隨時(shí)發(fā)生各種各樣的問題。針對(duì)這種情況的出現(xiàn)，就要求施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員必須具備良好的職業(yè)操守與技能水準(zhǔn)，將施工工作任務(wù)進(jìn)行有效合理的分配，建立完善的施工管理體系，提升施工人員的綜合素質(zhì)，保證施工質(zhì)量。

2 分析現(xiàn)階段路橋工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理存在的難點(diǎn)問題

2.1 施工材料質(zhì)量不合格，不符合施工要求

針對(duì)現(xiàn)階段的路橋工程施工現(xiàn)場(chǎng)的現(xiàn)狀而言，很多材料未達(dá)到國(guó)家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，卻能夠以合格的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)入施工場(chǎng)地。這種問題的出現(xiàn)一般是由于施工現(xiàn)場(chǎng)材料檢查不健全，驗(yàn)收流程不完善，一旦材料不符合施工標(biāo)準(zhǔn)，但卻在施工中使用，就會(huì)導(dǎo)致施工管理現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)問題。

2.2 施工過渡階段極易出現(xiàn)問題

路橋工程施工過程中，最重要的階段就是過渡時(shí)期，在這個(gè)時(shí)期也最容易出現(xiàn)問題，主要包含以下幾個(gè)方面：一是橋頭地基未嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行設(shè)計(jì)，導(dǎo)致在地基出現(xiàn)松軟后，橋頭發(fā)現(xiàn)跳車現(xiàn)象；二是施工的工作人員經(jīng)常在橋頭過渡段應(yīng)用大板結(jié)構(gòu)進(jìn)行設(shè)計(jì)，但是這種設(shè)計(jì)如果出現(xiàn)不科學(xué)、不合理的情況，就不能改善橋頭跳車的狀況；三是，受到施工工序和材料等因素的限制，導(dǎo)致填土臺(tái)背的壓實(shí)度，無法達(dá)到路橋工程的具體施工要求和標(biāo)準(zhǔn)，不能壓實(shí)橋背路堤和橋頭。

2.3 施工工作者缺失專業(yè)素養(yǎng)

我國(guó)路橋工程的設(shè)計(jì)周期長(zhǎng)，規(guī)模較大，復(fù)雜性較高，為了保證施工工期，大部分工程都會(huì)在各個(gè)階段進(jìn)行共同施工，進(jìn)而導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)的高素質(zhì)施工工作者的人員不足。部分企業(yè)一般在一定崗位上設(shè)置的施工技術(shù)工作者，不具備相應(yīng)的專業(yè)水平與技術(shù)，這些工作者，在施工過程中，考慮問題比較片面，容易忽略施工設(shè)計(jì)圖紙上的內(nèi)容，進(jìn)而降低施工工程的質(zhì)量，對(duì)路橋工程的綜合施工的成效有嚴(yán)重的影響。

3 簡(jiǎn)述應(yīng)對(duì)路橋工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理的有效措施

3.1 嚴(yán)格把控施工材料質(zhì)量

施工材料的質(zhì)量直接決定著路橋施工的質(zhì)量，所以對(duì)施工材料的選擇必須給予高度重視。在選擇施工材料之前就應(yīng)先建立路橋工程采購方案，制定施工材料進(jìn)場(chǎng)流程，確保每一步都能得到嚴(yán)格的監(jiān)察。為了避免不符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的施工材料進(jìn)場(chǎng)，企業(yè)應(yīng)將施工材料責(zé)任細(xì)分至每個(gè)人的身上，讓企業(yè)工作者和施工工作人員對(duì)施工材料的重要性進(jìn)行詳細(xì)了解，保證每一位工作人員能夠積極落實(shí)。

3.2 加強(qiáng)安全制度科學(xué)化

施工現(xiàn)場(chǎng)的安全事件是不可能預(yù)測(cè)的，它的發(fā)生具有一定的偶然性。一旦出現(xiàn)安全事故，不僅會(huì)對(duì)施工工作者的生命安全造成威脅，還會(huì)導(dǎo)致施工進(jìn)程無法按時(shí)完成，進(jìn)而導(dǎo)致企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益大量損失。為了切實(shí)保證施工工作者的生命安全，企業(yè)要強(qiáng)化安全制度，這一點(diǎn)尤為關(guān)鍵。針對(duì)已出現(xiàn)的安全事故，得出三點(diǎn)結(jié)論：一是企業(yè)要找到根本原因，從根源上解決問題，避免再次出現(xiàn)同樣情況；二是追究具體責(zé)任；三是開展安全事件教育，提高工作人員安全意識(shí)。

3.3 完善路橋工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)制

在路橋工程施工過程中，要嚴(yán)格按照國(guó)家的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全機(jī)制。從施工過程的開始，到竣工要保證各個(gè)流程的問題能夠有效處理，嚴(yán)格按照具體化的規(guī)范進(jìn)行操作，確保安全性，避免安全隱患的發(fā)生，所以完善路橋工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理機(jī)制是十分重要的。

4 結(jié)語

如今路橋工程高效發(fā)展，我們更要保證完善的施工管理。本文結(jié)合工程管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)及路橋工程施工實(shí)例，分析了現(xiàn)階段路橋工程管理的問題以及提出相應(yīng)措施，確保施工質(zhì)量和安全性以及不造成浪費(fèi)的施工投資。